2023年育林林场经济社会发展情况汇报.docx

育林林场经济社会开展情况汇报 按照林业局党委、的要求，现将育林林场在“十三五〞期间产业结构调整、森林资源保护培育、管护经营、林场环境建设、民生保障等情况进行总结汇报，同时对“十四五〞期间的经济社会产业开展情况规划，确立开展目标。 一、根本情况 。 育林林场距清河林业局局址22公里。施业区面积2320237公顷，活立木蓄积267万立方，森林覆被率85%。所辖育林、三号、东华、东升4个居民区，总户数711户，总人口1563人，辖区内建有标准化苗圃、物候气象站、派出所、医疗卫生所。建有农业种植、五味子种植、蓝莓种植、食用菌种植、特色养殖业五大绿色产业基地和以悬羊岭景区为主导的春夏秋冬四季旅游工程。 二、林场在“十三五〞期间各项工作完成情况。 几年来，育林林场在清河林业局党委、的坚强领导下，开拓创新，锐意进取，求真务实，在加强机关工作作风整顿、生态文明建设、产业转型开展、民生效劳等方面取得了一定的成绩，主要是做好以下几个方面的工作。 （一）、加大资源培育，稳固开展成果。 认真完成了十三五既定的更新造林，幼林抚育，森林抚育，虫害防治等任务。加大了对森林资源的培育，进行了科学合理的营造林工作，使苗木成活率到达90%以上，造林成活率到达98%，提升和保障了资源的总量和质量，夯实了开展根底，稳固了开展成果。 （二）、加强生态文明建设，调整产业结构，推动转型产业开展。 十三五期间，我场牢固树立生态文明开展理念，通过科学绿化，合理规划，实现了山绿、水清的良好的生态环境。加强了森林防火、防病、防害、防盗等工作，综合防范能力进一步增强，生态功能进一步提升。并对林场所有烧木材的食用菌灭菌锅炉进行了烧煤改造，全林业局共改造锅炉118台，育林林场就改造了67台，占林业局总数量的57%，通过改造锅炉使森林资源得到了合理利用。 在调整产业上，进一步扩大了食用菌产量，使食用菌产业向集约化经营，规模化生产方向开展，建设了年产300万袋的食用菌菌包厂，实行了工厂化管理和生产。在东华林业站建立的12栋塑料大棚进行挂袋食用菌生产。二是木材停伐后，我们用玉米芯做原料替代粉碎掺入锯末中进行生产，经过实践产量和质量与全锯末完全一样，试验获得成功。三是改造了枝丫材削锯沫机械，增加了食用菌的原料。四是在栽种木耳产业开展中，引进了黑七、东北细耳1号、牡丹江大朵等6个品种，种植木耳2023万袋，进行比照，选出3个品质优良、产量较高的品种进行全面推广。同时菌包厂引进了液体接菌先进技术和铺设管道用锅炉供暖大棚养菌技术，极大地提高了菌种的合格率、工作效率和产量。 我们把开展林下经济，作为林场产业开展重中之重，强化措施，落实食用菌基地建设，宣传引导职工群众开展林下经济、食用菌、五味子、特色种植、养殖等，已成为林场产业致富的依托。 （三）、农业耕地承包情况。每年按时完成耕地发包工作，每年收缴土地费141万元，全额上缴局财政。 （四）、开展北药产业。现在种植五味子5019亩，种植林下仿野生灵芝3公顷，种植刺五加、刺嫩芽种值3公顷，蒲公英2公顷。 （五）、加强森林防火工作。几年来我们认真安排部署，狠抓落实。建立健全责任制，划分责任区，召开联防会议，巡逻检查。在清明节的高发危险时段，死看死守，坚持值班值宿，组织快速扑火队24小时待命，确保了多年没有发生火警火灾。 （六）、加强了气象站工作。申请林业局增加了气象站工作人员，提升了工作人员业务素质，积极争取林业局和XX县区气象局的支持，进行了设备改造，增添仪器，提高了天气预报的准确率，被评为省标准化行业站。 （七）加强了苗圃经营管理。对苗圃进行了重新规划设计，引进专业人才，坚持科学化、规模化、市场化、商品化管理的原那么，栽植培育了红松、樟子松、山丁、樘槭、福禄考等多种符合市场、适销对路的绿化苗木花卉，为开展绿化苗木，拓宽经济渠道，打下坚实的根底。