2023年农民工管理制度.docx

农民工管理制度 范文一：农民工用工管理制度xxxx建筑装饰工程 农民工管理制度 一、的为维护农民工合法权益，进一步标准我公司农民工 工资支付与实名制管理，确保我公司的工程稳定和社会信誉，依据国家、地方以及总公司、工程局有关要求，结合我公司实际情况制订本细那么。 二、细那么适用于xxxx建筑装饰工程天津工程 部，各相关部门和工程经理部必须遵照执行。 三、细那么所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托， 负责施工现场农民工管理的专门人员。 四、公司工程管理部为农民工管理专门机构，并将农民工 工资支付与实名制管理列入工程月度必检重点工程之一。 五、工程经理部必须设立专职（或工程平安员兼任）农民 工管理员，负责该工程的农民工管理工作。 六、分包企业应设立农民工管理专门机构，在工程工地委 派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。 七、公司相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管 理，主要职责是： 1、贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法 规和政策。 2、.建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理， 不断完善内局部包管理方法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度，提高建筑业农民工管理水平。 3、验证分包企业的施工资格，将相关资料文件（即： 营业执照、资质证书、分包合同、平安生产许可证、法人授权委托书等）复印件整理归档；建立稳定的劳务关系。公司要对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时进行评估，建立合格劳务企业名录，对于履约管理能力差或不服从管理的分包企业及时清退。 4、标准分包合同管理。总承包企业发包分包工程， 必须按规定签订分包合同，并在相关主管部门进行备案。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容，按合同及时足额支付农民工工资。 5、及时掌握工程经理部施工现场人员变动情况。督 促工程部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定，并定期检查落实情况。检查内容以农 民工管理相关资料为主，并与局部抽查农民工详细交流核查落实情况。 6、统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况， 留存各类监督、检查记录，并做出统计分析后归档备案；每年两次按农民工管理、施工工期、平安生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论。 八、各工程经理部安排专兼职农民工管理员，并明确其工 作职责： 1、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合 素质考核评定、施工实物量结算等管理工作。 2、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司 调剂分包企业所属施工队伍的流向。 3、做好培训分包企业劳资员的工作。 4、做好农民工进场教育。 5、指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况。 6、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将 上月现场农民工出勤记录在工程工地显著位置公示。 7、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发 现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的 分包企业；协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷。 8、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人 数，作好日常监督、检查的详细记录。 9、负责指导和监督工程经理部对农民工进场后的安 全、质量教育，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；核查分包人员撤场清算表。 2023、工程竣工或分包工程终止后，负责该工程所有分 包企业的提示书、授权委托书、分包人员花名册、分包人员考勤及工资明细表以及分包人员撤场清算表等资料的存档工作。 九、分包企业应对农民工工资支付与实名制加强管理，主 要职责是： 1、向总包工程部提供分包企业的施工资格，将“五 证一书〞（即。营业执照、资质证书、外地企业进津备案通知书、分包交易效劳卡、平安生产许可证、法人授权委托书）复印件。.。 2、依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前， 分包企业现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额， 编制工资支付表； 3、及时上报分包企业施工现场人员变动情况。每月 25日前向总包工程部上报本月分包人员花名册。 4、.统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况， 每月25日前向总包工程部上报分包人员考勤及工资明细表，并做出统计分析； 5、作好分包企业现场施工队伍的施工过程检查记 录，每年两次按施工工期、平安生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论； 6、与总承包企业签订并履行分包合同及平安生产协 议书； 7、施工现场劳资员均须有分包企业的授权委托 书； 8、委派劳务队长、劳资员，主要工作内容有： a、负责收集农民工身份证复印件，填制分包人 员花名册； b、组织本队伍农民工参加进场培训工作，配合总 承包企业农民工管理员完成提示书的签订工作； c、负责每天核对农民工变化情况，记录施工人员 出勤、工资，填制分包人员考勤及工资明细 表，并报总承包企业农民工管理员； d、负责本企业劳动力变化情况的统计工作，并随 时更改分包人员花名册，撤场人员填写分包人员撤场清算表经总承包企业认可前方可离场； e、配合分包企业及其劳务队长解决队伍内部的争 议； f、配合工程部进行在册人数确实认和检查工作；g、负责监控和审核农民工进场后分包企业填制的 农民工花名册的真实性，负责农民工数码像片的采集以及配合工程部做好进场后培训工作；h、配合工程经理或农民工管理员，依据分包合同 （大清包协议），每月结算分包企业完成工程量（产值），收集农民工出勤记录和工资单，并据此计算出农民工工资总额，审核后上报公司。 