2023年学校工作总结2.docx

学校工作总结2 一学年来，通过家长学校的健康开展，以讲课、举办专题讲座为主，其它形式多样的教育活动予以配合，使一些素质水平较低的家长有了较大的进步，家长素质有了明显的提高，学生的道德素质和文化素质明显提高，促进了学校的教学工作的开展。 家庭是哺育子女成长的社会细胞，父母是子女天然的思想启蒙者，对子女成长的影响具有较大潜移默化的作用。因此学校将“提高家教水平、提高家长整体素质、更好的培养下一代、造就新一代高素质的人才“作为家长学校的办学宗旨，大胆探索、努力开拓、积极开展工作，取得了较优异的成绩，现总结如下： 一、加强领导，职责明确 为了使广阔家长认识和重视家庭教育的开展的重要性，在各级领导的关心和支持下，学校成立了家长学校，确立好家长委员会。学校创办家长学校，坚持从家庭和学校实际出发，采取各种措施办好家长学校，并指导家庭教育，使家庭教育与学校教育互相促进、互相协调，形成合力齐抓教育，更好地促进学生素质的全面开展和家长素质的提高。 家长学校领导及局部家长通过商议，成立家长学校委员会，负责家长学校组织领导工作，明确职责。共同组成家长委员会机构，明确家长学校的目标，制定家长学校的工作方案和工作总结，管理家长学校的常务工作，使每一项工作做到“六有“，即有人抓、有方案、有措施、有落实、有效果、有总结，保证家长学校各项工作顺利进行。 二、建立完善各项规章制度 健全的规章制度是办好家长学校的依据，完善管理制度是办好家长学校的有力保证。为加强家长学校管理，建立完善了各种必要的规章制度，使学校的整体工作能顺利地开展起来。如“校长职责“、“主任职责“、“教师职责“、“家长职责“、“教师家访制度“、“家长考勤制度““开放日制度“、“校长接待日制度“等。做到各负其职，各尽所能，使各项工作做到有方案、有目的地进行，减少了随意性和盲目性。 学校结合实际建立了考评制度，对各种会议考勤进行记录，定期对家长学校工作进行总结。 三、标准家长学校的管理 1、完善家长学校授课制度。做到家长学校授课到达“四定“，即定方案、定课时、定时间、定人员，精心选拔一支由学校领导、局部优秀教师、法制副校长、公安司法人员、部队官兵、优秀家长等组成的师资队伍，由他们进行讲座、解答家长的疑问，使家长学校真正发挥作用。 2、完善家长学校校务机构，家长学校校务委员会每学年调整一次，全面负责家长学校组织领导工作。根据学生教学班实际情况设立了六个年级二十五个家长学习班，由现任的校长、副校长、教导主任、班主任承担家长学校的行政管理、教学管理和班务管理。家长学校还设有家长委员会，家长委员会是沟通学校教育与家庭教育的桥梁、纽带，各委员要参与学校管理的信息反响工作和承担监督学校工作的责任，每季度向学校上交一次提案，反映家长的要求及建议，学校定期研究，落实提案，及时反响。 总之，一学期来，通过家长学校的健康开展，以讲课、举办专题讲座为主，其它形式多样的教育活动予以配合，使一些素质水平较低的家长有了较大的进步，家长素质有了明显的提高，学生的道德素质和文化素质明显提高，促进了学校的教学工作的开展。今后，我校将认真总结经验，大胆创新，为创办更优秀的家长学校不断努力。 东庞村小学 2023.7 第二篇：家长学校工作总结2家长学校工作总结 法泗小学 家庭是塑造孩子健康人格的第一环境，为了让更多的家庭成为健康的理想的学习型家庭。一年来，我校家长学校工作因地制宜、创造性开展了丰富多彩的活动，从而使终身教育理念深入人心，让课改的理念走进每个学生家庭，促进了家长与孩子共同学习，相互学习，共同成长。 一、进一步健全组织领导，统一认识，明确职责。 