2023年浅谈蒙牛企业文化论文.docx

1.蒙牛企业概略 1.1企业简介 1999年8 所属行业为疾速花费操行业，企业性子为年夜型平易近营股份制企业，属中外合伙企业。总 部设在中国乳都核心区――内蒙古呼跟浩特市跟林格尔盛乐经济园区， 前后四期工程 占空中积55万平方米，修建面积14万平方米，绿化面积11万平方米，领有总资产 100多亿元，职工2.9万人，乳成品年花费才干达600万吨。总资产达60多亿元，职 工2.9万人，乳成品花费才干达330多万吨/年。到现在，蒙牛团体在天下15个省市 区树破花费基地20多个，领有液态奶、冰淇淋、奶品三年夜系列 以其优良的品质荣获“中国名牌〞、“平易近族品牌〞、“中国有名商标〞、“国度免检〞 IT行业的遐想、化装操行业的贝雅 300多个品相，产物 跟花费者综合满意度第一等声誉名称。现在它与 诗顿、收集行业的阿里巴巴、电器行业的海尔等根本下行业的顶级品牌 代价品牌之一。 .也是中国最具 从1999年到202323年，蒙牛贩卖支出从4365万元跃升至213亿元，短短8年时 间，蒙牛增加470多倍，以“火箭速率〞阅历了神话般的展开，制作了在降生 1000 余天里均匀一天逾越一个乳品企业的贩卖奇不雅，荣列“中国乳操行业竞争第一名〞。 要紧产物市场占领率超越35%；液体奶，冰淇淋跟酸奶销量居天下第一；乳品出口量， 出口国度跟地域居天下第一。创业10年，他们制作了环球注目标“蒙牛速率〞跟“蒙 牛奇不雅〞。 1.2蒙牛的企业文化一、企业文化〔核心才干〕 1、蒙牛做企业确实是做企业文化。企业文化是不时地自我逾越，是肉体变物资、 物量变肉体的制作进程。在那个进程中，企业行动从不雅点、思维到方案、轨制，再到 研发、花费、贩卖等施行运动，员工行动从认知、认同到信奉、习惯，是递进的差异 的文化表示形状。 2、咱们要树破一套高高在上、从头至尾、全方位的企业文化宣贯与治理系统。 企业文化治理高于与统驭其余所有治理。 3、不雅点与思维方法的反动比其余所有都主要。蒙牛企业文化的基因是理念，理 念是元规那么，是决议其余规那么的规那么。蒙牛理念，是指点蒙牛全部任务的代价不雅与方 法论，它源于咱们对哲学与社会迷信的进修、研讨及应用。 4、企业文化的核心运动是经营平易近气，使他律成为自律。那个天下不是有钞票人的 天下，不是有权人的天下，而是有心人的天下。经营平易近气的要害，是了解与满意人的 肉体需要与物资需要。企业文化阻碍目标，触及到企业生态圈的所有相干人群；经过 经营平易近气为纽带，最无力地招集、联合、治理与扩展蒙牛的生态圈。 5、蒙牛文化尽力吸纳天下进步的肉体文化与物资文化，经过理论与翻新，形成 天下乳业最具制作性的一股文化力气。 1.3蒙牛企业文化的特色 诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。 戴德:滴水之恩,涌泉相报,戴德报仇是蒙牛做人的原那么。 尊敬:树破互相尊敬的蒙牛拇指文化,让年夜家都觉得巨年夜跟高尚,在任务中感触生 命的意思。 协作:两工资仁,三工资众,人字的构造确实是互相支撑,在协作中共赢是蒙牛人的 办事原那么。 分享:一团体最年夜的聪明确实是与不人分享的聪明,只要分享的思维才无力气,不 分享,就不团队的生长。 翻新:翻新是旧的资本新的整合,翻新是蒙牛奇迹展开的魂魄,与时俱进是翻新的 最准确表达。 1.4蒙牛企业文化的核心内容 1.4.1蒙牛的独特节日 1.经营理念：百年蒙牛强乳兴农 2.企业肉体：进修相同自我逾越 〔1〕进修相同：每一位蒙牛人都要尽力于在团队中增加互相之间的曲解跟被误 解。 〔2〕自我逾越：敢于跟本人较量儿，把每一件小状况都要做完好、做到位。 3.企业主旨 对用户：供应绿色乳品，传达安康理念 对客户：协作双赢独特生长 对股东：高度担任长效报答 对员工：进修培训成绩自我 对社会：重视环保回馈群众治理理念--迷信化、市场化、零碎化 人才理念--国际化、专业化、品牌化 品质理念--产物兽性化、标准寰球化 4.