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2023年区委常委扩大会领导讲话材料.docx
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2023 区委 常委 扩大会 领导 讲话 材料
区委常委扩大会领导发言材料 同志们: 今天会议的主题是。正确把握形势,明确工作任务,强化工作举措,实现年初预定目标。下面,我就上半年经济运行情况及下半年经济工作先讲几点意见,等一下,学石书记还要作重要讲话,希望各级各部门认真领会,抓好贯彻落实。 一、总结成绩,坚决信心 今年以来,我区经济总体表现为“高位增长〞,鲜明特点为“二好三快〞。 所谓“高位增长〞,是指经济增长速度在经济危机严峻形势下依然维持高位运行,全区生产总值、工业经济、财政税收、固定资产投资和社会消费增长率均在两位数以上,真正实现了高位增长。其中国税增长实现了双过半,为9年来首次。月份,全区生产总值30.7亿元,同比增长16.6%,比全市高出1.9个百分点,比全省高出7.2个百分点。财政总收入增幅比全市高出18.62个百分点,比全省高出21.62个百分点。 “二好〞具体表现为。一是工业经济增速好。月份新增规模工业企业2家,达76家,实现总产值58.28亿元,同比增长28.8%。实现增加值17.06亿元,增长28.22%。二是财政收入增长好。截止7月31日,全区入库财税总量35032万元,为年初预算的59.95%,比上年同期增长32.76%;完成区级财政总收入7594万元,为年初预算的60.71%,比上年同期增长28.90%;完成地方一般预算收入3820万元,为年初预算的57.98%,比上年同期增长19.64%。 “三快〞是指。一是重点工程推进快。衡州大道、湘桂铁路扩能改造工程、衡枣高速连接线改扩建工程、省道214线雁峰段改造工程、铜桥港污水处理厂等工程建设推进顺利。二是工程建设进度快。国家新增202300亿元方案2个投资工程建设进展顺利,特别是岳屏镇福龙村卫生室全面建成,并在4月9日省委巡视组来我区检查验收中受到好评。国家新增1300亿元投资方案中我区的两个工程——天马山、先锋社区卫生效劳中心建设工程正在加速推进;26个重大建设工程筹划与包装也在有序推进。三是民生问题落实快。就业再就业、社会保障特别是民生问题等方面,均做到了落实政策不走样、解决问题不走过场。 回忆上半年的工作,主要有四个方面值得总结: 1、突出了开展主题。全区上下紧扣开展主题,紧贴雁峰区情,牢固树立了“三种开展意识〞。一是开展以工业为主导。当前,全区上下对工业主导的认识已经高度统一,“不抓工业就有危机感,不抓大工业就有落后感〞的认识逐渐清晰。二是开展以工程为支撑。通过大力招商引资,引进了“家具工业园、湖南华大(浙江南塑)、瑞枫塑胶、腾飞机械、快达装卸〞等一大批内外资工程,特别是6月5日集中签约会,一次性签约工程8个,真正实现了工程开展的大突破、雁峰工业开展的大起步、招商引资的大成就。三是开展以财税增长为目标。在财税工作方面,区级领导高度重视,国、地、财三家单位紧密配合,各街道、乡镇加大协税、护税工作力度,形成了税收工作的良性运行格局,财政工作9年首次实现“双过半〞。 2、突出了主动效劳。一是效劳有力度。坚持“四个一〞效劳制度,主动效劳,实现了企业效劳的无缝对接。二是效劳有密度。每月一次的骨干企业座谈会,区有关领导和部门每月不少于一次的深入企业现场办公,区相关部门为企业代办手续等工作,为企业轻装上阵、开拓市场创造了条件。三是效劳有创新。全区上下为企业融资大胆解放思想,在财政运转可能面临风险的情况下,毅然为区内骨干民营企业——恒缘电工、兴凯钢纤维出借财政性资金共计600万元,用实际行动支持中小企业开展。 3、突出了责任追踪。一是严格责任分解。通过会议部署、现场调度等不同形式,逐步建立“责任到单位、责任到领导、责任到人〞的责任体系。二是严格跟踪督办。