xxxx建筑装饰工程 2023年3月xxxx建筑装饰工程 农民工管理制度 一、的为维护农民工合法权益，进一步标准我公司农民工 工资支付与实名制管理，确保我公司的工程稳定和社会信誉，依据国家、地方以及总公司、工程局有关要求，结合我公司实际情况制订本细那么。 二、细那么适用于xxxx建筑装饰工程天津工程 部，各相关部门和工程经理部必须遵照执行。 三、细那么所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托， 负责施工现场农民工管理的专门人员。 四、公司工程管理部为农民工管理专门机构，并将农民工 工资支付与实名制管理列入工程月度必检重点工程之一。 五、工程经理部必须设立专职（或工程平安员兼任）农民 工管理员，负责该工程的农民工管理工作。 六、分包企业应设立农民工管理专门机构，在工程工地委 派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。 七、公司相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管 理，主要职责是： 1、贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法 规和政策。 2、.建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理， 不断完善内局部包管理方法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度，提高建筑业农民工管理水平。 3、验证分包企业的施工资格，将相关资料文件（即： 营业执照、资质证书、分包合同、平安生产许可证、法人授权委托书等）复印件整理归档；建立稳定的劳务关系。公司要对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时进行评估，建立合格劳务企业名录，对于履约管理能力差或不服从管理的分包企业及时清退。 4、标准分包合同管理。总承包企业发包分包工程， 必须按规定签订分包合同，并在相关主管部门进行备案。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容，按合同及时足额支付农民工工资。 5、及时掌握工程经理部施工现场人员变动情况。督 促工程部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定，并定期检查落实情况。检查内容以农 民工管理相关资料为主，并与局部抽查农民工详细交流核查落实情况。 6、统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况， 留存各类监督、检查记录，并做出统计分析后归档备案；每年两次按农民工管理、施工工期、平安生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论。 八、各工程经理部安排专兼职农民工管理员，并明确其工 作职责： 1、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合 素质考核评定、施工实物量结算等管理工作。 2、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司 调剂分包企业所属施工队伍的流向。 3、做好培训分包企业劳资员的工作。 4、做好农民工进场教育。 5、指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况。 6、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将 上月现场农民工出勤记录在工程工地显著位置公示。 7、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发 现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的 分包企业；协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷。 8、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人 数，作好日常监督、检查的详细记录。 9、负责指导和监督工程经理部对农民工进场后的安 全、质量教育，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；核查分包人员撤场清算表。 2023、工程竣工或分包工程终止后，负责该工程所有分 包企业的提示书、授权委托书、分包人员花名册、分包人员考勤及工资明细表以及分包人员撤场清算表等资料的存档工作。 九、分包企业应对农民工工资支付与实名制加强管理，主 要职责是： 1、向总包工程部提供分包企业的施工资格，将“五 证一书〞（即。营业执照、资质证书、外地企业进津备案通知书、分包交易效劳卡、平安生产许可证、法人授权委托书）复印件。.。 2、依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前， 分包企业现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额， 编制工资支付表； 3、及时上报分包企业施工现场人员变动情况。每月 25日前向总包工程部上报本月分包人员花名册。 4、.统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况， 每月25日前向总包工程部上报分包人员考勤及工资明细表，并做出统计分析； 5、作好分包企业现场施工队伍的施工过程检