蒙牛的任务 为国度创立一个存在国际竞争力的杰出企业；为平易近族创立一个存在百年展开力的天下 品牌；为晋升花费者的安康品质效劳；为员工搭建人生代价的完成平台。 5.蒙牛的核心竞争力 以胜利经营平易近气为终纵目标，以双赢好处机制跟进修翻新的方法，整合寰球无效 资本，完成策略目标的才干。 1.4.2蒙牛的独特节日 进修节：7月19日 将进修后果与半年任务后果总结相联合的一次团队分享 共赢的节日。 戴德节：11月份的最初一个周五11月份的最初一个周五是国际通行的戴德节。 蒙牛将这一天做为一个特不主要的节日，对咱们的协作者、支撑者、花费者进展真挚 报答跟戴德运动。 1.4.3蒙牛企业文化综合表述 以诚信修建蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的任务；用进修相同跟自我逾越 的企业肉体打造百年蒙牛品牌，用5~10年的时刻成为中国跟天下乳业的抢先品牌。 2.蒙牛企业剖析 2.1企业SWOT剖析 2.1.1蒙牛上风〔Strengths〕 1、品牌上风 蒙牛团体从天下1500多家企业中跃居为天下有名品牌。“蒙牛〞商标2023年被 认定为“中国有名商标〞，液态奶荣获“中国名牌产物〞名称，并被列为国度免检产 品。企业多年来市场抽象精良，以“平安、安康〞的品牌抽象深入平易近气，领有较稳 定的忠实客户群体。 2、技巧上风 企业在牧业方面存在一流的奶牛育种、豢养技巧跟现在国际范围最年夜、最完美的 奶牛花费功用测定零碎；进步的全程冷链保鲜设备；国际水平的发酵技巧保障了酸奶 产物的市场龙头位置；杰出的研发才干，每年公司推出的新产物占到贩卖支出的20％ 阁下，且公司请求新品毛利率到达45％。技巧上风也是公司高品质的保障。 3、产物上风 蒙牛乳业以产物来解释高品质的、新颖的、安康的、关爱的、能够信赖的品牌价 值。蒙牛乳业建议安康的生涯方法，不时进步产物的高附加值，不时推出新产物。 4、资本上风 用天下资本做天下市场的策略思维使蒙牛从内蒙古走向天下。 天下资本的优化配 置使蒙牛形成乳业展开的全方位上风，新颖乳品，超低温乳品跟冰激凌同步展开。新 鲜乳品的沿海年夜都会规划，既带来蒙牛的增加跟市场份额，也是蒙牛将来潜力跟展开 空间地点。 5、告白上风 蒙牛企业经过产物差同化定位跟请花费者收费品味，从而博得花费者的口碑宣 传，以产物有名度来晋升品牌有名度，因为中国花费者心中有必定律：产物质量同等 于产物抽象与企业抽象。其余，蒙牛经过央视告白的麋集投放，不时营建品牌拉力， 用牛根生的话，酒喷鼻不怕小路深，当“小路〞从内蒙古不时到海南岛时，只要地方电 视台才干办到。 2.1.2蒙牛上风〔Weakness〕 1、人才晋升与引进存在咨询题 人才是企业展开的基石，有“人〞才会有“财〞。一方面，蒙牛人事治理太“人 情化〞，招致“裙带关联〞及“僧多粥少〞的景象非常多。另一方面，蒙牛太重品牌与 产物，不太重视团体的代价，无奈打破翻新人才引进的思维枷锁，招致少数人依指点 团体的意念行事，存在“多干的不如少干的，无能的不如会干的〞这种景象。现在， 蒙牛已领有了品牌、资本、收集三年夜上风，怎样树破人才上风，是其应思索的主要咨询 题。 2、阅历论的范围性。 蒙牛绝年夜少数人是从“伊利〞中过去的，天然会把“伊利〞的阅历在蒙牛复制， 此中绝年夜少数人陶醉于过去制作事迹的思维与任务形式，用“阅历论〞碉堡筑起防范 外界的城墙，把曾经证实是准确的策略与举动照抄硬搬到明天的蒙牛情况，不太多考 虑时期与市场的变更，这种阅历论的移植，对蒙牛将来的展开将形成极年夜的要挟。 3、效劳系统的薄弱。 