2023年管理局上半年法治政府建设工作总结及下半年工作打算.doc

管理局2023年上半年法治政府建设工作总结及下半年工作打算 　管理局2023年上半年法治政府建设工作总结及下半年工作打算 　今年以来，在局党组的高度重视和正确领导下，在各科室共同努力下，我局法治政府建设各项工作稳步提升。 　一、工作开展情况 　〔一〕深入开展疫情防控法治宣传。一是疫情发生后，局党组高度重视，迅速组织全局人员认真学习贯彻中央全面依法治国委员会第三次会议决策部署和中共XX市委全面依法治市委员会关于依法防控新冠肺炎疫情切实保障人民群众生命健康安全的实施意见精神，细化深化疫情防控各项工作，确保各项工作有法可依。二是召开局党组会，传达学习了中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国突发事件应对法、突发公共卫生事件应急条例等法律法规，进一步提升领导干部运用法治思维和方式开展疫情防控相关工作的能力。 　〔二〕加强行政标准性文件管理。为加强标准性文件管理，印发实施XX市工业和信息化局标准性文件合法性审核制度，进一步对标准性文件的认定范围、合法性审核程序、备案流程及政府合同管理等方面进行了明确，并指导各科室标准文件起草发布程序。年初以来，先后审核各类文件100余份，咨询法律参谋14次，其中出台标准性文件4份、签订政府合同4份。审核过程中，严格按照相关规定逐条逐项进行审核把关，确保所有出台的标准性文件及签订的政府合同合规合法。 　〔三〕创新开展普法宣传活动。进一步加强普法学法工作，制订2023年度领导干部学法方案，通过“党组成员带头学、一月一主题、一季一讲座、全年持续学〞方式，党组会、党组中心组定期集中学法外，每月确定一个法律主题进行学习培训，每季度邀请法律参谋开展一次法治专题讲座，全年持续开展宪法及相关法律知识学习，确保学法普法工作常态化开展。截至目前，已开展党组会集中学法1次，法律知识专题学习4次、法治专题讲座1次，在全局上下营造了浓厚的学法、守法、用法气氛，有效提升了全局人员运用法治思维和法治方式解决问题的能力和水平。 　〔四〕强化对权力的制约和监督。不断加强党风廉政建设，制定2023年履行全面从严治党主体责任清单、2023年落实党风廉政建设责任清单、党风廉政建设工作要点，局党组召开年度全面从严治党工作会议，班子成员签订党风廉政责任书。严格按照市纪委以案促改工作通知要求，开展身边典型案例以案促改、推进新冠疫情防控和经济社会开展以案促改工作，结合元旦、春节等重要节点通过短信和微信平台发布廉政信息，增强党员干部的纪律意识和底线意识；局机关纪委积极发挥作用，认真做好专项资金项目评审的监督工作，先后组织开展国家小型微型企业创业创新示范基地评审、绿色制造、市技术改造资金等重大项目申报的评审监督3次，此外，还严格按规定要求做好人事调整、干部选拔任用等重大事项的纪律监督，严格按要求走实相关程序。 　〔五〕进一步加强政务公开。一是加强组织领导。根据机构改革情况和单位工作实际，重新调整信息及网络安全工作领导小组，完善政务信息公开相关制度，进一步强化主要领导总负责，分管领导具体抓，责任到科室、落实到具体人员的工作机制。二是加强载体建设。对我局官网进行优化升级，新设立局长信箱，及时收集群众和企业的意见建议，同时拟将官网效劳器迁至政务云平台，拟定于7月份正式上线，将大幅提升使用体验与稳定性。对我局微信公众号进行改版，由效劳号变更为订阅号，信息发布频次由每周一次提高到每天一次，大幅提升了对外信息宣传的便利性与灵活性。公众号逍遥文稿整理，三是不断提升影响力。充分发挥网络时效强、效率高、便捷化的特点，及时通过网站与政务新媒体发布与群众、企业等切实利益相关的政策文件及解读材料，主动公开日常工作动态，广泛征集各类意见建议，提升传播力、互动力、效劳力。 　〔六〕完善盐业领域执法监管。一是加强食盐市场监管。建立各县〔市〕区食盐库存日征询机制，动态掌握全市食盐库存销售情况。