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2023年办公室主任竞聘演讲稿例文.docx
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2023 办公室主任 竞聘 演讲 例文
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 2023办公室主任竞聘演讲稿例文 职责。入司到现在,从外请的第一名现代舞基训老师到指针剧目最后一个舞段——拉丁舞的排练老师;从送上一杯水、冲上一杯咖啡到为各位编导、老师食宿的照料及安排;从负责排练厅电器设备的开关到对整套音响的组装与使用…… 不知多少个夜晚以及节假日我都在办公室里默默的加班:舞蹈队的日工作记录、各类考勤及月末汇总、每天的工作日报、每周的工作方案及工作周报、每月的工作月报、指针剧目各舞段的相关人员及场次统计、市场部组织的各项临时活动的相关演员安排等等,从第一任的郭队直到现任的黄队,我都尽自己最大的努力全心全意的予以配合。鉴于我的表现,XX年2月我被评选为XX年度优秀员工,并得到了领导及全体演员的一致肯定。   二、对竞聘岗位主要工作职责、工作内容的理解。   1、积极传达和落实队长下达的各项工作任务,确保工作有序、顺利的完成;   2、秉着公平、公正、公开的原那么对艺术团舞蹈队演员进行考勤记录;   3、最基层的管理者最贴近演员生活、也最了解演员的思想动态,因此当演员有什么想法或者意见、建议的时候,第一时间把所了解、掌握的情况上报给队长。   除上述艺术团岗位说明书相关内容以外,我认为表演一队的领班还应该做到:   1、协助队长做好所有相关行政文案,即工作方案、日报、周报、周方案、月报、总结......;   2、指针及相关本队演员的其它各剧目角色及场次统计;   3、对本部门各部室的其它工作同样予以支持和协助。   三、竞聘本岗位的优势和劣势   竞聘表演一队领班,我的最大优势在于,已经在此岗位工作了一年之久,对于领班的日常工作流程、本岗位职责等等都有较为深刻的认识及一定的工作经验;其次,身为一名当代应届本科生,我也具备了良好的文化素养,较强的书面及口头表达能力,对工作的组织、沟通与协调的能力,独立分析并解决问题的能力,一定的团队协作意识,良好的道德品质以及吃苦耐劳的职业精神。   “横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛。〞我的生肖决定了我默默无闻的个性,只要认为自己可以独立完成,就会一声不吭、埋头苦干,即使不被理解或是遭到误解,也不愿去做任何解释,只会坚持到底;另外,工作时间较短,工作经验贫乏,也是我的工作劣势所在。   四、对企业文化的融入与理解   华侨城最大的特点是活力。这个企业给人一种活力,一种时机,一种可以不断有所期望的平台。   “公园〞在每一个游人的概念中,都是一个创造欢乐的工厂;而我现在的工作使我从一名普通游客转变为一名“欢乐使者〞。从“三先五会〞的效劳标准到“打造世界一流的连锁主题公园〞的企业愿景,从“欢迎来到中国成都欢乐谷〞到“请把欢乐带回家〞,从“爱电影〞、“曲苑杂坛正月正晚会〞到千万巨制的大型魔幻秀剧目指针的推出,都让每一个员工深刻的感受到华侨城不愧为中国旅游业的先锋,让我自豪的对所有人说:“我是华侨城人,我为华侨城骄傲。〞   五、施政策略   如果我竞聘成功,我将按照公司的精细化管理思想为指导,从以下几个方面开展本队的工作:   对待上级的布署,实施强调执行力,尽职尽责完成每一次的工作任务;面对演员,要多关心、多给予,困难面前敢为人先,不计个人得失;   对本部门各队、室的其它二级部干部,也要在工作中给予支持和协助;对其它各队、室的演职人员要相互尊重、相互协作。   六、提高工作效率和工作责任心   提高工作效率的核心是:团结群众,统一思想。   第一,团结演员;   第二,先带头、带好头;   第三,有效沟通。   责任心:一个人成熟的标志就在于是否具备了责任心。   无论对自己、对家庭、对社会、对生活、对工作,都应当有一份责任;我也常和弟兄们探讨:“一个男人,今天撑得住伞,明天才撑得起天。〞   七、对艺术团现存问题的建议   舞蹈队是艺术团人数最多、任务最重的一支队伍,在实际工作中,经常遇到方案突变,缺乏预见性,为演员带来一些不便,希望相关管理人员能够与各剧目导演组及时有效沟通,尽早将工作安排传达于相关演员。   此外,虽然我们在合同中签署的是不定时工作制,我个人理解只是没有明确具体的上下班时间,可随实际情况随时调整;而并不是一味超负荷的工作,也希望相关领导对此予以重视。   第三,我们的艺术团是一支年轻的队伍,充满朝气,充满激情。每个人都有自己的个性,在张扬个性的同时往往忽略了这个集体、这个团队,时常忘记自己已经离开校园、步入社会。建议除了正常的专业训练外,加强团队文化建设,多组织大家参与一些有益的活动,增加对外观摩和学习的时机,给更多的人创造自我展示的舞台,使每一个演员了解自己、开掘潜质,在华侨城得到多元化的开展,在生活中体会更多的温馨,齐心协力,共同营造家的温暖。   “经历是一个过程,而经验却是一笔财富〞。   青春的路上风雨兼程。对于年轻人来讲,最大的挑战就是对未来的一种新的行动,对未来能够做出一个正确的选择。华侨城最大的吸引力就是人本,每个人都可以在这里实现自己的理想,我也希望在华侨城真正实现自身的价值,在我的事业上有所成就。我会为此继续努力,传承艺术团的精神、坚守艺术团的信念、在成都欢乐谷的舞台上炫动激情、舞出个性,为自己的人生征途谱写最华美的乐章。 楼面领班竞聘副部长演讲稿 领班竞聘演讲稿(3)   尊敬的各位领导,亲爱的同事们   大家好!   人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信心也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx,在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了,从事的岗位是楼面领班工作。在这一年多的时间里,我能按质按量的完成上级交给我的各项工作,并得到了领导们的一致肯定,这都归功于领导与同事们对我的关心和鼓励。在这里真诚的谢谢你们。   我认为,作为一个副部长,他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁,做好领导的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反响的纽带,同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带着她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式,等等.   