蒙牛的年夜品牌的的任务风格现在在市场上已慢慢形成——营业职员用倔强的工 作立场与风格，以团体的意志代表企业的权利，对经销商牛气冲天，本是“为客户赚 钞票〞理念却酿成了“让客户赚钞票〞，标语是“效劳性治理〞，举动却成了“强迫性治理〞， 经销商因为取得弱小的品牌代办真实不易，因而敢怒不敢言，进步效劳水准应是蒙牛 以后必须处理的一年夜困难。 4、营销职业化树破咨询题。 蒙牛液态奶的营销步队素养比较优良，但冰淇淋跟奶粉全部素养较弱，并且“人 情化〞景象比较严峻，干司机的能昔时夜区司理，下台领奖的是哪些全然不明白市场是 怎样作出来的、依“情面化〞意志经常剥削“军饷〞的指点，迫使非常多出色的人才的 翻新愿望与代价难以确信，习惯新时期、晋升营销职业化树破路途方面，蒙牛将是任 重而道远。 5、穿新鞋，走新路。 就竞争而是，蒙牛是补缺者也好，跟进者也好，目标是分歧的，补缺是为了完美 与展开，跟进是为了逾越，脱下伊利的旧鞋子，穿上蒙牛的新鞋子，一样的是人，不 同的是时期，因而，蒙牛必须从“伊利〞的思维中走出来，假设仍因循旧有的思绪， “终极将跌到在曾一度引认为自豪的上风上〞，穿了新鞋，就要走新路，万万不要穿 新鞋，走旧路，更不克不及穿旧鞋，走旧路。 2.1.3蒙牛时机〔Opportunities〕 1、单方面晋升产物质量，花费者信赖感增强 三聚氰胺事情是中国乳品业单方面晋升产物质量的一次时机， 蒙牛乳业借此能够重 新定位本人的品牌，进步产物质量平安，以此为契机，增强花费者对其产物的忠实度。 前段时刻，“额定〞召回接受多少十亿丧掉的蒙牛，成为液体奶市场规复最快的品牌， 在义务与平安的天平上，蒙牛添上了“诚信〞那个最重的砝码。现在越来越多的花费 者从新将蒙牛列入了家庭倾销的必须品名单。蒙牛自动背负巨额丧掉的诚信举动，赢 得了浩繁花费者信赖，直截了当增进了其销量的增加。 2、当局政策支撑 变革开放当前，中国当局对乳业不时非常重视，1997年将乳业列为重点支撑工业， 202323年国务院对于增进奶业继续安康展开的看法明白了奶业展开目标，加年夜了奶 业搀扶力度。潜伏需要宏年夜：中国人多年养成的喝奶习惯不会因三聚氰胺事情而改动， “天天一斤奶，健壮中国人〞的不雅点已深入平易近气，外洋品牌价位高依然是少数人难以 逾越的槛，边疆品牌时机依然存在。中国花费者市场宏年夜，城镇化可晋升住平易近乳品消 费水平。 2.1.4蒙牛要挟〔Threats〕 1、外资恶意收买 因为信贷压缩，蒙牛开创人牛根生将4.5%的股份典质给摩根斯坦利。因为遭到金 融风暴的阻碍，蒙牛股价严峻缩水，招致本来典质的股权价格曾经严峻与代价不符， 蒙牛能够面对着有敌意的收买敌手购置这些被典质的股权， 其操纵权的归属遭到严峻 要挟。 2、潜伏竞争者 跟伊利以及跟其余乳业的竞争依然剧烈，国际乳业市场不标准，中小企业不合理 经营行动对市场的毁坏。而三聚氰胺事情又使中国乳品业从新洗牌，非常多钟情蒙牛乳 品的花费者分流到其余品牌中去；其余，因为对国际乳成品掉掉决心，更多人选择国 外品牌，这些都形成蒙牛乳业的外部要挟。 3、无效需要缺少 在我国13亿生齿中，乳成品无效花费者只要6000万人，因为临时不花费乳成品， 年夜局部人体内缺少乳糖酶，无奈剖析乳成品中的乳糖而惹起腹痛等病症，使人们不喜 欢花费乳成品的近况恶性轮回。 2.2冰激凌竞争敌手剖析 2.2.1伊利 伊利团体领有天下最年夜的优质奶源基地，公司花费存在清真特点的伊利牌系列产 品滞销天下各地，深受广阔花费者的喜爱。1995年至2023年延续六年雪糕、冰淇淋 产销量居天下第一。在冰激凌市场上，由张韶涵代言的“巧乐兹〞冰激凌是伊利浩繁 冰激凌产物中的代表，不时遭到花费者的眷顾。“巧乐兹〞冰激凌在客岁终还推出了 专为都会白领打造的晋级产物巧乐兹臻品系列，有黑巧克力跟摩卡两种口胃，敏捷获 得了花费者的成认，成为伊利冰激凌产物中的代表。伊利团体经过履行巧乐 兹晋级产物，以2.0元的订价确破了伊利在冰激凌市场的上风位置。对于伊利而言，