2023年车间质量管理工作的自我总结.docx

车间质量治理工作的自我参考总结（通用） 车间质量治理工作的自我总结 当XXX年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了XXX年。回忆已通过去的XXX的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕消费为中心，克服人员紧张、治理困难等诸多不利要素，不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，通过全体职工的共同努力，车间的综合治理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的消费方案，同时在这些产品的消费过程中我们获得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中留意的征询题。在新的一年里，我们必须保持在XX年已经获得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行XX年消费方案过程中，特别多方面反映出车间治理需要进一步加强。现将年来的工作的自我总结如下： 一、完善制度建立，夯实根底治理 车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项治理制度，以“三标一体〞标准体系的建立工作为契机，按照厂级文件的规定和要求，对车间制定的治理制度进展了认真梳理和进一步完善，制定了个车间治理制度。并在此根底上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位工作标准，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级治理组织体系以及各项工作的治理规章制度。通过健全科学全面标准的治理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合治理水平明显提高。 二、加强教育培训，提高职工综合素养 车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训方案，涵盖了车间质量治理、平安消费、设备保养、消防知识、体系治理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间方案，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防知识、平安消费培训 月份，车间组织全体职工在进展了平安知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容粗浅易明白。通过此次培训活动的开展，进一步加强了机组人员的平安消费认识和平安消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防平安认识的重要手段，车间将中华人民共和国消防法宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地点。通过组织培训和挂图宣传的方式，使车间全体职工结实树立了“平安第一〞的认识，为今后车间的平安治理工作打下了坚实的根底。 2、加强内退返岗职工的培训 今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度注重，采取了由班组长牵头，详细负责的方式，对新员工的工作业务技能、平安消费知识等进展实际岗位操作培训。在2023年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致确信和好评。 3、设备保养知识培训 为了保证消费的顺利进展，使消费的产质量量得到有效保障，让车间机台人员更好地理解改造后的设备，对消费设备进展实在有效的维护保养，在消费任务较为繁重的情况下，车间仍然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带着本班人员进展培训，为车间按方案顺利完成各品牌的消费任务打下了坚实的根底。 4、质量知识培训 质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产质量量作为车间最为重要的治理工作来抓。为了使机组人员的质量认识得到进一步提高，有效保证车间产质量量，车间组织消费治理员、修理工和电工等在开展了“质量体系〞文件培训向参会人员说明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产质量量进展严格操纵，使车间的质量治理水平再上一个台阶。