2023年市发改局三万活动工作总结新编.doc

市发改局“三万〞活开工作总结 ----市发改局“三万〞活开工作总结 今年以来，市发改局按照“三万〞活动的统一部署，按照“机关转作风、干部受锻炼、农民得实惠〞的总体要求，紧紧围绕“民心、民意、规划〞六字主题，以“办实事，求实效，促开展〞为出发点和落脚点，扎实开展驻村入户，访民情，知民意，解民难，深受百姓称道，收到了良好的社会影响。截止目前，工作组应走访农户632户中，已经走访574户，通过 联系50户，通过信函联系8户，总走访入户率已到达100%。走访入户过程中，收集各类问题共20个，化解种类矛盾3起；为社区办实事4件。先后撰写信息简报8篇，撰写专题调研报告2篇，撰写民情日记40篇，撰写心得体会3篇。 一、切实加强组织领导，高度重视“三万〞活动 “三万〞活动是全省强力推进的一项民心工程，对了解民情民意、融洽党群关系、促进社会开展具有十分重要的意义。市发改局高度重视，将“三万〞活动列为中心工作，提上重要的议事日程，局党委会、局机关干部职工大会屡次统一思想认识，并作了详细的安排和部署。 1、成立专班。成立了由局党组书记、局长陈明新任组长，局所有党组成员任副组长，局机关干部任成员的领导小组，负责推进“三万〞活动。领导小组下设工作专班，由副局长周承斌同志牵头，徐永和、李昌发同志任成员，徐永和同志任办公室主任，具体负责“三万〞活动的日常工作。 2、分组包干。按照“统一领导、分组包干〞的原那么，做到分组不分家，将联系村10个村民小组分成五个组，平均每2个村民小组为一组，由局长、党组书记总牵头，每个小组由一名副局长或党组成员任组长，两到三名机关干部任成员，切实负责做好“三万〞工作的始终。 3、强化责任。切实增强做好“三万〞工作的责任感，实行一把手负总责、局机关党组成员分组负责、专班人员具体抓督办落实的工作机制，对因工作不力，规定时间走访不到位的责任人严肃追究责任人的责任。 二、实施零距离沟通，全面真实了解民情 〔一〕、政策宣传零缺位。做好政策宣传是本次活动的重要内容之一，通过 多种形式向群众宣传政策，使宣传工作不留死角。整个宣传过程中，召开“四会〞共20次，印发宣传资料15份，开办宣传专栏2期。 1、适时做好口头宣传。一方面我们按照要求组织召开发“四会〞，即“两委〞班子会、党员大会、群众代表大会、群众座谈会等，通过会议宣讲政策。另一方面，我们借助走访农户的时机，每到一户首先就宣讲政策，做到不厌其烦。 2、全面进行文字宣传。为了进一步营造宣传气氛，加深群众对政策的了解，我们工作组先后印制了当前惠农政策一览表，在社区定期开办宣传专栏等，将政策宣传到农户，让农民知晓现行的政策。 〔二〕、走访民情零距离。消除群众疑虑，倾听真实声音，方能收到走访实效。为此，我们工作组注重在方法上创新突破，做到和老百姓零距离接触，了解群众最真实的渴求。 1、明确重难点，保证全覆盖。在明确全员走访到户要求的根底上，切实把握走访的重点和难点，重点走访了“五老〞〔老党员、老干部、老农、老师、老上访户〕、“五户〞〔特困户、五保户、示范户、空巢老人户、留守儿童户〕，对外出务工农户采取了“打一个 、发一条短信、寄一封家书、发一个电子邮件〞的方式逐一落实。在社区632户农户中，我们共走访了574户，其中“五老〞户324户，“五户〞248户， 联系外出务工农户共102次。走访中共收集问题20个，化解矛盾3起。 2、问询多渠道，意见广收集。一方面我们抓住座谈和调查的时机，重点开展“十问〞，即问各惠民政策是一否知晓并落实，问对村级班子是否满意，问农村劳动力就业是否充分，问有无矛盾需要调解化解，问农村老弱病残和留守儿童是否有人照料、监护，问春耕备耕物质是否备齐，问贫困户生活有何困难，问农村能人做大做强需要解决什么问题，问当前农民最期盼什么，问农民对党委政府有何意见和建议。