加大对全市各类商超、农贸市场的检查力度，依法打击哄抬盐价、囤积居奇等不法行为，维护市场稳定。二是加强盐业法律宣传。结合对全市各类商超、农贸市场的监督检查，积极宣传食盐专营方法、食品安全法等法律法规，增强广阔群众安全防范意识。三是加强“双随机一公开〞工作。针对省“放管服〞专项审计报告问题工作台账中涉及“双随机一公开〞监管制度落实的4个问题，结合盐业领域监管及时进行整改，建立执法人员目录库，调整修订XX市工业和信息化局随机抽查事项清单〔2023年版〕，并通过局网站进行对外公开。 　二、下步打算 　〔一〕加强行政复议应诉工作。加强行政复议应诉能力建设，完善内部行政复议应诉工作程序和制度，适应全面推进依法行政、建设法治政府的需要。 　〔二〕全面推进政务公开。进一步加强政务公开标准化标准化建设，完善行政决策公众参与机制，加强人员培训，提升局网站的传播力、引导力、影响力、公信力。 　〔三〕认真抓好学法方案落实。严格对照学法方案，按时节点组织开展下半年学法内容学习。 　〔四〕深入开展民法典学习宣传。充分认识公布实施民法典的重大意义，采取多种形式开展民法典学习宣传，培养全体人员自觉守法、遇事找法、解决问题靠法的意识和能力。 　〔五〕大力开展宪法宣传活动。结合“124〞国家宪法日，认真筹备做好本年度“宪法宣传周〞活动，采取多种形式，通过多种渠道，在全市工信系统中做好宪法的学习宣传。 　公司党委书记在2023年上半年工作总结会上的讲话 　同志们： 　这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，发动全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚刚，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。 　一、上半年工作小结 　今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，本钱降幅明显。 　回忆上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳〞字。 　经营工作稳步推进。 　业务工作稳步开展。 　重点项目稳步推进。 　内部管理平稳有序。 　党建水平稳步提升。 　开展环境安全稳定。 　上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司开展做出积极奉献的广阔干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 　二、存在问题 　回忆上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。 　〔一〕业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 　〔二〕管理工作方面，一是制度方法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 　〔三〕队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的缺乏是能力缺乏。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想方法解决，直接一刀切。二是个别干部本领缺乏、心思没在工作上。 　三、下半年工作要求 　对于下半年工作，我讲三点要求：一是强管理，二是抓党建，三是转思想。 　强管理。就是要把“为民务实清廉〞六个字根植于各级领导干部心中。要立“为民〞之志，公司为大家提供开展平台，各级领导干部在实现人生价值的过程中，要始终做到为企业谋开展、为职工办好事。总公司领导层要为企业负责、为全公司上下近1000名员工负责，要让公司保持稳健开展，要让职工对工作满意、对收入满意。