2023年建筑公司安全生产检查制度.docx

建筑公司平安生产检查制度 平安检查工作是保证平安生产的手段，为确保平安生产指标的完成，本着防患于未然，平安第一，预防为主的原那么，结合本公司现状制定以下制度。 一、平安检查内容 以建设部建筑施工平安检查标准jgj59-99为依据，检查各专业工种班组在施工现场平安作业、文明施工，脚手架、基坑支护与模板工程，“三宝使用〞及“四口保护〞，施工用电、物料提升机和施工机具，划分优良（80分以上），合格（70分以上），不合格（69分以下）三个等级，作为评价各专业工种班组的施工现场平安操作。重要工程的检查，各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后，要经现场工程技术负责人、施工员和专职平安员的检查验收，再经公司平安科验收合格前方准移交使用，并办理改签证手续，确保平安责任。公司每年组织不少于4次的平安大检查： 1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电平安防护情况进行检查。 2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及平安防火等情况进行检查。 3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等平安防护措施。 4.十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒，并结合全年任务指标进行验收评比。 二、各工程部应每月根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查，及早发现隐患，及时采取整改措施。 三、各作业班组应根据不同情况进行每旬检查一次的制度，发现隐患及时整改，对难于治理的应及时上报。 四、各工程部在机械设备进场时应加强检查验收力度，以保证机械设备正常运行。 五、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度，检查小组由总工室、平安部、工程部、劳动人事部等组成。 六、平安检查中查出中的隐患要进行登记，并发隐患整改通知书给责任人，引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患，平安员应责令停工，被检查班组必须立即整改。对于班组长违章指挥的作业行为，工地专职平安员可以当场指出进行纠正，对性质严重的给予通报批评，必要时给予行政处分及罚款。被检查的班组对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定〞（即定人、定时间、定措施），立即进行整改。整改完成后要及时通知工程部，由工地专职平安员复查，经复查验收认定隐患消除后，此事方为结束 建筑公司平安检查内容 1、企业平安责任制、平安教育、平安检查、平安奖惩、事故预防等平安规章制度建设情况。 2、企业是否有完善的平安管理系统、平安管理机构的设置、专（兼）职人员的配备比例，管理系统能否进行有效的活动。 3、企业经理（队长）及有关领导平安职责是否明确，各职能部门平安生产责任制建立及执行情况。 4、新工人（包括临时工）进行三级教育、职工岗位平安技术教育情况，企业领导、队长及平安员培训情况，特种作业人员培训、考核、持证上岗情况。 5、经济承包合同中有无平安指标和平安保证措施，外包合同中有无平安内容，发包与承包双方的平安责任是否明确、落实。 6、今年以来，事故是否按规定进行了报告、调查和及时结案，是否按照“三不放过〞原那么进行了处理。 7、对施工现场平安防护设施、设备的检查要围绕预防建筑施工“五大伤害事故〞一高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌进行。主要设施、设备为：脚手架的搭设、“三宝〞及“四口〞防护、临时用电线路配置、龙门架与井字架、塔吊及其他起重设备、基坑基槽支护等。施工现场三大危险源的治理。 8、高层外架、悬挑架、异型架体、摸板支撑架的搭设和吊车口、井口、通道口及临边的平安防护措施； 9、塔吊、门井吊、施工电梯等大中型起重机械的安装验收及平安使用； 2023、高处作业防高坠和物体打击的平安防护措施。 11、雨季施工“四防〞平安措施雨季施工中防雷击、防触电、防坍塌、防滑跌措施，有无专项方案、专人负责、应急救援预案等。在建工地文明卫生检查 12、结合7月下旬国家对我市的“创卫〞验收，对在建工地的“创卫〞工作落实情况进行检查。具体内容：是否落实文明卫生工地管理制度；XX县区主要街道旁工地围墙高2米以上、其余地方工地围墙高1.8米以上，围墙进行美化、彩化或书写“创卫〞标语；建材堆放是否整齐；工地建筑和生活垃圾日产日清，材料和垃圾运输时无遗洒、滴漏；是否采取措施做好防尘、防噪音工作；工地食堂、厕所、民工宿舍是否符合卫生要求。 建筑公司平安检查程序 1、确定平安检查的对象、范围、日期，制订平安检查的方案。 2、根据平安检查的规模和重要程序，组织有各方面人员参加的检查组。 3、制平安生产检查表，根据实际生产情况，确定检查的各个工程。 4、根据各项对于平安生产的重要性，确定检查表中各个工程的评分方法和评 标准。 5、对照平安生产检查表，进行平安生产检查。 6、检查结束后做好总结，写好平安检查报告。 7、对平安检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发出平安隐患整改通知书。 8、对平安问题的整改要确定责任，尤其是要确定领导的责任。问题由谁负责解决，何时解决，要落实到人。 9、问题解决后，要进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否平安可靠，有何经验教训等。 一、事故报告 1.事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、工程平安人员或相应工地（工程）负责人，工程平安员或工程负责人应在8h内向分公司平安管理部门和公司领导进行报告，假设发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。 2.外埠工程部应在事故发生的当天，以 、 或电子邮件方式（用事故快报）上报分公司平安管理部。 3.属上报政府部门的事故，事故发生工程部应在2h内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以 、 或电子邮件方式（用事故快报形式）报公司平安部门和主管经理。