建立健全了重点工程进度月通报制度、财政税收月调度制度、经济形势季度分析制度、市区领导批示落实情况台账管理制度等,保证各项工作的有效推进。三是严格责任追究。出台了党政干部行政问责制度,强化纪检、监察部门的作用,加强事前预防、事中监督和事后追究,真正营造严责任、强执行的良好气氛。 4、突出了统筹兼顾。一是抓信访维稳固根底。通过区委、区政府主要领导带头接访、区财政加大综治维稳的投入、区政法部门强化严打整治斗争,开展声势浩大的“大宣传、大走访、大解难〞等活动,化解了大量矛盾和问题,打击了一大批各类违法犯罪,较好维护了社会稳定。二是抓民生事业促和谐。以“一人巷〞问题整改为契机,举一反三,开展民生问题大排查,畅通社情民意通道,建立民生问题台账,健全民生问题解决机制,加大民生问题投入,对梳理出来的200余个问题,分门别类,逐一进行交办和整改。三是抓平安生产强保障。将平安生产摆在政府工作的突出位置,切实加强平安监管力度,保证全区生产平安。 二、正视困难,认准形势 我们在总结成绩的同时,更要清醒看到工作中存在的困难和问题,主要表现在“四个压力大〞: 1、财税增收压力大。从调查摸底情况分析,下半年辖区内企业经营困难加重,生产效益下滑,经济下行压力增大。如果纳税大户特变电工、亚新科等企业税收不能按进度入库,将会造成巨大的缺口。另外,受政策性减收、耕地占用税迟迟未入库等因素影响,下半年财税增收情况不容乐观。 2、工程建设压力大。一方面,支撑开展的大工程、好工程还不够多。区属民营企业开展规模少、比较分散,没有形成一定的规模和效益。特别是下半年招商引资形势十分严峻。上半年,招商引资工作比较好的单位有黄茶岭街道、湘江乡、岳屏镇、商务局、工业集聚区、统计局、区委办、白沙洲街道,先锋街道、雁峰街道、天马山街道、区发改局只报了工程、但没有资料或者资料不全,其他单位都没有向区商务局报送工程和资料,形势十分严峻。另一方面,工程建设任务多、时间紧、要求严。今年,我区的重点建设工程多达27项,重点工程年内开工数比全区前三年的总和还要多,年内需完工的工程达9项,且要求严,标准高,时间紧,任务重,如期完成任务要求的难度和压力非常巨大。 3、任务指标压力大。一是年底考核压力大。我区财政税收下半年时间任务都非常紧,按期完成的压力十分大;计生工作考核变数较多,难以掌控;综治年中民调有几项指标在全省靠后,年终要实现争省优的任务艰巨;为民办实事工作牵涉到18个部门,各项工作开展不平衡,争先创优需要共同努力,等等。二是兄弟XX县区态势逼人。虽然我区上半年生产总值增速、规模以上工业增加值、财政总收入几个指标处于四XX县区首位,城镇以上固定资产投资、社会消费品零售总额、地方财政收入、城镇居民可支配收入、农民人均现金收入几项指标都处于第二,但同比第一位、第二位的XX县区,我们的优势非常微小,差距却比较大。现在,各XX县区都在认真总结经验、分析形势,正形成新一轮你追我赶、步步紧逼态势,在这个形势下,不进那么退,慢进也是退。 4、推进落实压力大。一是执行力不够强。对区委、区政府的决策、部署不执行或缓执行,甚至不负责、怕担责、敷衍塞责还在一定程度上存在。二是自满心态严重。上半年经济工作成绩大、进步快,容易引起局部同志沾沾自喜,认为下半年只要轻松应对就能完成任务,有松懈、止步趋向。三是有畏难怕苦情绪。局部同志贪图安逸,怕吃苦,工作图轻松、图舒服,不敢面对困难,缺乏必胜的态度和精神。 在分析困难和问题的同时,我们也要看到良好的开展机遇和开展态势,主要表现为“四个看好〞: 1、总体开展形势看好。从国际、国内、省内及全市形势来看,经济正进入缓慢上升通道,积极变化的因素不断涌现。同时,“第五届湘台合作经贸洽谈会〞11月在我市召开,将为我市推进招商引资和承接沿海产业转移创造有利条件。 2、工业开展态势看好。一是工业复苏速度加快。全区76家规模企业中,只有湘江电线、海俊食品、兴楚塑胶、华升电子4个企业停产,其余企业都从金融危机的影响中慢慢复苏,开始恢复生产和扩大产能。二是科技含量不断提高。