2023年培育红松苗木447.5万株，培育紫李、樘槭、暴马丁香等各种绿化树69.7万株，万寿菊、串红等绿化各种花卉14.5万株。取消苗圃食堂和通勤车，与林场统一管理，生产本钱大幅降低。 （八）旅游开展取得重大突破。以水城建设为契机，结合美丽林场建设，打造育林特色旅游品牌化、规模化的开展格局。育林林场开展的特色四季旅游产业工程有： 1、在林业局党委、的鼎力支持下，开展了丰富多彩的冰雪乐园森林冰雪旅游工程，获得了良好的社会效果与经济效益。现拥有一条850米的初级、中级雪道，400米的滑雪圈雪道，650米的拖牵索道及200平方米效劳大厅。日接待能力达202300多人次，冰上游乐工程有卡丁车、雪地摩托、冰上自行车、冰爬犁、抽尜、cs野战、滑雪圈。景观有：三羊开泰、巨龙腾飞等很多雪雕，森林雪屋、雪蘑菇、雪堡、悬索桥等。 2、兴建了“森林人家〞民宿，为来避暑休闲娱乐康养的游客提供了舒适的住宿环境。并统一提供以山野菜为特色的餐饮效劳，提供特色烧烤，卡拉ok、二人转演出、篝火焰火晚会等具有浓厚乡土气息的地方文化娱乐活动。组织职工群众销售蜂蜜、木耳、蘑菇、松茸等山产品，获得了可观的经济收入。 3、兴建了旅游观光采摘农事体验生态园日光大棚2栋，总面积1200平米。种植由省农科院引进的荷兰水果蔬菜14个品种，同时还种植了秋葵、哈密瓜、苦瓜、特色西瓜等13个品种的地产有机瓜果蔬菜，丰富了游客体验度及旅游工程。 4、兴建了悬羊岭梅花鹿鹿苑与禽类养殖场，游客可以和梅花鹿亲密接触，与梅花鹿合影留念，充分表达了人与动物的和谐相处，受到了游客的欢迎。 5、兴建了七彩山鸡、孔雀、黑头羊等集旅游观光与食用于一体的特色养殖场。游客可以欣赏到各种珍禽，同时对笨鸡、三黄鸡、乌鸡、东北民猪可以按游客的要求提供餐饮效劳。 6、全力配合林业局在我场悬羊岭景区举办了首届杜鹃花节，整个杜鹃花节共接待游客6400余人，销售山特产品6千余元，使我们的职工在杜鹃花节学到了经验、增长了见识，锻炼了队伍，也提升了我们在旅游方面的经营和效劳意识。 （九）在产业开展方面，坚持绿色新开展理念。稳中求进，推进高质量开展，做强做优实体经济，加快推进产业转型，构建生态产业新格局。 1、与龙森山特公司协作，通过公司+基地的经营模式，林场为龙森山特栽种蒲公英1公顷，取得成功，全年收割蒲公英叶鲜品6000多斤，蒲公英根鲜品8000多斤，通过新产品的种植，增加了我们的技能和团结协作的能力，为龙森山特提供质量可靠的原料，降低本钱，并且整个种植过程全部留有影像资料，让龙森山特产的蒲公英产品来源有可追溯性，提高市场竞争力。 2、按照林业局实施“一场一品〞战略，丰富林场特色养殖产业，带动职工致富，以销定产，滚动开展，林场引进黑头羊养殖工程，开展“森林羊〞特色产业，搞活“羊经济〞，打响“羊品牌〞，目前养殖规模由原来的45只开展到近百只。 （十）保护生态资源管护方面，加强森林资源的管护，落实好管护责任制制度，坚决杜绝乱砍、乱伐、乱挖，破坏森林、破坏湿地的行为发生，机关干部不管冬夏经常到各管护区进行巡护，在巡护过程中有效的制止了各类森林违法行为30余起，制止违法行为人30余人，有效的保护了林场的森林资源和生态资源，为生态资源的可持续开展奠定了坚实的根底。 （十一）对育林社区和三号社区环境建设进行了整体改造；栽种乔木730株，树种有云杉、山丁子、山里红。栽植灌木11万株，树种有四季丁香、桃红、金叶榆、偃伏莱木。所有街道进行了卫生清理并栽种了绿篱，在栽种过程中做到了一街一品。街道挖排水沟，铺垫了沙石，对整体街道进行升级改造。受到了广阔职工群众的一致好评。在林业局各林场绿化、环境建设综合评比中获得了第一名。 （十二）、创新社会网格化管理，积极创立星级社区。