公司平安部门在事故发生后24h内，以上述同样方式、报告内容，上报市（区）平安监督局、市（区）安监站、派出所。外埠工程部发生上报公司级事故后，在向公司报告的同时，应报告当地主管部门。 4.发生事故先兆和重大未遂事件时，事故发生工程部平安部门应及时向公司平安部门进行报告。 二、事故现场处置 1.事故发生后，工程经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。 2.事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护。 3.保护好事故现场。 三、事故调查 事故发生的工程部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料。假设发现有上述违规现象，除对责任者视情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承担由此产生的一切后果。 四、事故处理 1.事故处理要坚持“四不放过〞的原那么，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广阔员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。 2.在进行事故调查分析的根底上，事故责任工程部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司平安部门审批后，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由公司平安部门实施验证。 3.对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处分，触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。 4.对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司工会和平安部门按照国务院工伤保险条例和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置。 5.事故调查处理结束后，公司或工程部（分公司）平安部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。 6.每起事故处理结案后，公司平安部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。 建筑公司生产平安事故档案 1、企业职工伤亡事故月报表。 2、企业职工伤亡事故年统计表。 3、事故快报表。 4、事故调查笔录。 5、事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等资料。 6、事故调查报告。 7、事故调查处理报告。 8、对事故责任者的处理决定。 9、平安生产监察局、平安监督站对事故处理的批复。 2023、其他有关的资料。 建筑公司对分包单位的平安生产管理制度 一、对工程分包单位资质验证 1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。 2、审核企业性质。 3、审核经营手册，查阅其承担过的施工工程、施工面积或承担过的工作量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。 5、审核平安资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 二、对劳务分包单位核验 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证）。 2、审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。 三、分包单位的选择 1、从本企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位。 2、从本企业发布的合格劳务分承包方名录中选择劳务分包单位。 3、对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审批。 四、分包合同签订要求 1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原那么。 2、签订分包合同的同时，必须签订有关附件。“平安生产协议书〞、“治安、消防管理协议〞等。 3、合同应明确总包与分包的平安生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位的平安管理。 五、分包队伍进场时 1、工程工程部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工平安总交底。 2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、平安体系文件、平安生产规章制度和文明施工管理要求。 3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保存交底记录。 4、总包负责解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。 5、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、平安设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。 六、分包队伍施工过程平安控制 1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指派专职平安人员，协助总包方对施工全过程执行监控。 2、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。 3、分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明。 4、分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评〞活动，并设立台帐记录。 七、业主指定分包队伍的管理 1、原那么上总包单位有权利及义务对其进行检查、监督和管理。 2、业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。 3、建立分包方评价档案。 4、各工程部