部门领导要为部门几十、上百名员工负责，勇挑重担，对公司下达的目标任务，要有责任完成，要敢于作为、善于作为、主动作为，不要辜负组织的信任、职工的支持。各级领导干部平时要多贴近职工，经常到工作第一线，聊聊职工生活，看看工作环境，吃吃职工食堂，听听职工心声，解决职工困难，只有真心实意为职工办好事、办实事，才能得到职工的信任和支持，才能凝聚人心，形成最大的合力。要练“务实〞之功。近年来，我们根据开展需要，及时修订、完善、新增制定了一系列制度方法，为推动公司实现标准管理、科学管理做出了积极探索和努力。但是，从近年来的实际操作来看，有规不守、有章不遵的情况时有发生，这说明个别领导干部的执行力确实有问题。虽然上半年业绩比拟不错，但是回忆整个过程，难以令人满意。大局部店能够积极行动，研究措施方法，但仍有局部店认识缺乏，不重视、不主动，未能积极发动职工，存在等、看情况，还有的店制定了措施方案，但束之高阁，不落实不执行，这样的工作方案有何用，更有局部店存在依赖心理，盲目观望政策，不能积极博弈，导致处处被动。所以说，我们不管制定了多少制度方法，研究了多少措施方案，最后还是要看执行情况，落实效果。面对现在严峻的市场形势，各级领导干部一定要提高执行力，能干事、干实事、干成事，杜绝庸懒散漫虚，庸懒散漫虚的害处不比贪污腐败小，贪官贪婪的可能仅仅是金钱，庸官耽误的却是公司的开展、企业的未来。要养“清廉〞之德。今天参加会议的同志大大小小都是“官〞，手中或多或少都有一定权力，领导干部要正确行使手中权力，严格按照规章制度办事。严管就是厚爱，公司培养一个干部不容易，希望各级领导干部洁身自爱，加强个人道德水平修养，养成良好品行操守，始终保持高尚的精神追求和道德情操，传承和发扬艰苦朴素、勤俭节约的优良传统和作风，时时刻刻弘扬正能量，确保做人有底气、做事有硬气、做官有正气。 　抓党建。按照中央、省委和厅党组的部署要求，抓实抓细党建工作，切实加强党支部标准化、标准化建设。积极构建“和谐企业〞，丰富和活泼职工文体生活。大力宣传展示公司经营管理工作中采取的新举措、取得的新业绩和政治建设、精神文明建设成果，扩大公司的知名度和影响力。 　转思想。一个人有什么样的思想境界，就会有什么样的目标追求，就会形成什么样的工作作风。我们讲改良作风，首先就要改变个别领导干部的思想观念。我们要通过教育，开展一场触及灵魂的思想观念革命。要改变大局意识不强的思想。大局意识就是个人服从集体，少数服从多数，下级服从上级，对公司的决定和部署，各部门要坚决执行、不折不扣抓好落实。当前，落实不够依然是我们最大的问题，局部店系统数据与实际业务存在着滞后和不准确现象，有个别店对公司制定的标准落实不到位，甚至个别业务人员不知道公司的标准，这是严重缺乏大局意识的表现。公司上下要树立“一盘棋〞的思想，紧紧围绕公司开展这一主线开展工作，各部门的部门利益、个人利益、眼前利益都要服从和效劳于这个大局，而不能影响这个大局。要改变得过且过的思想。人是要有精神的，看一个部门的领导干部，如果精神不振，那这个部门肯定搞不好。领导干部要有昂扬的精神状态，无论遇到什么问题，都要正确面对，要保持良好的心态。我们有些品牌，确实是由于厂家产品跟不上，实在没有方法，公司进行了调整。但是有一些店，同样的品牌、同样的车型，甚至同样的区域，为什么别人家的店就经营的不错，自己就不行。不行还要找客观原因，不反思自身的问题。一定要改变得过且过的想法，把精力多投入到工作上，要经常纵向同自己比，看各项工作有哪些新进展，取得哪些进步；横向同其他店比，看自己在全公司处在什么位置，在区域内处于什么位置，特别要看经营业绩较前几年是前进了还是后退了，在比照中发现缺乏、改良缺乏，实现提升。要改变明知本领缺乏仍不知学习的思想。每次开会，特别是经营例会，从每个部门的领导发言，都能看出你们认识问题的深度、业务水平的程度。有的部门领导谈工作思路，天花乱坠，不切实际，有的提工作措施，泛泛而谈，缺乏可操作性，这都是业务不熟、本领缺乏的表现。更可怕的是，明知本领缺乏仍不知学习，每天优哉游哉，我行我素。社会在进步，知识在