另一方面为增进全面了解，我们以问卷的形式向群众全面了解情况，由各组负责的机关干部发放到各户，然后将问卷汇总，形成统一的材料向社区、办事处汇报，据统计，共完成问卷调查1264份。 3、统筹抓走访，调研重成果。局机关的每一名同志既有中心工作，又有本职工作，要做到两不误，就必须统筹安排好工作的时间。然而“三万〞活动走访调研的时间必须以老百姓的时间为转移，工作组与群众的时间经常错位，局机 关干部合理调配时间，充分利用早晚时间、双休日时间、节假日时间等进行走访调研，确保了在规定的时间全额走访到户。同时我们很注重走访调研实际成效，用具体的工作成果作见证。按照走访调研的要求，局机关每一名同志先后做到了与群众同吃、同住、同劳动，坚持每天撰写民情日记，撰写民情调查心得体会，写一篇有价值的调研文章，整理一篇原汁原味的访谈稿。目前，机关干部全员进社区访民情3次，共完成民情日记40篇，完成简报信息10篇，撰写专题调研报告2篇，完成民情调查心得体会3篇。 三、多措并举帮扶，全力推进社区开展 开展“三万〞活动，关键在了解民情，解决民难，促进社区开展。自活动开展以来，局机关在如何推动社区开展方面采取了多种措施： 〔一〕做好“四个帮扶〞，增强发民展后劲。 1、结对帮扶。根据南岳山社区重点帮扶对象的花名册，局机关干部实行了一一结对子，一对一进行帮扶。今年以来，局机关干部坚持做到了每周到帮扶对象家里一次，了解对象的生产生活情况，帮助处理一些生产生活中的疑难，并先后送去慰问金3000元。 2、资金帮扶。南岳山社区目前收不抵支，正常运转极为艰难。为帮助其度过难关，局机关除了在政策方面予以扶持以外，还承诺给予一定的资金扶持。目前局机关已为社区送去帮扶资金5万元，为社区运转提供了资金保证。 3、招商帮扶。对资源匮乏的南岳山社区来说，招商引资，借外力开展自己无疑最好的出路。为此，局机关帮助分析其潜在优势，出谋划策，力争利用社区土地资源优势，引进一个招商工程，彻底打破“守着金饭碗讨饭吃〞的格局，目前前期筹划正在顺利进行。 4、工程帮扶。据走访了解，社区群众平安饮水成为首要难题。为了彻底解决好这一民生工程，局机关承诺帮助积极争取平安饮水工程，并指定由分管农村平安饮水的专班人员负责，跟踪督办，切实将该工程落到实处，确保群众的要求得到实现。 〔二〕帮助建章立制，加强社区管理。一是帮助制定、完善社区新农村建设规划；二是总对结和推广社区能人致富门道，帮助培育自主创业能人和专业合作经济组织；三是帮助建章立制，完善村务公开、民主管理制度；四是加强基层组 织建设，帮助建设好一个社区党支部，指导培育好一名社区党支部书记。 四、严明工作纪律，保证活动实效。 为确保“三万〞活动取得实效，我们工作组制定了严明的工作纪律： 1、严格考勤制度。工作组成员要求进村入驻，每周在村工作时间不少于5天，在活动期间与群众同劳动次数不少于5次。主要领导要活动期间到驻点村调研不少于3次。工作组成员活动期间原那么上与单位工作脱钩，不得旷工和随意请假。工作队员请假1天的由工作组长审批，请假2天的由工作组由办事处负责人审批，请假3天以上的由市“三万〞办审批。整个活动期间每名工作队员累计请假不得超过5天。 2、严格生活纪律。严格执行“六不准〞。工作组人员要体察民情、珍惜民力、轻车简从、严格自律，不准向基层提任何不合理的要求，不准接受基层的吃请和报销开支，不准收受基层馈赠的钱物，不准参与赌博、带彩打牌和参与公款娱乐消费，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情，不准层层陪同和迎送。 3、严明工作要求。工作组要严格按照“三万〞活动的工作要求，扎实抓好阶段任务。坚持撰写民情日志、调研报告、心得体会、工作简报、宣传报道等，对但凡没有按照规定动作完成的，严肃追究工作组成员的责任。