1、我校建立了由校长为组长、学校领导班子成员和德育教导组成的家庭教育领导小组，同时建立了由支部书记为组长、分管德育的大队辅导员为副组长、所有班主任组成的工作小组，并对领导小组和工作小组人员进行了分工，做到了分工落实，职责明确。 2、组织学习，统一认识。 因为我校地处农村，面对的都是农村家长，而且有相当一局部是祖辈家长，因而家庭教育的质量相对较差。为了让全体教师、全体家长了解“家长学校〞的意义、目标、内涵和策略等，我们根据学校实际，利用“校务办公会议〞、“全体教职]工大会〞、“班主任会议〞、“家长学校〞等多种形式，组织大家学习创立学习型家庭有关内容，通过形式多样的学习、宣传，提高了广阔教师和家长对办家长学校重要性的认识，为提高家教质量打下良好的根底。 为了使家长学校工作落到实处，在每次活动中，我们实施点名签到制度，对没有准时参加活动的家长，由班主任联系补课，从而确保家长学校工作扎实开展。 二、开展丰富多彩的活动，努力提高家长学校工作的实效。 （一）建立基地 我校把四楼阶梯教师作为家长学校的活动基地，并为创立学习型家庭的示范户提供学校图书室的局部书籍，供他们学习。同时，鼓励家长尽可能的多阅读相关书籍，让他们获取更多的学习资源。 （二）提供资源 我校积极向学生家长宣传推荐如何教育孩子、以及如何与孩子沟通等方面书刊杂志给家长送去了精神食粮，并通过编辑育儿心得给学校给家长提供了资源共享和及时交流的平台。 （三）开展系列活动 1.以家长学校为载体，不断提高家长素质，发挥家长参与学校管理的作用。我校以家长学校为载体，让家长走进校园，走进课堂，参教议教，以到达了解学校、了解教师、了解孩子、了解学校教育教学的目的，从而给予学校教育积极的、默契的配合。 （1）以创立学习型家庭为主题，开设家长学校讲座。 本学期我校家长学校分年级召开家长会，精心选题，安排教学内容。如针对一年级学生刚入校的特点，各种良好的习惯在养成阶段，便开设了让你的孩子尽快适应小学生活、二年级开设了学习型家庭中孩子健康心理的培养、三年级开设了营造有利于孩子成长的家庭教育环境、四年级开设了亲子沟通是创立学习型家庭的关键、五年级开设了学习型家庭需要现代化的父母等等。主题鲜明、有针对性的讲课，不仅提高了家长的整体水平，而且在家校之间架起了素质教育的桥梁。 （2）以切实提高家长育人素质为目标，围绕“百户学习型家庭建设工程〞，开展送教下乡活动。 今年十月底我校借用长虹村委会会议室，以“让科学育子走进你的家〞为主题，开展了一次送教下乡活动。活动由学校支部书记主持，在我校就读的学生家长参加了活动。首先由校长围绕课改的理念、培养目标、课程特点、教师教育行为的转变以及家长教育方式的改变等，进行了生动的讲解。然后由长虹村妇联主任周丽萍主任结合面上家庭教育实际与个人家教的体会，深入浅出地谈了作为家长在新的形势下，如何转变观念、提高自身素质，配合学校促进孩子健康成长。最后家长就家庭教育中的困惑与我们进行了交流和探讨。家长纷纷表示：“通过这一活动，既让我们接受了课改的信息，又为我们解决了家庭教育中疑难问题，真是收益匪浅。〞通过这一活动，引导各个家庭的每一个成员都与时代同步、和谐开展。 （3）以学习型家庭推广工程为抓手，把学习型家庭创立工作引向深入。一开学，我校根据XX县区学习型家庭创立工作领导小组的要求，在去年抓拓展工程的根底上，努力抓好推广工程建设。各班按百分之八十五的比例上报，并落实指导老师，有重点选择一些家庭作为重点户指导，以点带面，共同提高。 同时我校及时总结创立工作中的经验，树立典型，全面推进。上半年积极配合法泗街做好学习型家庭表彰总结会的准备工作，其中局部家庭被评为桥头街优秀学习型家庭。并由两名家长代表在会上作了交流发言，及时推广创立学习型家庭的成功经验。 为了指导每个家庭开展学习型家庭创立工作，十月份我校开展了在学习的家庭里……的个案征集活动。