2023年学校部门的工作计划.docx

学校部门的工作方案 今年我校的工作要以“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实党的xx届六中全会精神，全面实施新义务教育法，深入学习XX省中小学管理标准，狠抓教育常规，提高德育工作的实效性，紧紧围绕教学工作的中心，深化课堂教学改革，提高体卫艺工作的力度，提高学生综合素质，坚持科学开展，构建和谐教育，创设绿色环境，为把铜峰小学办成富有生机、充满智慧、洋溢个性、特色明显的学校而努力奋斗。 一、队伍建设。上下一心致力学习悉心研究。 年内我们一方面要继续加强班子队伍建设，班子成员不断磨合，精诚团结，共谋学校开展大计，在平时的工作中充分调动全体教师的积极性，更好地做到：民主平等看待教师，公正公平对待教师，率先垂范带动教师，业务过硬引领教师；另一方面要继续加强师德师风建设，校长室会同学校工会组织教师学习贯彻关于进一步加强和改进师德建设的意见、教师职业道德标准和xxxxxx同志提出的“八荣八耻〞的相关材料，在全体教职工中深入开展“爱我学校，爱我学生〞为主题的系列教育活动。我们的理念：教师的头等大事是学习。 积极开展教师职业道德教育活动，不断提高教师的职业道德水平，xx年，我们将认真组织学习做一名有奋斗感的教师──再致年轻教师九条真诚建议，引导广阔教师牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，积极倡导无私奉献、为人师表的职业精神。我们将通过精读原著、做好笔记、专题讨论、心得交流等形式，确保专题培训落到实处。 在今后的工作安排中我们将不断渗透新的观点、新的做法，有机安排各种学习专著、教育理论等，如于丹论语心得、教师专业成长的途径、做最好的老师、给新教师的忠告等，从而加速建设学习型团队，因为只有这样的团队才是创造型的团队：学习使团队进步，进步就能做过去所不能，创造过去所没有；团队就是协作，协作的实质是分享和共享，分享或共享资源、知识、经验、技能，当然还有挫折和成功的果实；我们就是要积极地在学校中营造一种协作学习的文化机制和环境气氛，构造团体协作学习的交流平台，鼓励教师们在这个平台上共享知识、经验和学习能力。 2、我们的宗旨。管理促进教师专业开展。 无论是教育管理还是教学管理，我们将地渗透浓浓的人文关心，“润物细无声〞，要用“效劳〞的意识来为广阔教师的专业开展打造广阔平台，以有效的宏观调控、实在的微观举措来引领、带动、促进学校管理的主角──教师在各自的岗位上都得到最好的开展。 比方，我们要进一步标准和完善集体备课制度，集体备课要集中与分组有机结合，在时间上要进一步保障，主题上要重点突出：语文要突出阅读教学，要从怎样利用现有的阅读资源，开设阅读课，大力营造良好的语文阅读气氛上多思考多落实具体方法；数学要在加强计算能力教学，渗透思维训练上多考虑；英语要在创设英语气氛，夯实开展根底，标准英语朗读、听力和英语书法教学，积累单词和会话教学等方面深入思考，落实具体的策略。每次既要有中心发言人，又要有大家的“七嘴八舌〞、“百家争鸣〞，使各个专题的研究能深入到位，形成符合实际的操作样式。 3、我们的重点。分层锤炼让教师获得成功。 扎实开展“三个一〞活动。每两周写一篇教育教学周记，每学期写一篇教学案例分析，每学期写一篇教学论文或经验总结，“三个一〞作为教师继续教育考核的刚性规定，帮助和标准教师将新的教育理论内化为自身的素质，促进教师从“对行动进行反思〞和“在行动中进行反思〞这两个角度对自己具有挑战性的教学行为进行反思。 进一步科学规划，设定目标，创造条件，丰富活动，全力扶持和培育各学科的“身边的典型〞，扎实抓好“拜名师〞、“搞研修〞、“做导师〞、“作示范〞等系列活动，让他们经受磨炼，反思修炼，突破极限，形成风格，真正成为所教学科的行家里手。每人上好一节教学展示课，促进他们勇于超越，在实践中不断反思，在反思中不断调整，致力实现教学思想观念、方式方法的大转变。 二、德育为首。拓展渠道创新思路建设文化。 进一步确立德育为首的思想，坚持“突出重点，注重实效〞，围绕校园文化建设，积极开展各类主题教育活动，大力加强德育课题研究，努力形成学校德育特色，启动“德育校本课程〞的编写，并以此为突破口，加快推进现代班集体建设的研究。追求实效加强根底文明。 学生的根底文明素质是开展学生全面素质的保证，要认真贯彻落实新守那么、新标准，要继续开展“六无〞、“六不〞校园创立活动。 第4页 共4页