2023年机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案相关.docx

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案相关范文 篇一：镇机关干部“双向选择、竞岗包村〞 实施方案 XX镇机关干部“双向选择、竞岗包村〞 实施方案 为了进一步完善机关干部考评考核用人机制，激发机关干部活力，切实增强机关干部的责任心、事业心，提高工作效率。经党委政府研究决定，在机关干部中推行“双向选择、竞岗包村〞的工作机制，逐步建立能上能下、科学合理的用人制度。为确保活动正常有序开展，特制定以下实施方案。 一、指导思想及原那么 指导思想：以提高机关整体工作效率，实现机关干部最正确配臵为目的，着力构建职责明确、管理标准、运转高效的机关运行机制，在机关中营造出尽职尽责、争先创优的良好气氛。原那么：“做到四个坚持〞一是坚持设岗定责、公开竞争的原那么；二是坚持人人参与、公平竞争的原那么；三是坚持双向选择与分管领导（村支书）选择为主的原那么；四是坚持自主竞岗与党委任命相结合的原那么。 二、主要内容及要求 1、竞岗对象：在编机关中层干部及沈清华、郑阳等两位同志。 2、岗位设臵及要求：①这次竞岗共设臵十九个岗位,分别为党政综合办主任；政法委副书记兼综治办副主任、维稳办主任；信访专干兼人大、政协干事；武装部副部长兼宣传 （教育）干事；机关事务室主任；组织统战干事、劳人助理；纪委副书记；团委书记；工会副主席、关工委副主任；档案助理及 员；经济开展办主任兼农办主任；移民安臵办公室主任；工办、安办主任；财贸、统计、物价、审计办主任；社会事务办主任兼民政助理、残联理事长；民政办副主任；计生办主任；城建办主任；社区主任。②要求竞岗人员爱岗敬业，尽职尽责完成好本职工作，真正做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。③要求每项工作都必须做到事事争先进、处处争一流，做到逢位必争、逢杯必夺、逢旗必抢。 3、包村驻点及要求：鼓励机关干部到根底差、难度大的村包村驻点，应主动报名到根底薄弱的村，不得按自己喜好选择好的村，对主动报名到XX、XX两村的包村干部，每月补助 费50元、交通费50元。机关干部实行包村负责制，在驻村工作中要完成好：贯彻上级精神、催促工作落实、谋求致富门路、会聚群众意愿、解决群众疑难、化解社会矛盾、建强村级班子、协助计生工作、改进村风民俗、培育公民美德等方面的工作。 4、未竞争上岗位和包村的机关干部，由镇委统一指定岗位和包村，凡不服指定的，到机关后勤报到，负责机关全年卫生及安保工作。第一年扣发奖金，第二年仍未选上的，只发根本工资，第三年那么按相关法律法规处理。支部书记不选择机关干部的，支部书记到镇参加机关点名和工作汇报， 承担包村机关干部的工作职责。 三、方法及步骤 1、申报岗位。设岗定人、自主选择。所有参与竞岗包村人员必须在22日下午4点钟以前填报好机关干部双向选择竞岗包村申报表，上交到组织办。 2、准备阶段：22日至24日为准备阶段，凡参与“竞岗包村〞人员必须准备演讲稿，演讲内容要围绕所报岗位及包村要求，在工作中如何尽职履责、开拓创新、争先创优。 3、实施阶段： （1）演讲时间及地点：在镇三楼会议室进行，5月25日上午9点开始。 （2）演讲顺序：以抽签顺序为准 （3）竟岗要求：①所有竟岗对象必须参加演讲，未按时按要求参加演讲的，按落岗处理。②演讲必须做到先说明竟岗包村的意向，在演讲中要做到语言流畅、表述准确，演讲结束须说明演讲完毕。③演讲时间5-10分钟。 （4）组织评议：根据竞岗情况，由分管领导与村支部书记分别填写意向结果，现场统计、评议，并当场公布结果。 四、组织领导 开展机关干部“双向选择、竞岗包村〞活动，是贯彻落实市委作风建设年活动，切实转变我镇机关干部工作作风，推动机关改革作出的重要决策，必须作为一项严肃的政治任 务来落实。 1、加强领导。由班子成员组成机关干部“双向选择、竞岗包村〞评委会，负责领导、协调、评议工作。 2、营造气氛。坚持正确的舆论导向，正确对待这次机关干部“双向选择、竞岗包村〞活动，在机关中营造尽职尽责、爱岗敬业的浓厚气氛。 3、周密安排。