温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
公司
仓库
管理员
年中
总结
2023年公司仓库管理员年中总结
2023年已过半,回忆半年工作,在公司领导的正确带着下,本人较好的完成了本职工作。现结合本人岗位实际,具体总结如下:
一、半年工作回忆
目前,本人的主要工作内容是公司仓库管理员,围围着本职岗位,上半年,我认真做好了以下几方面工作:
一是做好码头起船支配工作。2023年上半年,依据公司和码头的相关规定,认真做好码头起船的支配,确保起船精确 准时,无延误。
二是联系船运到货时间,准时做好卸货和装货。在日常工作中,主动联系船运到货时间,提前预留好货物进仓的位置,船运到货后,准时支配仓库对进库货物进行卸货,检查货物状况,做好台帐,确保平安精确 无误;同时,准时打印提单,主动协作客户进行装货,尽最大力量关心客户削减装货时间,获得了客户的好评。
三是依据规定定期与仓库进行库存比对,确保库存精确 无误;做好仓库到货和出货状况统计,确保进货和出货台帐完善,数据精确 无误。
四是认真做好仓库关系的维护工作。
半年来,本人立足本职较好的完成了各项工作任务,但工作中,还存在着一些问题和缺乏,主要表现为工作的能动性和细致性,还有待于不断加强,这是将来本人需要努力的方面。
二、行业和形势分析
近年来,随着钢材市场的渐渐回暖,钢材的价格也在稳步提升,钢贸市场的竞争更加剧烈,作为钢贸公司必需要抢抓机遇,不断提升自我的市场竞争力,才能更好的制造效益。仓库管理业务是钢贸公司日常业务中的重要内容,作为仓库业务必需要提高效益,留意时间节点,把控好关键环节,仓库业务关系到公司上下游的各个环节,所以,面对将来,个人认为仓库管理业务追求的重点应当是时间效益和质量效益两方面。
三、将来工作规划
面对将来,个人将紧密围围着公司的经营思路,立足本职岗位,认真做好仓库管理各项工作,具体如下:
一是准时精确 ,努力降低本钱。在日后支配起船工作时,我将本着准时精确 ,为企业乐观降低本钱的原那么,更加科学合理的支配好起船工作。
二是做好仓库的日常管理。进一步加强仓库的管理和协调工作。科学统筹支配仓库进出货的卸货和装货,最大限度的发挥出仓库的价值,为公司降低运营本钱,提升效益。
三是维护好仓库各类关系。对涉及仓库管理的各类关系,进一步进行摸底,了解客户、厂房等方方面面的需求,尽自己的力量做好各种关系的维护。
四是留意仓库的内部管理工作。做好仓库管理台帐,确保台帐数据精确 ,加强对货物日常平安的巡察管理等。
最终,我坚信在公司领导的正确带着下,我们企业的将来必将会越来越好,我也将会围围着公司将来的经营思路,围围着本职业务工作,快马加鞭,撸起袖子,为公司效益提升和奇特的将来,奉献出自己的一份力量。
3