2023年《安全管理》之安全控制论原理.docx

平安控制论原理        1．一般控制论原理         管理学的控制原理认为，一项管理活动由四个方面的要素构成。一是控制者，即管理者和领导者。前者执行的主要是程序性控制、例行(常规)控制，后者执行的是职权性控制、例外(非常规)控制。二是控制对象，包括管理要素中的人、财、物、时间、信息等资源及其结构系统。三是控制手段和工具，主要包括管理的组织机构和管理法规、计算机、信息等。组织机构和管理法规保证控制活动的顺利进行，计算机可以提高控制效率，信息是管理活动沟通情况的桥梁。四是控制成果。管理学上的控制分为前馈控制和后馈控制、目标控制、行为控制、资源使用控制、结果控制等。         在平安管理领域，平安控制论要组织研究合理的平安生产管理人员和领导者；明确事故防范的控制对象，对人员、平安投资、平安设备和设施、平安方案、平安信息和事故数据等要素有合理的组织和运行；建立合理的管理机制，设置有效的平安专业机构，制定实用的平安生产规章制度，开发基于计算机管理的平安信息管理系统；进行平安评价、审核、检查的成果总结机制等。         运用控制原理对平安生产进行科学管理，其过程包括三个根本步骤：一是建立平安生产的判断准那么(指平安评价的内容)和标准(确定的对优良程度的要求)；二是衡量平安生产实际管理活动与预定目标的偏差(通过获取、处理、解释事故、风险、隐患等平安管理信息，确定如何采取纠正上述偏差状态的措施)；三是采取相应平安管理、平安教育以及平安工程技术等措施纠正不良偏差或隐患。         平安控制是最终实现企业平安生产的根本。如何实现平安控制怎样才能实现高效的平安控制平安控制论原理为我们答复了上述问题。         2．平安管理的一般性控制原那么         从控制论理论中，可以得到如下平安管理的一般控制原那么：①闭环控制原那么，要求平安管理要讲究目的性和效果性，要有评价；②分层控制原那么，平安的管理和技术的实现的设计要讲阶梯性和协调性；③分级控制原那么，管理和控制要有主次，要讲究单项解决的原那么；④动态控制性原那么，无论技术上还是管理上都要有自组织、自适应的功能；⑤等同原那么，无论是从人的角度还是物的角度控制因素的功能必须大于和高于被控制因素的功能；⑥反响原那么，对于方案或系统的输入要有自检、评价、修正的功能。         3．平安管理策略的一般控制原理         对于技术系统的管理，需要遵循如下一般控制原理：系统整体性原理；方案性原理；效果性原理；单项解决的原理；等同原理；全面管理的原理；责任制原理；精神与物质奖励相结合的原理；批评教育和惩罚原理；优化干部素质原理。         4．预防事故的能量控制原理         其理论的立论依据是对事故本质的定义，即事故的本质是能量的不正常转移。这样，研究事故的规律那么从事故的能量作用类型出发，研究机械能(动能、势能)、电能、化学能、热能、声能、辐射能的转移规律；研究能量转移作用的规律，即从能级的控制技术，研究能转移的时间和空间规律。预防事故的本质是能量控制，可通过对系统能量的消除、限值、疏导、屏蔽、隔离、转移、距离控制、时间控制、局部弱化、局部强化、系统闭锁等技术措施来控制能量的不正常转移。