每个班级选取了两户有代表性的家庭，让家长撰写在开展学习型家庭创立活动的点滴收获与体会。我们选取了局部材料刊载在学校黑板报上，让大家学习借鉴。 （4）以走进课堂、参与活动，了解学校、了解孩子为目的，开展家长开放日活动。 今年下半年，我校开展了向家长“开放日〞半日活动。先让家长进课堂听课，让他们对新课改的理念有个感性认识。然后通过专题讲座、老师和家长的交流互动，引导家长转变教育观念，获取教育方法，为家庭中实施成功教育奠定根底。“开放日〞活动，既向家长展示学校良好的校容校貌，展示了我校教师新的教育理念和教学模式，同时也促使家长与孩子一起共同学习、交流、开展，为家校同步教育奠定了根底。 一年来，我校在家长的积极配合、大力支持下，家长学校工作顺利推进，尤其是在有效提高家长育人素质方面取得了长足的进步。当然，面对新的形势，我们将更多地致力于如何结合农村实际，开展有效的家庭教育指导的研究，以提高家庭教育的实效。 第三篇：家长学校工作总结2苗茂村完小 家长学校工作总结 家庭是哺育子女成长的社会细胞，父母是子女天然的思想启蒙者，对子女成长的影响具有较大潜移默化的作用。因此学校将“提高家教水平、提高家长整体素质、更好的培养下一代、造就新一代高素质的人才〞作为家长学校的办学宗旨，大胆探索、努力开拓、积极开展工作，取得了较优异的成绩，现总结如下： 一、加强领导，职责明确 为了使广阔家长认识和重视家庭教育的开展的重要性，在各级领导的关心和支持下，学校成立了家长学校，确立好家长委员会。学校创办家长学校，坚持从家庭和学校实际出发，采取各种措施办好家长学校，并指导家庭教育，使家庭教育与学校教育互相促进、互相协调，形成合力齐抓教育，更好地促进学生素质的全面开展和家长素质的提高。 家长学校领导及局部家长通过商议，成立家长学校委员会，负责家长学校组织领导工作，明确职责。共同组成家长委员会机构，明确家长学校的目标，制定家长学校的工作方案和工作总结，管理家长学校的常务工作，使每一项工作做到“六有〞，即有人抓、有方案、有措施、有落实、有效果、有总结，保证家长学校各项工作顺利进行。 二、建立完善各项规章制度 健全的规章制度是办好家长学校的依据，完善管理制度是办好家长学校的有力保证。为加强家长学校管理，建立完善了各种必要的规章制度，使学校的整体工作能顺利地开展起来。如“校长职责〞、“主任职责〞、“教师职责〞、“家长职责〞、“教师家访制度〞、“校长接待日制度〞等。做到各负其职，各尽所能，使各项工作做到有方案、有目的地进行，减少了随意性和盲目性。 学校结合实际建立了考评制度，对各种会议考勤进行记录，定期对家长学校工作进行总结。 三、标准家长学校的管理 1、完善家长学校授课制度。做到家长学校授课到达“四定〞，即定方案、定课时、定时间、定人员，精心选拔一支由学校领导、局部优秀教师、法制副校 长、优秀家长等组成的师资队伍，由他们进行讲座、解答家长的疑问，使家长学校真正发挥作用。 2、完善家长学校校务机构设置。家长学校校务委员会每学年调整一次，全面负责家长学校组织领导工作。根据学生教学班实际情况设立了五个年级家长学习班，由现任的校长、副校长、教导主任、班主任承担家长学校的行政管理、教学管理和班务管理。家长学校还设有家长委员会，家长委员会是沟通学校教育与家庭教育的桥梁、纽带，各委员要参与学校管理的信息反响工作和承担监督学校工作的责任，每季度向学校上交一次提案，反映家长的要求及建议，学校定期研究，落实提案，及时反溃 3、学校还每月召开一次校务委员会会议。研究学校的教育教学工作和家长工作；创立研究课题，研究新时期学校家教工作的重点、难点问题，确立研究方案，实施过程，促进学校家教工作，推动了学校的各项工作。 四、拓宽家长学