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2023年公司部门职责大全.docx
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2023 公司 部门 职责 大全
公司部门职责大全 部门职责2023年3月 湖州升谱电子科技 岗位职责要求说明 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 岗位性质:公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限:受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务 管理责任。全面负责公司的人事管理、生产经营、财务、质量、平安管理生产工作,对所承担工作全面负责。 主要职责: ·主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; ·组织制定公司年度经营方案,公司长期开展方案; ·拟订公司内部管理机构设置方案; ·拟订公司根本管理制度和制定公司的具体规章制度; ·主持公司班子日常各项经营管理工作; ·全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定; ·负责召集主持总经理办公会议,检查、催促和协调各部门的工作进展; ·提请聘任或者解聘公司各部门经理; ·批准和签署日常行政、财务和业务文件; ·负责处理公司重大突发事件; ·负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作; ·行使公司章程和董事会授予的其它职权。任职要求。 大学以上文化,熟悉企业的日常经营管理,有一定的财务知识,为人正直守信,能坚持原那么。 直接下属:各部门经理 部门职责2023年3月 岗位名称:销售部经理(销售员)直接上级:总经理 部门性质:公司产品的经销售售及售后效劳; 管理权限:受总经理委托,行使对公司产品的经销售售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务; 管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、效劳的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责: 1.服从公司领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责制定销售管理制度。拟定销售管理方法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核; 4.负责编制年季月度产品销售方案。按定单及时下达生产任务、及时回扰资金。同时,随时关注生产方案完成进度和监督产品质量问题; 5.负责成品发货出库核对工作。出库产品必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等,出库单据妥善保管,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品出库手续; 6.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算根底管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表; 7.积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反响,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;负责调查、跟踪、整理、保管国内外有关产品信息; 8.负责做好产品的售后效劳工作,经常走该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉; 9.负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用方案; 2023.负责公司产品维修过程的管理工作; 11.负责安排人员上门维修效劳,并做好工作完成的记录; 12.负责维修工具材料的登记管理; 13.负责对维修工具材料领用手续办理工作; 14.负责维修人员的业务培训工作; 15.按时完成公司领导交办的其他工作任务。任职要求。 大学以上文化,具有2年以上销售经验,为人正直,能长期出差。 部门职责2023年3月 有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力;熟练操作办公软件; 优秀的英语听、说、读、写能力 直接下属:销售员,售后效劳人员 部门名称:研发部经理直接上级:总经理 部门性质:产品设计、技术开发、 管理权限:行使对工艺、设计、技术开发引进、生产技术的指导,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能;合理地组织公司产品技术设计、设备技术管理,并积极开展工作; 1.服从研发部的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生; 3.负责公司产品设计、生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作; 4.负责对生产技校标准的拟订、修改、指导、监督和实施; 5.负责编制本部门工作方案和目标; 6.负责公司技术管理人才培养和专业技术队伍的建设; 8.负责产品用料、工时等分解计算工作,合理制定产品共时; 9.负责产品图纸的整理、归档及档案管理工作; 2023.负责对产品技术质量的改善工作; 11.协助做好对生产过程中,产品技术异议和问题的解决; 12.协助做好对新产品的研究和设计; 13.协助拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度; 14.协助有关部门做好有关产品技术方面的事项; 15.认真做好与有关业务部门的协调配合工作; 16.完成临时交办的其他工作; 任职要求。电子行业专业大学以上文化程度,相关行业3年上工作经验,能够统筹产品开展规划。熟悉电子行业的特点。熟练操作办公软件; 部门职责2023年3月 岗位名称:生产部长直接上级:总经理 下属部门:制作车间、组装车间; 管理权限:受总经理及研发部经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能:合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业方案、加强平安生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入到达最大产出之管理目的,对所承担的工作负责;主要职能: 1.服从总经理及研发部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导及总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; 3.组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.认真作好车间工时核算工作。 5.负责制定本部门的工作方案和目标; 6.负责对已下达的生产任务和指标的分解和方案安排; 5.负责生产进度安排及控制; 7.负责检查生产作业方案的执行情况; 8.负责生产方案的调度及产品生产的跟踪; 9.负责生产产量、半产品、在制品量的统计; 2023.负责对下属人员检查、考核、评比; 11.负责班组之间的生产协调工作; 11.负责产品实物量和劳动量的统计工作; 12.负责对各班组的业绩检查、考核、评比; 13.负责生产过程中的物质消耗量的统计; 14.订单的审核、登记,订单交货期核定及异常处理; 15.生产负荷统计及产销平衡调度; 16.负责加强对考产平安方面的知识教育工作; 17.协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作; 18.协助做好设备维修人员做好设备日常维护工作; 19.负责各工序间的协调; 20.密切配合销售部门,确保合同定单产品的履行; 部门职责2023年3月 21.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 22.负责抓好生产平安教育,加强平安生产的控制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程,及时监督检查,确保平安生产,坚决杜绝火灾、设备损毁及人身伤亡事故的发生; 23.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施方案; 24.负责做好生产设备、计量器具日常维护工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具方案,确保设备维护所需的正常时间; 25.负责拟定本部门目标、工作方案。组织实施、检查监督及控制; 26.按时完成公司领导交办的其他工作任务;任职要求: 大学以上文化要求,有3年以上车间生产经验,熟悉生产企业流程和国家质量体系的要求。 熟悉车间各项工作流程及操作;掌握生产作业管理知识技能 直接下属:各生产班组员工 部门名称:综合办公室直接上级:总经理 部门性质:文书处理和档案管理及日常接待工作; 管理权限:受总经理委托,行使对公司文件的处理、日常接待和档案管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能:合理地组织公司文书的处理、档案管理和日常接待工作;主要职能: 1.服从总经理的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生; 3.负责拟订本部的工作方案和目标; 4.负责搜集和了解各部门的工作动态,掌握公司活动情况,并及时向总经理汇报; 5.负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料; 6.负责公司文件、资料的收、发、存;做好办公用品及耗材的准备工作。 7.负责公司的档案管理工作; 8.负责各类文件立卷、归档工作; 9.负责对各类文件、资料鉴定、统计工作; 部门职责2023年3月 2023.负责对公司文印工作的管理; 11.负责处理各种公文、公函,确保公司工作有条有紊; 12.负责日常接待工作,负责公司会务、会议的安排; 13.负责监督公司印章、法人章使用和办公室印章的管理; 14.协助做好人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理; 15.负责人事档案管理工作,员工的征信、保证书的保管及定期复查; 16.负责人事统计管理工作; 17.完成公司领导临时交办的其他有关工作; 任职要求。中专以上文化要求,能熟练运用office等办公软件。 部门名称:财务部直接上级:总经理 部门性质:负责日常现金及银行的往来结算; 管理权限:现金及银行的结算,办理销售款项业务结算,负责对其他应收、应付、暂付款项的核算; 管理职能;办理现金收付和银行结算业务,登记现金和银行日记账,编制日报表。负责保管现金和各种有价证券及印章,空白收据和支票。主要职责: 1.服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织编制公司报、季度本钱、利润、资金、费用等有关的财务指标方案。定期检查、监督、考核方案的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制方案的实施; 4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算有关制度,催促、各项制度的实施和执行; 5.负责按规定进行本钱核算。定期编制年

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