第1页共26页农民工管理制度范文一:农民工用工管理制度xxxx建筑装饰工程农民工管理制度一、的为维护农民工合法权益,进一步标准我公司农民工工资支付与实名制管理,确保我公司的工程稳定和社会信誉依据国家、地方以及总公司、工程局有关要求,结合我公司实际情况制订本细那么。二、细那么适用于xxxx建筑装饰工程天津工程部,各相关部门和工程经理部必须遵照执行。三、细那么所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托,负责施工现场农民工管理的专门人员。四、公司工程管理部为农民工管理专门机构,并将农民工工资支付与实名制管理列入工程月度必检重点工程之一。五、工程经理部必须设立专职(或工程平安员兼任)农民工管理员,负责该工程的农民工管理工作。六、分包企业应设立农民工管理专门机构,在工程工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。七、公司相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管理,主要职责是:1、贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法规和政策。2、.建立健全管理组织机构,落实农民工实名制管理,不断完善内局部包管理方法,制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度,提高建筑业农民工管理水平。3、验证分包企业的施工资格,将相关资料文件(即:营业执照、资质证书、分包合同、平安生产许可证、法人授权委托书等)复印件整理归档;建立稳定的劳务关系。公司要对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时进行评估,建立合格劳务企业名录,对于履约管理能力差或不服从管理的分包企业及时清退。第2页共26页4、标准分包合同管理。总承包企业发包分包工程,必须按规定签订分包合同,并在相关主管部门进行备案。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容,按合同及时足额支付农民工工资。5、及时掌握工程经理部施工现场人员变动情况。督促工程部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定,并定期检查落实情况。检查内容以农民工管理相关资料为主,并与局部抽查农民工详细交流核查落实情况。6、统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况,留存各类监督、检查记录,并做出统计分析后归档备案;每年两次按农民工管理、施工工期、平安生产、文明施工、工程质量进行综合考核,并做出考核结论。八、各工程经理部安排专兼职农民工管理员,并明确其工作职责:1、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结...