严格执行工作组例会制度。要求每天早上开一次碰头会，总结前天工作，安排当天工作；每周一次小结，相互交流，查找缺乏，改良工作。 4、做好角色定位。工作组在工作期间，要认真查找村存在的问题，帮助搞好开展的思路和规划。要定位好自己的帮扶角色，对所有查找的问题和制定的工作思路，要做到办事处、社区、工作组三级共同商量解决，不单独或擅自表态、不激化矛盾。机关干部必须全力配合工作组工作，日常工作由工作组具体抓，全员活动时机关干部应按照工作组的分组安排和工作要求，按时保质的配合完成。 第二篇：市发改局年终工作总结市发改局年终工作总结 2023年，是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五〞规划的关键之年，是我县与全国、全省同步小康奠定坚实根底的重要一年。在工实施工程xx县战略，扎实推进重大工程和重点工程建设工作中，固定资产投资情况良好，现将重点工程办2023年总结如下： 一、省、市重大工程建设的根本情况 省重大工程方面，2023年，我县省重大工程和重点工程共11个，其中：收尾工程1个，续建工程3个，新建工程6个，预备工程1个。分别为收尾工程一个即贵家营风电场；续建工程3个，分别是威xx县雪山灼圃风电场、雪山仙水坡风电场、小米水库；新建工程6个，分别是牛栏江象鼻岭水电站、顶峰风电场、麻窝山风电场、老黑山风电场、龙河风电场、大杉树风电场；预备工程一个即大海子风电场。县委、县人民政府采取强有力推进措施，加快了省重大工程和重点工程的建设进度，工程建设取得了显著成绩。省重大11个工程，分别为9个风电及2个水利工程，总投资696541万元，2023年方案投资360830万元。本年度累计完成投资414109万元，超年度方案投资，占年度投资的114.8%。 市重大工程2023年共计42个，新建25个，续建15个，预备2个。涉及产业开展、能源、城市建设，农林水利、社会开展，房地产安置房等方面。预计总投资123.82亿元，本年度投资目标521922万元，2023年累计完成投资654162万元，占年度投资任务的125.3%。 二、固定资产投资方面 2023年我县支撑固定资产投资工程共592个，涉及农林水利、根底设施、交通、能源、产业、环境保护、文教卫、社会开展等方面，年度方案投资170亿元。在592个固定资产投资工程中，省重大工程11个，市重大工程42个，1000万元以上非省市重大工程308个，50万元至1000万元固定资产投资231个。 2023年，50万元以上固定资产投资预计完成145亿元，同比2023年增长20%。年度每季度的工程集中开工和重大工程“百日攻坚〞行动极大地促进了工程投资进度。 三、采取的主要措施 1、突出重点、加强协调。 一是突出重大工程和重点工程建设。在工程调度中，重点工程办公室采取实地走访和 联系、催促等方式，多渠道了解工程进展情况以及存在问题，及时上报固定资产投资报表，对存在问题尽力协调解决，为工程建设效劳；二是突出城市根底设施建设工程。县人民政府成立拆迁办公室，具体负责并开展XX县区建设工程的征地、拆迁、安置等方面工作，为XX县区建设工程推进提供支撑；三是突出工业工程。发改局、统计局、工能局等单位加强对煤炭、电力、产业、园区等工业工程的调度、统计和协调工作，以良好效劳保障工程建设的推进。对今年的重大工程和重点工程建设，县委、县人民政府多措并举，多管齐下，紧盯工程推进目标，注重收尾工程抓竣工，再建工程抓进度，新建工程抓落地开工，全力推进重大工程和重点工程建设。及时了解工程建设情况，积极与县直有关部门、乡镇和业主协调沟通，积极向上级行政主管部门汇报对接，对快速推进工程建设奠定了良好的根底。 2、建立保障体系。一是组织保障。县委、县人民政府对固定资产投资和工程建设的关心支持为工程建设奠定坚实的组织根底；二是人员