组建工作专班，聘请监督员，设立计时员、统计员，按照方案要求，认真作好竞岗准备工作，确保此项活动扎实有效开展，到达预期目的。 二00九年五月二十二日 篇二：员工双向选择竞聘上岗实施方案 关于开展员工双向选择竞聘上岗实施方案 （讨论稿） 为进一步强化人岗匹配、适才适岗，激发员工活力，调发开工的工作积极性，主动性。经研究，决定在全公司开展员工双向选择竞聘上岗，现特提出如下实施意见： 一、指导思想 按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬〞的总体要求，从着眼于标准企业管理秩序，着眼于调动全体员工的积极性，着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高，以激发活力、提高效率为目标，通过员工双向选择竞聘上岗，做到人岗匹配，激发员工的工作热情，为公司的开展提供人才保障。 二、根本原那么 （一）坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原那么。坚持任人唯贤、唯才是举，使各类人才创业有时机、干事有舞台、开展有空间，营造人才脱颖而出的环境。 （二）严格标准、阳光操作的原那么。整个双向选择竞聘上岗的实施，必须阳光操作，严格按制度办事，防止人为因素，做到严格标准，公平公正。 （三）实事求是、人岗匹配的原那么。双向选择的双方必须按照岗位说明书、定岗定编要求，从工作实际需要出 发，客观分析，客观选择，确保人岗匹配、适才适岗，杜绝突破编职。新拟的岗位说明书是竞聘上岗双向选择的重要依据。 （四）积极稳妥，稳步推进的原那么。在实施过程中，各单位必须以稳定为前提，有方案、按步骤积极推进。 （五）分类管理，谁用人谁选聘，下管一级、下聘一级，逐级实施的原那么。按照人事管理权限，各单位负责此项工作在各单位的组织实施。公司聘用中级管理层人员；部门按岗聘用所需员工。 （五）聘任、聘用实行双向选择的原那么。即由全员自荐报岗；由公司或部门按照规定程序择优选聘的原那么，不愿填报者视为自动放弃。 三、方法步骤 本次工作共分为6个阶段。 （一）宣传发动阶段（xx月x日—xx月x日）。 各级部门要召开员工会，组织所属全体员工认真学习双向选择竞聘内容、岗位说明书、定岗定编等材料，同时认真做好员工信息分析工作，引导员工积极理解、支持、参与此项工作。人事部门要及时将岗位说明书、定岗定编情况进行公布。办公室要充分发挥宣传职能，为此项工作的开展营造良好的议论气氛。 （二）报名阶段（员工双向择岗阶段）（xx月x日—xx月 x日） 发动结束后，各单位（部门）员工根据本单位（部门）岗位设置情况，结合自身实际，原那么上在本部门内设岗位中选择1个岗位，填写员工双向选择竞聘上岗报名表经部门领导签字，完成员工双向择岗后，交人事部门。未按时报名者，视为自动放弃（各单位对报名人员的资格审查由本单位员工双向选择竞聘上岗工作领导小组负责；各部门由部门领导负责对报名人员的资格审查）。 （三）公示阶段（x月xx日—x月x日） 员工双向选择办公室要将竞聘人员的双向选择竞聘情况进行公示。 （四）录用阶段（x月x日—x月x日） 对公示无疑意的，人事部门要及时按要求办理人事调动、岗位变更、签订等有关手续。 四、组织领导（待定） 为加强对员工双向选择竞聘上岗工作的领导，成立员工双向选择竞聘上岗工作小组，各单位也要及时成立相应的组织领导机构，负责此项工作、录用人员确实定及问题的决策。 组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX XXX 成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 领导小组下设办公室在人事劳资部，负责员工双向选择竞聘上岗的日常工作。 五、有关细那么 （一）在双向选择过程中，如未被录用，那么进行学习培训，学习期间只发给岗位工资。经学习培训合格后，由本单位部门根据岗位空缺及本人的实际情况，在征求本人意见的根底上，进行二次安排工作，如本人不愿意，那么先待岗，待岗期间只发生活费，待有岗位空缺时，再进行双向选择。 （二）未报名参加双向选择的人员，那么实行待岗处理，待岗期间只发生活费，在待岗过程中，假设有空缺岗位，那么进行二次双向选择；现享受待遇的人员，由各单位部门妥善安排。 