如果我能竞聘上副部长这一职,我将做好以下几点:   1.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力.   2.在提高自身的同时也要带着其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些鼓励方面的培训.   3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作,细心观察她们的思想动态,以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录,进行反响.   4.完成上级领导安排下来的各项其他事务,并处理好与同事之间的关系。   公司开展势头迅猛,只有公司这个大家庭开展了,我们才会有更好的提升自我的平台,现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!   在这里非常感谢公司能给我们提供这次超与自我的时机,我相信我会成功,也希望大家能对我有信心。   谢谢大家! 销售领班竞聘演讲稿 领班竞聘演讲稿(4)   尊敬的重百领导们:   您们好!首先我代表重庆庄胜公司丸美品牌祝贺重庆百货大楼股份喜迎62周年庆典. 我是重百丸美专柜彭娅,今天,我怀着无比冲动的心情,参加重百化装箱包组领班竞聘,首先我要感谢重百所有领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的时机!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,更有信心把今后的工作做的更好。 在我参加工作的两年半当中,我看到我们重百公司突飞猛进的开展速度和团结奋进的精神,使我不禁产生要为重百商场而奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:   第一,因为我现在学的就是销售管理专业,所以我有较为专业的根底知识。我很明白要想往高层升,就要先做好基层做好!第二,在我参加工作的两年半中,通过工作实践,总结出相对丰富的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原那么,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准那么,我时刻站在对方的立场想所以我深得人心。第三,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新事物,我喜欢站在舞台上的感觉,我喜欢主持演讲,我也接受过国际型大公司的培训销售和管理知识,深知先学做人再学做事的道理。   我对重百企业文化的认识:   在经营管理实践过程中,重百企业文化在价值导向、行为约束、士气凝聚、形象辐射等方面发挥根底作用,是重百的核心竞争力、凝聚力、应变力、公关力、销售力、形象力等企业力量的根底;是重百永续开展与追求卓越的动力源泉。 我深深为我是一个重百人感到无比骄傲,我有责任为重百营造诚信经营,优质效劳,顺应市场,创造满意的企业文化气氛。我要做到时时创新、事事创新,及时觉察每一位同事的个人价值,到达团队和个体的共同成功、共同分享。 通过全体员工的共同努力,重百企业文化在长期的市场运行与经营管理实践过程中,不断积淀丰厚、提炼升华、丰富成型,让重百越做越大!   我对重百企业开展前景的认识:在诚信经营卓越效劳的根底上,以低风险的稳健经营风格,以重庆市场为核心,面向西部连锁扩展,才是符合实际的愿景;只有不甘人后,才能永续前行,目标、战略、制度、流程才能防止流于短视、自满与形式化,才能不断创新去超越自我、超越竞争者,铸造辉煌的品牌和强盛的企业生命力,由此才能共享成功的喜悦与丰硕的业绩回报开展是第一要务加快实施连锁扩张战略,必须重视质量与数量的完美结合、内涵与外延的有机统一,从而做到科学开展。公司的连锁开展必须牢固坚持“内涵强壮、外延扩张〞的两条腿开展方式,统筹协调,步调一致,相得益彰,重百才会持续做强做大。做一个重百人要推广重百壮大主业、推进两翼、多种模式、连锁开展的开展战略;遵守改革与管理同步,开展与效益并重开展原那么,实现西部一流全国前列的开展目标。加快重百连锁开展需要我们每一个重百人共同努力!   如果竞聘成功,我的工作打算是:   第一、我认为,任何工作都应该树立效劳至上的思想观念,我要在坚持重百员工制度的前提下,效劳好、协助好上级做好各项工作,要积极参与重百公司制定各项方案和规划,合理建议,准确决策,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在协助重百上级加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。我认为一个人在任何岗位都应值得尊重,当下属和上级都有难处,希望每个人能多站在对方的立场上想一下,团结和谐开心开展工作就没有那么难了。   第二,加强自身学习,不断提高销售和管理能力,要认真学习重百管理知识,以身作那么干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格,引领每一位重百员工各项工作的开展。我希望我可以经常与大家分享我的美容心得,销售方式,管理模式以及心态培训,让每位销售人员提高业绩与客单价,提升心里素质有集体荣誉感,把重百的事业当成自己的事业来做好做大。   第三,坚持实事求是的工作原那么,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个员工起到监督引导的作用。我认为工作和生活应鲜明的分开,不要把私人的情绪和生活上的琐事放到工作上,工作时间内就有条不紊把工作做到尽善尽美,这样我们都更能得到大家的认可与尊重,工作之余也更加愉快。   第四、在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲,反映出工作的问题要害,促进重百公司各项工作的开展。以上是我对重百化装箱包领班工作的理解,由于我尚不是重百领班,也没有参加过重百这方面的专业培训,所述错误之处请重百各位领导给予指正。但是我作为重庆市场美容技术总监我对重庆各大美容,服装,箱包,数码器材品牌前景已有相当资深的认知,对于解放碑、南平、沙坪坝各大国营与

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