2023年县投资促进局半年工作总结.docx

县投资促进局XX年半年工作总结 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的县投资促进局2023年半年工作总结，请大家参阅。 2023年上半年，我局紧紧围绕市上下达的招商引资目标任务XX县区委、县政府年初确定的重点工作和中心任务，精心组织，统筹安排，坚持“1+2+n〞的招商引资工作思路，大力开展“以健康家电产业为主的招商突破年〞活动，创新招商引资工作机制、多措并举，实施精准招商，招商引资成效较好。 一、招商引资工作开展情况 （一）上半年目标任务完成情况。预计1—6月新签约工程资金52.5亿元，完成全年目标任务的52.5%；引进到位资金38.5亿元，完成全年目标任务的51.33%，其中，引进国内省际间直接投资25.5亿元，完成全年目标任务的51%，引进省内市外直接投资13亿元，完成全年目标任务的52%；新签约5亿元及以上工程4个。 （二）重大平台签约工程情况。在“2023中外知名企业xx行活动〞中，我县共签约led灯饰制造，高硼硅玻璃器皿生产等2个工程，总投资额18.2亿元；在第二届达商大会上，我县新签约了智能充电桩、 配件生产线等2个工程，总投资额2.2亿元。 （三）小分队招商活动开展情况。严格执行“6+4〞招商引资模式，积极开展小分队招商。1-5月，招商小分队分赴北京、上海、广州、深圳、江苏、杭州、成都等地开展招商活动12次，加强了与当地企业的联系，与xx能投集团、深圳海王集团、香港泓任集团对接了20mw生物质气化联合循环发电、银杏精深加工、商贸物流城等工程，成功洽谈、签约了一批工程。 二、工作举措 （一）领导高度重视。一是进一步完善充实了以县委、县政府主要领导为组长、分管领导为副组长、各职能部门主要负责人为成员的县招商引资领导小组，具体负责统筹实施招商引资工作。二是调整完善6支产业招商小分队，明确牵头县级领导、牵头部门，定目标、定任务、定要求，每季度晒一次招商成果。 三是建立全县招商引资工作联席会议制度，实行统一的工程评估、决策、落地推进制度。相关县级领导定期主持召开联席会议研判工程、分析问题、研究对策，帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题，加快工程落地建设。 （二）坚持“1+2+n〞工作思路。以健康家电产业为招商主攻方向，加快xx西部健康家电产业制造中心的建成；以五金智能装备制造和农副产品精深加工产业为“两翼〞，助推传统产业的转型升级、新兴产业重点突破和xx全国绿色健康食品生产基地的建成；在电子信息、新能源新材料、生物医药、商贸物流、文化旅游、康养等其他n个产业上同时发力招商，助力全县经济社会开展追赶进位。 （三）创新开展招商活动。按照我县产业定位和优势资源，完善“6+4〞产业小分队，明确各支产业小分队重点对接产业和工程，定期或不定期开展“走出去、请进来〞活动，充分开掘企业内部潜能，借力以商招商；借力市驻渝、驻蓉、驻杭办事处的主观能动性，推进驻点招商；充分发挥电视台、报纸、网络等媒体宣传的力度，宣传推介工程，完善网络招商；大力实施情感招商，利用春节或节假日期间在外乡友回家探亲的时机，加强与企业的联系与沟通，捕捉招商引资信息，拓展招商引资渠道，大打招商情感战，以真情真意打动投资者，力促企业落户xx。 （四）精心储藏招商工程。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息，更新充实招商引资综合性工程册、专题工程册，建立目标企业库、重点客商库。以市场和国家产业政策为导向，结合市上对我县产业布局和定位，深入挖掘我县优势资源，组织经信、商务、旅游、农业、园区等产业开展牵头单位召开工程包装专题会，深度挖掘、精心包装招商工程，前期收集41个产业工程，正在进行工程筛选论证，包装成册。 三、存在的主要问题 今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在： 1、投资结构不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进以健康家电为主的制造业工程上有一定突破，但数量不多。 2、投资环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优惠政策不到位的问题。 3、局部单位在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，但仍有局部单位主体招商的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。 四、下半年工作方案 继续深入开展“以健康家电产业为主的招商突破年〞活动，创新招商方式，力争2023年全年完成到位资金75亿元，新签约5亿元及以上工程4个，推动招商引资工作再上新台阶。 （一）坚决今年招商引资工作目标。今年，市上下达给我县的到位资金目标是75亿元，各责任单位一定要咬定目标不放松，加压奋进，保持专注抓好招商引资工作的定力，全县上下一盘棋，按时间节点“二季度全县累计到位资金37.5亿元，三季度累计到位资金56.3亿元，四季度累计到位资金75亿元〞逐级下达目标任务，层层传递工作压力，要打破常规的工作模式，加班加点、夜以继日，全力以赴抓招商。6月底前，县委目督办、县政府督查室、县投促局要对全县招商引资工作完成情况进行一次专项督查，对督查的情况进行通报，并召开一次招商引资工作调度会，及时解决招商引资工作中存在的问题，更好的推动招商引资工作高效开展。 （二）加大根底工作落实力度。各招商引资责任部门、6支产业招商小分队、县投促局要加大工程根底工作的落实力度，责任单位主要领导要亲自部署，明确分管领导和工作人员负责招商引资根底工作。6月底前，出台关于开展“以健康家电为主的制造业招商突破年〞活动实施意见、关于进一步创新招商引资工作机制的实施意见、2023年招商引资工作绩效管理考核方法的通知等文件，同时要做好渝洽会期间我县承办的“健康家电及农旅开展产业专题推介会暨工程签约仪式〞的筹备工作，切实增强产业招商的针对性和实效性。 （三）创新招商引资工作机制。一是强化主体责任招商，强力落实“县级分管领导主抓、乡镇主责、产业主管部门主谈主推、要素保障部门配合、投促部门统筹〞的招商引资工作格局。二是坚持委托、驻点招商，将尽快建立委托中介、自然人进行招商的委托招商机制。力争在广东、宁波、重庆、青岛等区域，设立四个驻点招商工作组，紧盯健康家电及配套企业，加大沿链、驻点招商引资力度。三是借力平台招商，充分利用“渝洽会〞、“xx省贫困地区产业招商扶贫推介会〞等重大平台活动，大力宣传推介xx。同时，拟在宁波慈溪、重庆开展两次“健康家电产业专题招商活动〞。四是坚持“依托〞招商，借与九龙坡、XX县区等地区合作之机，依托区域合作开展平台招商，并发挥在外xx商会、协会作用，依托商协会招商。 （四）优化投资环境。一是要从影响投资和开展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度，转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高效劳水平。二是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程迅速建设投产达效。三是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解决好土地问题，确保招商引资工程建设用地。四是全面落实国家和省、市、县投资优惠政策和扶持措施，改善开展硬环境，加快升级内畅外联大交通层次，积极构建开放型经济新体制，着力强化水、电、气、土地等要素保障。 第6页 共6页