效劳职工群众建立了三个社区（东华、育林、三号），配备了兼职社区干部，提升了效劳群众质量，被评为森工总局四星级社区。在林业局的支持下，建立图书室，添置千余册图书，供职工群众阅览，丰富了职工群众的业余文化生活。 （十三）在民生保障方面，一是开展了丰富职工群众文化生活活开工作，在路电处居民区组建了山上林场唯一集秧歌、广场舞、卡拉ＯＫ演唱为一体的职工群众活动队，服装、扇子、设备音响、录制秧歌曲目由林场负责提供，丰富了职工工作之余的文化生活。在林业局党委组织的首届“舞动清河〞职工广场舞大赛中，荣获了第3名的好成绩。 二是在林业局的大力支持下，为育林居民区改造房屋12023户，为居民区街道安转了路灯，自筹资金组织机关党员干部义务对其他砂石街道进行了铺垫砂石，解决了职工群众出行难的问题。 三是深入走访困难群体，累计对患重症、孤寡老人等128个贫困家庭发放了慰问金，累计为217户低收入家庭办理低保。 四是做好平安林场、法制林场建设，突出重点着力做好禁种铲毒和无邪教林场建设工作。实行了社区网格化管理体系建设，全林场区划了7个网格，安排了网格长、网格员14人，建立了网格长、网格员便民联系效劳卡，以更加有力的保障，推动林场经济转型更好更快开展。 四、存在的问题 目前，我场在转型开展的进程中，仍然存在一些需要解决的问题，主要表现：一是产业开展还没有形成规模化、集约化。经济效益还不太显著。二是森工林区全面停止商业性采伐后，食用菌原料成为开展食用菌产业的瓶颈，能否利用病腐木进行生产食用菌原料百姓期望很大。三是面对经济体制改革与转型经济开展，一些党员干部思想保守，开拓进取，锐意创新的精神还不够强。针对这些问题，我们将高度重视，在今后的开展中，采取有力措施，切实加以解决。 四、育林林场“十四五〞时期的工作思路和设想 “十四五〞时期是清河林业局大有作为的重要战略机遇期，也是育林林场率先开展、跨越开展、加快转变产业开展方式的关键时期。我场将坚持以集团公司、林业局的开展理念为引领，以转变开展方式为主线，坚持“稳中求进〞总基调，强化资源保护和培育，推进林场产业转型升级，强化经营管理，努力为公司创收增效。 一是坚持一条主轴不放松。在任何时期坚持森林资源培育与管护根底不动摇，坚持森林资源培育与管护主轴贯穿林场改革开展始终。 二是突出开展森林旅游与森林康养产业。 在十三五旅游开展根底上，林场将持续对四季森林由、冰雪游进行规划打造，标准经营模式、借鉴先进的旅游开展理念，在前期开展规模根底上，增加四季旅游工程，大力拓展冬季冰雪旅游，延长游客娱乐游玩时间。进一步推动旅游产业由白天游向全天游转变、由季节游向四季游转变、由浅层游向深层游转的变。结合育林水城规划近期将建设1小时漂流工程，线路总长度3公里。 十四五期间，努力实现年接待游客1万人次，实现旅游综合收入500万元，提供直接就业30人，带动间接就业20230万人。林家乐到达20230家，创立成为森工集团旅游强场。 下一步将创新旅游康养商业模式，充分利用林场丰富的旅游资源，以良好的森林生态为主体，遵循可持续开展理念，加大对悬羊岭公园、育林水城的建设，进一步突出龙头工程的带动和引领作用。有方案地在原有房场根底上改建适度规模的森林民宿，以合理的价格对外招租及售卖，吸引留鸟老人及游客到清河定居，形成强烈的市场吸引力，最大力度的将闲置房屋进行盘活，创造商业价值。 三是争建森工集团最大的森林羊养殖基地。 肉羊养前景广阔，市场需求量较大并且消费受众面广。按照林业局实施“一场一品〞战略，开展“森林羊〞特色产业，延长产业链条，积极与龙森山特合作，深度开发羊肉制品，进一步将产业链、价值链、供应链“三链〞结合，创立打造“育林牌〞羊肉制品品牌。打造原生态森林有机商品羊深度加工，逐步进入有机食品市场。并将以特色森林养殖为卖点，逐步推出羊肉礼