2023年律师事务所终总结开头.docx

律师事务所年终总结开头 工作总结频道为大家整理的律师事务所年终总结开头，供大家阅读参考。 一、交割设立律所前的业务本所三合伙人来因志同道合分别从三个不同的律师事务所走到一起，在为设立本所期间，三人的执业业务受到了不同程度的影响。设所期间所承接业务仍以原执业所在律师事务所承接，在承接业务时综合考虑了业务的紧迫性及办理周期。对所承接的业务在保证办理质量的前提下提高效率，在本所设立完毕时已根本处理完毕，未结事务已与原律师事务所就业务及账目进行了交接。 二、明确了合伙人的分工协作 本所设立后，在律师事务所章程及合伙人合伙协议的根底上，经合伙人共同协商，制定了具体的分工协作方法。徐士军律师执业二十余年具有丰富的执业经验，本所在业务办理中以徐士军为核心，对案件的质量予以把关；李丽律师也具有多年的执业经历，接触各类诉讼及非诉讼案件较多，在本所招聘新的成员后作为业务主管，负责业务的分配及律师之间的协调；董兆强在与合伙人协商后行使律所负责人的职责，并承担业务承揽及洽谈事务。在此根底上，根据律所开展及业务开展需要确定招聘人员并作相应调整。同时本所确定了周五下班后作为业务碰头会制度，以便对当周工作小结、制定下周方案，并共同学习新法新规。 三、建立了本所自己的网站并在相关推广网站做了推广性尝试为了尽快建立本所的客户群，并为客户群搭建结识的平台，本所设立后即建立了自己的网站。建立网站的目的在于对向公众传递本所的业务范围及特长，以使法律效劳需求群体能在寻求法律效劳时能够有针对性的作出选择，同时在争得仍保持法律效劳关系的业务单位及个人同意的前提下，将效劳对像的信息及在网站中作适度的公开，以促进本所效劳客户之间的相互了解，共享资源。同时为了初步建立本所的影响力，在相关法律效劳推广网站中亦做了相应网络推广尝试，在一定时期内视推广效果调整推广方案。 本所现仅是设立初期，虽然只有合伙人三名律师，但我们已经拟定了相应的营销方案及推广策略，同时会根据业务开展情况必然吸纳新的合伙人或执业律师及实习律师，在新的一年里我们必然致力于新的开展。 一、树立了典范律师 在xx年初，我所被评为年度十佳红旗单位，我所徐永祥、曹广要、刘自林三位律师被评为年度效劳标兵，这是对我所及我所律师上年度司法行政工作的肯定。为了更好开展工作，xx年以来，我所律师以以上三位律师为典范，严于律己，牢记为人民效劳的宗旨，积极参加市、区司法局组织的各项活动。 二、完善了律师事务所章程及合伙人协议，行政管理更加制度化，标准化 本年度内，通过合伙人的充分协商及合伙人会议的充分讨论后决定，我所合伙人由原先的夏彪、武建平、张新华变更为夏彪、徐永祥、万正大，我所主任由原先的夏彪变更为徐永祥，已报上级行政主管部门备案。并且在修改原有的章程及合伙人协议根底之上，完善并出台了一系列新的制度，使我所能够更好的适应外部环境的变化。这些制度包括：收案审查审批制度、集体讨论制度、奖惩制度、财务制度、执业公示制度、案件归档制度、责任赔偿制度、律师管理制度等，力争每项工作都能做到有章可循，有据可依，为贯彻这些制度，我所先后利用星期天时间屡次组织集体学习，为我们所未来的开展提供了有力的保障和奠定了坚实的根底。 第3页 共3页