国有企业投融资管理存在问题及对策姜金冬：在我国市场经济飞速开展的今天，国有企业需要面对残酷的市场竞争。鉴于此，国有企业需要提高自身实力，加强企业管理，而投融资管理是国有企业管理中的重中之重。投资和融资能够帮助国企实现更多利益。但是，对于我国大多数国有企业而言，投融资管理的问题还是比较大的，如何处理这些问题，解决企业的长期开展问题是非常有必要的。本文针对目前我国的国有企业投融资管理存在问题进行分析，并提出应对策略。关键词：国有企业;投融资管理;问题;对策引言众所周知，对于国有企业而言，可以借助投融资管理提高经济实力。但是，在这个过程中，还需要法律约束和团队管理的协作才行。如果不能这样，国有企业的经营可能会受到影响，并且这种影响会是负面的。所以，为了确保国有企业开展得又快又好，有必要对市场进行分析，并且了解投融资业务中的风险，采取可防可控的措施，帮助国有企业更好地进行投融资管理，不仅要提高工作质量，还要提高工作效率。一、国有企业投资和融资存在的问题分析（一）国有企业融资市场体系不完善在国有企业投融资的过程中，理论上是有多重融资模式可供选择。然而，在我们可以看到，实际情况却不太乐观。多数国有企业的融资模式并不完善，主要的融资渠道比较单一，大局部是通过银行贷款。在这种情况下，国有企业的融资风险会大大增加。国有企业融资市场体系存在不完善的地方，过度地依赖于银行贷款，必定会受到国家政策和市场环境的干扰，这是不可防止的。由于该体系的不完善，国有企业在一些工程投资的时候，融资风险增加，不能够很好地进行工程投资资金的有效筹集。鉴于此，国有企业的财务风险和市场风险大大增加。除此之外，投融资的分析和估算的缺乏也是一个问题。对于一些国有企业而言，其在投资规模和投融资时机等方面缺乏妥善的考慮，导致融资盲目，给这类企业造成更高的融资风险，增加了潜在的融资本钱。（二）国有企业缺乏科学的融资决策系统对于国有企业而言，融资决策必须保持科学性，这样才能有效防止融资结构不合理的问题，防止过高的融资本钱产生，并且防止债务危机的出现。鉴于此，针对投资工程，必须做好科学的融资决策。具体而言，需要对投融资的途径和数量、风险等要素了解清楚。如果国有企业的决策分析流程不当，投资工程的融资决策缺乏详细的分析和评价，并且没有高级参谋参与其中，就会导致融资工程存在不完善之处，不能满足经济性要求和平安要求。除此之外，审批流...
