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2023
组织部门
学习
实践
科学
发展观
心得体会
构建
机关
组织部门学习实践科学开展观心得体会:构建范机关
组织部门作为党委管干部、管党员、管人才的重要职能部门,在推动科学开展、构建和谐社会中肩负着十分重要的职责,所以应该率先构建推动科学开展的模范机关。各级组织部门要从组织路线为政治路线效劳,组织工作为推动科学开展、构建和谐社会提供组织保证的战略高度,切实增强做好组织工作的责任感、使命感和紧迫感,从推动科学开展、构建和谐社会这个高度来审视和把握组织工作,研究和谋划组织工作,加强和改良组织工作。
一、健全内部运行和谐机制,增强组织部门的凝聚力。任何事物的内因,是促使其健康开展的关键。对于组织部门来说,构建推动科学开展的模范机关,关键要健全内部运行的和谐机制。因此,健全组织部门内部运行的和谐机制尤为重要。一是建立行为标准机制。坚持标准行为与养成教育相结合,从言行上奠定公正正派的根底。制定出台组工干部文明办公细那么,对组工干部的公务活动、仪表着装、言行举止、环境卫生等方面分别提出总体要求与落实措施。积极开展机关树新风活动,教育和引导组工干部从接听 、接人待物、起立迎送等细节做起,标准自己的言行;特别是对来访的群众做到“笑脸相迎、热茶相待、态度诚恳、办理及时〞,并形成组工干部的习惯,形成组织部门的传统。二是建立目标管理机制。积极引导组工干部切实树立起“组织工作无小事〞的大局意识,不断健全完善标准明确、程序严密、考评机制完备的组织工作考核体系,强化平时督查,狠抓责任落实。大力倡导“工作不要在我这里延误,过失不要在我这里出现,制度不要在我这里走样,形象不要在我这里受损〞的“四不〞工作理念,实施组织工作奖励方法和责任事故追究方法,开展“群众满意的组工干部〞评选和作风业绩讲评活动,实行首位奖励制和末位诫勉制,真正在组织部门内部形成“能者上、平者让、庸者下〞和“干好干坏不一样、干多干少不一样、干与不干不一样〞的竞争气氛。三要重视机关文化建设。大力培育和营造团结协作、和睦相处的工作气氛,定期开展谈心谈话活动,从思想上加强沟通,以促进同志间讲团结、讲风格、讲大局、讲友谊,使大家在思想上合韵、行动上合拍、工作上合力。同时,要坚持以人为本,把尊重人、理解人、关心人贯彻到组织工作的每个环节,增强组工干部的亲和力,以自己的勤奋敬业和模范行为,为推动科学开展、构建和谐社会提供优质、高效的效劳。
二、完善内外沟通和谐机制,增强组织部门的亲和力。事物的开展,内因与外因都具有一定的影响力。如何协调好组织部门内部与外部的关系,完善内外沟通的和谐机制,增强组织部门的亲和力,对于组织部门构建推动科学开展的模范机关有着积极的意义。一是大力实施“阳光工程〞。积极打破过去较封闭的运行模式,坚持以开门评部、开门纳谏为手段,将组织工作的内容、过程和结果公诸社会,广泛听取意见,接受社会各界监督;认真开展“公正正派〞形象对照、形象测评、形象反响,全方位、多层面地征求各方面的意见建议,切实把“万人评议组织部门〞成功做法和经验以制度形式固定下来,长期坚持;通过召开新闻发布会,开设新闻专栏,积极宣传组织工作,增强组织工作的透明度和开放度,表达组织部门的亲和力。二是大力开展调查研究。把调查研究作为组织部门与社会各界沟通交流的重要载体和平台,作为组工干部的一项根本功,进一步完善组工干部信息调研工作管理方法,紧密结合党建和组织工作实际,着力开展好“四项调研〞,即围绕业务开展专题性调研、围绕形势开展问题性调研、围绕任务开展督导性调研、围绕创新开展探索性调研。通过调研,准确掌握民情和基层真实情况,加强组织部门与外界的沟通交流,进一步提高组工干部的分析能力、综合能力和创新能力。
三、强化对外效劳和谐机制,增强组织部门的战斗力。外因是推动事物开展的重要动力,组织部门和组织工作在推动科学开展中的作用发挥如何,最重要的评价标准是“双满意〞〔让党满意、让人民满意〕。因此,强化效劳意识、提升效劳质量、创新效劳理念,是建设推动科学开展的模范部门的关键,也是组织部门战斗力不断增强的重要表达。一是强化素质教育,克服本领恐慌。围绕建设一支学习型、创新型组工干部队伍,强化学习培训和实践锻炼,着力提高组工干部在政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和防腐拒变等五个方面的能力。二要强化责任意识,提高效劳质量。