第1页共3页管理会计在财务风险预警中的运用。现如今，高校财务管理工作迎来新挑战，为提高财务管理水平，需要重视财务风险预警机制的构建，为此，本文从高校管理会计视角分析，重点提出了预防高校财务风险发生的策略。关键词：高校财务风险；管理会计；预警分析1引言为了保证高校财务管理工作高效运行，高校财务管理人员要不断进行有效工作实践，并要充分分析如何发挥管理会计的作用，以保证保险财务工作顺利开展。本文旨在通过进一步分析，通过高校财务管理水平。2管理会计在高校财务风险管理中运用的必要性财务工作中的风险管理居于所有工作的首位，因此管理会计是在财务管理工作中运用率最高、效果较好的管理方式。高校可利用管理会计制定科学、可行的预警策略，就可能出现的不同性质的财务风险，同时参考科学的风险评估数据，制定相应的管理策略，以实现对高校财务的科学管理。管理会计可以针对高校财务各方面的经营能力指标，如负债、偿债等指标进行定性与定量相结合的综合评估，根据评估结果采取不同的管理方法，来降低财务工作可能出现的风险。此外，管理会计在财务工作的进行中也能发挥出较强的监控作用，适时提供监控与处理风险的措施。高校财务运用管理会计建立科学性的预警系统，对高校财务的日常经营与管理起到了重要的保障作用。3管理会计在高校财务风险预警中的运用3.1全面建设内部控制制度。首先，高校的财务管理工作应从内部控制入手，相关管理人员需提高对内控工作的重视程度，成立专门的内控小组，并针对具体的财务工作制定可行的管理制度与审计制度，从内部入手将风险防患于未然。高校的财务内部控制是一套完整的工作流程，管理人员需在严密梳理流程的各个环节，并针对相对薄弱的局部和问题采取可行的补救策略。其次，高校的内部控制制度也要重点从经费的分配与使用途径、建设工程、资产管理等方面着手，在构建严密、独立的第2页共3页风险管控部门根底上，从财务工作的各个方面实施常规监控，从日常财务工作中防范风险。内部控制工作并不是阶段性的，而是时刻伴随着日常财务工作的进行而进行。因此财务管理人员需将内控工作列入日常工作范畴，将内部风险管理工作作为常态化的工作，有效发挥监管部门的工作职能，形成财务工作的常规化屏障。3.2加强全面预算管理。目前，国家对高校工程建设的重视程度不断提高，为高校提供的研究资源也更为丰富，因此高校对资源的配置及使用策略就更为重要。全面、客观、公开的预算体系流程可以明...