15家高新技术企业的科技含量不断提高,将极大拉动经济的增速。 3、工程建设来势看好。一是工业工程来势喜人。月份,全区重大工业工程共完成投资25990.3万元,投资涉及汽车零部件、电缆制造、输变电制造、啤酒酿造、纺织、家具、钢结构、生物技术等多个产业,推动了全区工业经济的有效增长。二是重点工程工程顺利推进。各项重点工程建设工程都按照既定要求按时或提前完成了任务。 4、工作气氛来势看好。主要形成了三种良好的气氛。一是领导气氛。区委、区政府和四大家领导对经济运行工作高度关注和格外厚爱,置于全区全局工作的中心地位。二是干事气氛。全区上下形成了万众一心谋开展、齐心协力搞建设的浓厚开展气氛。特别是一些部门和街道、乡镇及一些工程建设协调指挥部,为了做好工程的征地拆迁、协调效劳工作,主动放弃节假日休息,加班加点,克服各种困难,为工程建设顺利奠定了良好的根底。三是社会气氛。社会各界充分发挥各自优势和特长,积极服从和效劳于全区经济社区开展大局,大家心往一处想,劲往一处使,力往一处用,正形成巨大的开展的合力,为我区下半年经济社会的上台阶上水平打下了坚实的根底。 三、突出重点,加压奋进 下阶段,我们必须锁定年初开展目标,重点围绕“湘台会〞的顺利召开,创造性地做好各项工作。 1、工程建设要继续加快。下半年将是工业生产的黄金期,也是资金到位、工程建设的顶峰期。为此,我们必须抢抓时机,鼓足干劲,扎实开展“工程建设百日冲刺〞行动,在全区上下形成轰轰烈烈抓工程开工、轰轰烈烈抓工程建设、轰轰烈烈抓工程签约的红火局面。一是进度上要加快。前不久,区委、区政府对全区年27个重点工程建设情况进行了一次全面的督查,并下发了专门的督查通报,请有关领导和部门要逐项分析进度,认真研究措施,克服困难,落实责任,倒排工期,迅速解决问题,按时、按质完成任务。特别是湘江乡,要克服各种困难,继续发扬连续作战、敢打硬仗的优良作风,奋战20230天,圆满完成白沙工业园区成片开发所有拆迁、平整任务。二是储藏上要丰富。要按照国家投资政策走向,战略性选择、超前性开发、前瞻性储藏,充分挖掘一批适合市场需求、产业衔接紧密、前景看好的工业、农业、商贸和社会公益事业等工程,实现工程工作的大延伸、大覆盖。三是争引上要有新成效。前期招商引资成绩不好的单位和部门,分管招商引资工作的副职要集中全力,并腾出2/3的时间和精力,充分利用人情、人脉关系,大力开展小分队上门、网上招商等,确保区委、区政府下达的招商引资任务按时完成。对没有完成任务的单位,单位不得评先,主要领导不得评优。 2、城建城管要继续加压。下阶段,要切实打好城建城管攻坚战。总的要求是:奋战20230天,同心同德,为雁峰的形象而战,为雁峰的荣誉而战,确保以优质的工作面貌迎接湘台会的顺利召开。一是工作上要形成合力。在城管、环卫新体制未出台前,城管、环卫和街道、乡镇要切实履行工作职责,紧密配合,相互补台,绝不允许出现互相推诿、工作脱节现象。二是区域上要实现全覆盖。城管、环卫工作要不等不靠,加快向湘桂铁路以南推进,实现城管、环卫的全区域覆盖。同时,要突出城市出入口、参观点沿线、中心XX县区三大重点,按照目前的责任划分,迅速组织开展卫生大清扫活动,对白色、暴露垃圾和卫生死角进行全面清理。三是管理上要不断深化。城管、环卫部门要不断创新管理方法,实现动态化管理,提高工作水平。交警部门要认真组织开展整治标准摩托车交通秩序“百日行动〞,疏堵结合,依法整治,在2023月底前实现交通秩序的明显改观。区违法违规建房监察大队要加大打击力度,确保不出现新的违规建房。四是质量上要不断提高。要按照“高标准、高质量〞的要求,对夜市进行标准管理,订立行业条例,加强监督管理,打造精品夜市,叫响雁峰品牌。“门前三包〞责任制的试点工作必须为全市提供样板和现场。 3、民生事业要继续加紧。下阶段,要做好“三个全力〞。一是要全力抓好为民办实事工作。要奋战20230天,所有实事全部在2

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