六、要求 （一）整个双向选择上岗具体工作由各单位双向选择上岗小组办公室负责实施。 （二）竞岗领导小组及参与竞聘工作的有关部门负责人和业务人员，要严守纪律规定和做好保密工作；要求公正正派。 （三）在新上岗人员未到位之前，全体员工务必坚守各自工作岗位，完成各项工作任务。 （三）各级部门要认真做好员工工作，确保本次双向选择上岗工作顺利进行。 （四）所有工作人员要严守组织纪律，公正正派，坚持原那么，实事求是地工作，那么，将视情节轻重给予处理。 （五）要按照本实施意见要求，结合自身实际，制定具体的实施方法，报竞聘工作领导小组审批。审批后的部门聘用实施方法，要在本部门范围内进行宣传和张榜公布，并在公平、公开、公正的原那么下进行聘用工作。在实施过程中，如遇特殊问题，应及时向上级报告。 XXXX年XX月XX日 篇三：办公室机关干部职工双向选择工作方案 市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗 工 作 方 案 一、指导思想 按照建立一支“政治坚决、业务精良、作风过硬、公正廉洁、精干高效〞干部队伍的要求，在机关人事工作中引入竞争机制，实行权责一致、绩效挂钩、奖罚清楚的管理模式，鼓励全办上下爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、积极作为，进一步提高办事效率和效劳质量。 二、根本原那么 （一）坚持任人唯贤、德才兼备的原那么； （二）坚持公开平等、竞争择优的原那么； （三）坚持双向选择、优化组合的原那么； （四）坚持群众公认、注重实绩的原那么； （五）坚持个人意愿与组织安排相结合的原那么。 三、组织机构 成立市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗工作领导小组。 组 长： 副组长： 由某某副主任负责具体工作。 四、方法和步骤 竞争上岗分为三个阶段和步骤进行：分别是全员竞聘上岗， 中层干部竞岗，科员和工勤人员竞岗，具体方法和步骤如下： （一）全员竞聘上岗 1、公开岗位 根据编办“三定〞方案和办公室工作的实际，经主任会议研究，确定35个岗位（其中政策研究室主任、绩效考核办公室主任岗位不纳入，具体岗位见附件1），实际纳入竞聘上岗岗位33个。 2、自愿报名 按照个人工作意愿及岗位设置，提出申请并如实填写竞（离）岗申报表（见附件2）。 3、民主测评 根据办公室岗位设置，民主测评确定上岗人员，由全体干部投票推荐上岗人员，当场投票，当场宣布投票结果。 4、主任会议研究 主任会议研究确定33位上岗人员，未竞聘上者按落聘处理。 （二）中层干部竞岗 1、公开岗位 （1）中层干部正职：秘书科（总值班室）科长（主任）、综合科科长、行政事务科科长各1人； （2）中层干部副职：政研室副主任1人、秘书科（总值班室）副科长（副主任）2人、督查室副主任1人、综合科副科长1人。 2、明确条件 （1）科室长：需大专以上学历，现任中层干部或在办公室工作3年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有较强的组织协调能力； （2）科室副职：需大专以上学历，在办公室工作（含跟班）1年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有一定的组织协调能力； 3、自愿报名 符合条件的干部自愿报名，提出申请并填写报名表（附件 3）。中层干部竞岗只竞争资格，不竞争具体岗位。 4、资格审查 由领导小组对报名人员进行资格审查。 5、竞岗演说 召开干部职工大会，参加竞争上岗的干部开展3-5分钟的竞岗演说。 6、民主测评 竞岗演说后，全体干部职工对竞岗职位的人选进行民主测评推荐。 7、主任会议研究 召开主任会议，对竞岗情况进行集体讨论，对岗位人选进行研究后作出任免决定。政研室副主任竞岗后报市委组织部批准任命。 8、公布结果。 （三）科员和工勤人员竞岗 1、公开岗位 秘书科3个岗位，督查室、绩效办2个岗位，政研室2个岗位，综合科1个岗位，接待办1个岗位，机要保密局1个岗 位，党史办1个岗位，行政事务科5个岗位，中心工作1个岗位（干部身份的只竞科员岗位，