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2023年公司某年形势任务教育宣传提纲.docx
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2023 公司 某年 形势 任务 教育 宣传 提纲
公司XX年形势任务教育宣传提纲 形势任务教育宣传提纲 发布日期:2023-02-2023责任编辑: 明企情做奉献 ——以实际行动落实2023年度工作会议精神宣传提纲之一 党委宣传部 编者按。2023年是龙煤集团坚持“强基固本、平安开展〞,全面落实“十二五〞时期战略规划的关键一年,龙煤集团的各项工作目标和工作任务已经下达,任务艰巨,使命荣耀。为更好地统一思想、明确任务、鼓舞干劲,引导广阔干部员工积极行动起来,投身落实2023年工作目标任务的实践,集团党委宣传局部别编写了“明企情、做奉献〞,“保平安、做卫士〞,“爱矿山、做主人〞,“领先锋、做表率〞四期宣传提纲,从今天起陆续在本网站刊发。望基层各级党组织结合企业开展实际,深入开展形势任务教育、平安思想教育、爱岗敬业教育,特别是开展好党员思想教育,促使集团上下思想统 一、力量凝聚、发奋有为,扎实推进各项工作。广阔干部员工要认真研读学习宣传提纲,深刻领会精神,快速行动,努力工作,确保集团各项工作目标和任务有效落实。本期刊发宣传提纲之一明企情做奉献。 当前,龙煤集团正处在平安开展的关键时期和重要阶段,在2023年取得较好业绩、奠定了平安开展根底的情况下,夺取2023年各项工作胜利,仍面临着诸多不确定因素,外部形势不容乐观。这就需要我们进一步认清形势、明确任务、真抓实干,以清醒的认识、饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风,积极行动起来,为实现2023年各项工作目标不懈努力,争做奉献。 要进一步认清形势,正视挑战,增强危机意识。从外部形势看,国际金融危机深层次影响继续显现,国内经济增速放缓,煤炭市场走势趋弱。进口关税调降或取消,进口煤炭逐年增加,大大挤占了国内煤炭市场份额;出口配额调降,出口税率不断提高,煤炭出口受阻,下降走势明显;去年年底,国家发改委对5500大卡/千克市场动力煤实行800元/吨最高限价,今年年初,环渤海动力煤价即跌破国家限价,显示疲软;下游行业钢铁业经营状况不佳,炼焦煤、精煤市场严重滑坡,电力行业下调一季度增速,动力煤需求量下滑,今年上半年可能探底700元/吨,等等。市场形势使龙煤集团靠涨价增收的空间大大收窄。从内部现状看,平安生产压力不减,虽经2023年平安开展、三大工程建设实践,平安生产形势有所好转,但影响和制约平安生产的主要矛盾还没有从根本上解决,鹤岗1·11和鸡西2·1两起事故暴露了我们平安意识不强、重生产轻平安等问题仍然存在。由于矿井老化、生产投入增加;原煤质量下降,洗耗加大,商品煤数量减少;工资刚性增长加大,人工本钱居高不下等原因,集团如何顺应客观形势变化、进一步节支降成的压力继续加大,特别是2023年集团要完成制造本钱同比降低2023%、非生产性支出同比降低2023%节支目标压力很大。加之不断深化企业内部改革过程中,如何确保XX县区整体稳定存在一定压力。目前,集团原字号经营开展的格局没有太大变化,对下游企业的依赖严重,仍未形成一条立足煤炭而又跳出煤炭求开展的新路子,与国内先进煤炭企业相比差距较大,急需我们迎头赶上,这既是XX县区域经济的需要,也是广阔干部员工的热切企盼。面对市场的压力、平安的压力、改革的压力、开展的压力,需要广阔干部员工时刻保持清醒头脑,理性地研判企业内外开展形势,做好克难攻坚的心理准备,增强危机意识,树立过紧日子的思想,在企业遇到考验和挑战的时候,坚决地与企业风雨同舟,以强烈的责任感和使命感,以新时期厚德实干、敬业创新的矿工精神,砥砺思想,拼搏奉献,迎难而上,发奋有为,变压力为动力,全面推进集团平安开展战略的 实施。 