2023年信息工程有限公司员工奖惩管理制度.docx

信息工程员工奖惩管理制度 　员工奖惩管理制度 　该制度执行中有以下说明： 　1)处分的责任人是上级主管，如上级主管不加以处理，那么其本身接受处理； 　2）一件事情的发生由多人导致或涉及部门整体，而部门主管不能加以区分处理，提出方法的那么处分部门主管。 　3）部门主管暂时不确定的部门发生问题，那么由办公室处理。 　一、员工鼓励条例 　遵纪守规，模范带头。 　事事以集体利益为重。 　遵循本人岗位职责要求，努力作好工作成绩优秀。 　每次培训学习成绩突出。 　在培训考核中成绩突出，需要保送学习，考察或培训。 　在企业管理方面有创新理念，并取得成绩。 　在团队建设方面有卓著成绩。 　二、处分条例 　1）处分的分类 　过失等级及处理方式: 　①轻微行为过失：直接经理向员工提出口头/书面警告，旨在给当事人提供一个立即改正错误的时机，如有经济损失需赔偿。 　②行为过失：直接/上级经理向员工发出书面警告，在给予这种处分的同时或其后，还可以考虑这样几种措施：不予加薪/罚款/减薪/降级，直接主管经理有权作出这类处分。如有经济损失需赔偿。 　③一次重大行为过失：直接/上级经理向员工发出最后书面警告，员工可能罚款/停职/降薪/解除劳动合同/以待进一步调查。如有经济损失需赔偿。 　④一次严重触犯法纪 ：员工应被立即罚款、解雇，其劳动合同同时解除，如有经济损失需赔偿。 　在采取违纪处分前应确认事实并准许员工就有关事件进行解释。 　⑤处分与经济相关标准 　罚款处分一次在10～500元内执行。 　财产损失过失视情节轻重实际损失的10%——100%的范围（可与其他经济措施并行处理）； 　减薪处分一律在本人工资总额的10%范围以上实行，实行时间视具体情况而定。 　降级处分为：调离工作岗位、降低职位级别并降薪 　停止出勤处分，最长不超过90天，停止出勤期间停薪。 　惩罚解除劳动合同为无预告期，即不须支付提前解雇的补偿金。 　二、行为过失标准 　轻微行为过失 　1）屡行职责方面的轻微过失，如: 　对一些与日常工作职责、办公室规章制度轻微疏忽； 　没按照制度规定或指示就工作所需的任何材料，信息等及时地向主管汇报； 　没按照制度规定或指示开展工作，在别人提醒下当即采取措施补救未造成任何损失并未对别人产生任何影响； 　偶尔因过失造成公司财产损失金额在200元以下。 　2）出勤方面的轻微过失， 如： 　偶尔迟到早退月2次以上； 　偶尔代人打卡或托人打卡； 　偶尔未经主管同意便休假，但事后有恰当或可证明理由的。 　3）平安，卫生和办公室管理方面的轻微过失，如： 　自己的办公区域凌乱； 　上班时大声喧哗、争论、聊天； 　在工作区内非特别划为吸烟区的地带吸烟； 　偶尔因私人原因，如接听私人 过长或频繁地中断工作，或利用公司 打私人长途； 　偶尔上班时间使用从事非公务事项； 　偶尔未经同意接见私人访客； 　工作现场脏、乱、差； 　其它方面的轻微行为过失等(上述描述中未包括但可参照判断)。 　2、行为过失： 　1）履行职责方面的行为过失，如： 　过失造成公司财产不必要浪费或损害,金额超过人民币200元的； 　未履行工作职责而使工作延误造成影响； 　拒绝与其他员工协作； 　因职责疏忽遭外部客户投诉； 　遭内部客户投诉并证明是履行职责有过失并造成影响； 　拒绝服从直接经理或管理层经理的工作指令； 　在本人/同事发生轻微事故，执行工作出错，或出现轻微损害，浪费或其他事情时没有立即通知直接经理或其他主管经理； 　未按照制度规定或指示就工作所需的任何材料，信息等及时地沟通/向主管汇报，并对工作产生影响或造成损失； 　未按照制度规定或指示开展工作，当即采取措施补救但造成损失并对别人顺利完成工作产生影响。 　因个人能力有一定的问题并证明履行职责有过失并造成明确影响。 　2）出勤方面的行为过失， 如: 　出勤方面屡犯(两次以上，含两次)轻微行为过失; 　缺勤一天不上班且无事先通知直接经理或部门经理或办公室事后补办无正当理由的； 　迟到30分钟两次以上； 　在上班时间打瞌睡,睡觉； 　其它方面的行为过失等(上述描述中未包括但可参照其他过失判断)； 　3 、重大行为过失，如: 　1）日常行为方面的重大行为过失，如: 　严重违反有关日常行为的守那么，指示或一般标准、办公室规章等； 　当主管提出任何与公司、公司经营或调查工作出勤等有关的正当问题时,作出虚假，不完整或误导的说明，或提供不真实的材料； 　试图掩饰其他员工所犯的过失或过错，对其他员工所犯的过失或过错提供不真实的情况； 　歪曲捏造事实，并进行恶意传播； 　伪造个人履历或隐瞒、欺诈公司，采取不正当的手段被录用； 　未经公司的许可，同时在其他公司就职； 　未经许可动用或挪用公司的金钱或资金用于个人目的； 　泄露公司秘密级以上机密级以下的信息、资料、数据、实物； 　越权获知公司秘密级以上机密级以下的信息、资料、数据、实物； 　恶意辱骂及威胁上级。 　2）履行职责方面的重大行为过失，如: 　严重玩忽职守造成重大浪费和损害, 金额到达人民币2000元以上的； 　在公司表格和其他文件上填写错误或虚构的材料并对公司产生不利影响者； 　未履行工作职责而使工作延误造成较大影响； 　因职责疏忽遭外部客户投诉未能立即解决问题造成较大影响；； 　遭内部客户投诉并证明是履行职责有过失并造成较大影响； 　拒绝服从直接经理或管理层经理的工作指令并造成较大影响； 　在本人/同事发生事故，执行工作严重出错，或出现较大损害，浪费或其他事情时没有立即通知直接经理或其他主管经理； 　 未按照制度规定或指示就工作所需的任何材料，信息等及时地沟通/向主管汇报，并对工作产生影响或造成损失； 　未按照制度规定或指示开展工作，对最终完成工作产生较大影响； 　因个人能力有一定的问题并证明履行职责有严重过失并造成较大影响。 　3）出勤方面的重大行为过失，如: 　在接获警告信后仍犯出勤方面的行为过失； 　严重疏忽有关出勤、休假、小休等守那么、指示和惯例； 　连续三天(含三天)以上缺勤而没有事先通知直接经理、部门经理或行政部或事后没有正当合法证明说明理由。 　违反计算机使用纪律的行为并造成严重损害； 　其它方面的行为过失等(上述描述中未包括但可参照其他过失判断)； 　书面警告见附件:书面警告 　信息工程 　2022年1月