要进一步明确任务,统一思想,凝聚开展力量。在煤炭行业新的形势下,面对压力和挑战,龙煤集团通过审时度势,科学研判,总体把握,确立了"十二五"时期开展战略:坚决不移实施强基固本、平安开展的战略思想,坚持平安开展思想不动摇,坚持强力推进三大工程建设,坚持做大做强煤炭主业,坚持大力开展煤电、煤化工和战略性新兴产业。这就为我们指明了未来几年前进的方向。落实"十二五"时期的战略任务,2023年是关键的一年。龙煤集团把2023年定位为强基固本、平安开展的关键时期和重要阶段,具体制定了加强平安生产、推进三大工程、强化灾害防治、从严精细管理、狠抓本钱控制、深化内部改革、增强开展活力、加强党的建设、提高廉政水平、推进文化创新的工作任务。广阔干部员工必须进一步明确各项工作任务,准确把握工作重点。要明确平安开展的战略任务,坚持"一个提升、两个围绕、三个不要"的平安开展理念和要求,准确把握三大工程建设这一工作重点;明确加快产业结构调整和升级战略任务,坚持多业开展的战略要求,准确把握工程建设这一工作重点;明确本钱控制的战略任务,坚持精细化管理思想,准确把握科技创新、管理优化、过程控制工作重点;明确深化内部改革的战略任务,坚持增强创新开展活力,准确把握三项制度改革的工作重点;明确发挥党组织政治优势的战略任务,坚持提升平安开展的软实力,准确把握党员队伍建设、企业文化创新和民生工程建设的工作重点。这就需要我们广阔干部员工把思想统一到战略思想上来,把干劲凝聚到任务落实上来,和衷共济、共克时艰,认真理解消化兑现各项任务指标,提高践行各项任务措施的能力,养成平安开展的自觉行为,积极投身各项工作任务执行落实的实践,努力提升集团平安开展质量,以更加开阔的视野、更加清晰的思路、更加克难的勇气,确保各项工作任务的有效落实。 要进一步强化执行,真抓实干,创造一流业绩。新的开展目标令人振奋,新的开展任务催人奋进,面对新目标、新任务,需要我们紧紧围绕强基固本、平安开展战略目标不动摇,强化执行落实,真抓实干,勤奋创业,以新的面貌、新的作为投身开展实践。各级组织要按照集团党委、集团公司的战略部署,进一步加强各项工作的组织力度,科学分解落实目标任务,及时解决影响平安生产的关键性问题,切实摆正平安与生产之间的关系,做到时刻从平安入手抓生产,生产、经营、管理、投入、建设等各项工作,一切围绕平安转,一切围绕平安干,在保证平安的前提下推进集团的又好又快开展。要创新工作的方式方法,进一步落实好三级平安生产责任体系,执行好“三大工程〞建设各项制度,扎实推进“三基〞(基 层、根底、根本功)建设,加强“五化〞(生产机械化、装备自动化、建设标准化、行为军事化、管理科学化)管理,加强风险防控机制建设,加强文化整合和创新,使集团的硬实力和软实力同步开展。广阔党员干部要充分发挥先锋模范作用,切实加强思想作风建设,增强政治意识、大局意识、责任意识、团结意识,率先垂范、带头攻坚,创平安开展之业、创结构调整之新、创经营管理之优,以干事创业、开拓创新的扎实工作,以为员工群众谋福祉的实际行动,影响和带动广阔职工积极投身企业建设,确保各项工作落实。广阔职工群众要以开展企业为己任,弘扬“三爱三立三创〞典型精神,以强烈的主人翁责任感,与企业同呼吸、共命运,埋头苦干、创新攻坚、争先创优,不断创造集团平安开展新业绩。 全公司广阔干部职工、家属同志们,新的形势需要我们有新的作为,新的目标,需要我们有新的举措,让我们牢牢锁定各项工作目标和任务,统一思想、凝心聚力、真抓实干,以高度的责任意识和良好的执行能力,坚决不移地实施强基固本、平安开展战略,为更好地完成2023年工作任务,推进龙煤集团又好又快、更好更快开展做出新的更大的奉献。 第6页 共6页

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