2023年党委书记群教活动汇报材料.docx

2023年党委书记群教活动汇报材料 ，男，汉族，高校文化，中共党员，市住建局党委书记、局长。自群教活动开展以来，他以身作那么，以上率下，乐观履行“群教活动参与者和领导者〞的双重责任，既留意示范带头把自己摆进去，又留意统筹组织履行好“班长〞职责，通过“五个到位〞、“五个带头〞、“五个结合〞，推动了全系統群教活动的扎实深化开展。 一、统驭全局，“五个到位〞，彰显了他抓群教活动高度的政治敏锐性 周密谋划，部署到位。在市群众路线教育实践活动发动大会召开后，同志以高度重视，快速召开了“三会〞，结合住建系统的实际进行了认真争辩部署，首先成立了以他自己为组长群教活动领导小组，并依据“统一领导、分级负责，一级抓一级，层层抓落实的原那么，催促下属单位和部门也存成立了相应机构，为顺当开展活动供给有力的组织保障。同时依据中、省、市要求，、亲自主持制定了市住建委“1+7〞群教活动等系列配套文件。并于3月13日下午，召开了全体党员干部职工参与的发动大会。会上，他代表局党委作了发动报告，提出了群教活动的路线图和时间表。他要大家：明确重点任务，把握主要环节，创新和丰富活动载体，把“规定动作〞做到位，把“自选动作〞做出特色。为确保活动扎实开展取得实效，他超前谋划，创立了三项工作机制：一是群教学习培训机制。二是群教动态跟踪机制。三是信息沟通联络机制。为了不造成群教活动“盲区〞，全面掩盖，他实行了“无缝对接法〞一是主动与经信局连接下属自来水总公司“交叉〞到经信系统参与活动相关事宜。二是为了解决入驻市政务大厅住建系29人的工学冲突，特意在效劳窗口新建立了临时党支部；三是将13个乡镇村建所纳入了局级单位活动同步进行。 深学真学，调研到位。鉴于住建局90％的工作人员，成天都要深化工地一线抓项目，全部集中在周内白天学习不现实的特点，他便实行了“白+黑〞，“五+二〞、“晴+雨〞的集中学习法，把大局部的集中学习放在雨天,周末和晚上。在学习中，他创新实行了以“五学〞为内容〞以“五法〞为抓手，以“八个专题争辩〞为切入点，留意了学研结合，使群教活动学习有声有色，入心入脑。为了广纳群言，广集民智，乐观开展了“党员双报道〞、“党员义工日〞、“百姓听音〞、“基层问政〞的“走基层，进万家〞行动。 查摆问题，细照到位。在其次环节中，他创新实行了“五查十聚焦〞、“三剖四结合〞、“三严三把关〞等举措，确保了“总体要求〞的精确     度、查找问题的深广度、交心谈心的扎实度。他牵头组织撰写了班子集体的比照检查材料，并先后七次主持召开了党委会议，专题争辩修改了班子比照检查材料，最终9易其稿乃成。于8月15日他主持召开了领导班子专题民主生活会。通过“红脸〞、“出汗〞的批判和自我批判方式，使班子成员间进一步碰撞了思想，分散了共识，到达了“团结—批判—团结〞的目的。 落实整改，笃行到位。针对班子存在的问题，他牵头制定了?市住建局教育实践活动突出问题专项整改方案?，将存在的问题和整改措施，责任主体、牵头人员和完成时限，进行了明确和落实，并建立了问题整改卡和台帐。同时，在网上进行了公示，把整改落实全过程置于群众监督之下。 固化成果，机制到位。为使群教活动成效常态化、长效化，他将群教活动中成功的做法进行了经验化，把零星探究进行了系统化，使总结过程成为了再生疏，再提高、措施再完善，工作再推动的过程。依据“废、改、立〞要求，针对梳理和整改的22项问题，他亲自组织制定和完善了11项?市住建局机关管理制度?，将权利装入了制度的“笼子〞。为防止了活动效果的反弹，杜绝制度的“破窗效应〞，使制度约束成为了带电的高压线，便建立了“三大保障机制〞，确保群教活动取得了卓越实效。 二、领先垂范，“五个带头〞，彰显了他抓群教活动高度的政治自觉性 在群教活动中，他以身作那么，躬身亲为，坚持了“五个带头〞走好了“五步五脚印〞，强势推动了群教活动的开展。 带头扎实走好“学习教育〞第一步，走出学以至精“深学脚印〞。依据“带头学习，先学一步、多学一点、学深一点〞的要求，认真学习，勤于笔记，乐于思考，究其精要。擅长将理论与实践融会贯穿，常用“三严三实〞要求拷问自己灵魂，把践行“为民务实清廉〞诺言变成了他从政习惯和良好作风。群教活动中，他通过文字、图表等方式，作笔记达3万余字，撰写心得体会近2万字：写出2万余字的有价值的调研报告4篇。 带头扎实走好“征求意见〞其次步，走出植根群众“连心脚印〞。他冒风雨，顶酷暑，躬身亲为，用脚步丈量民情，用真心倾听民声，屡次深化到下属8个单位、14个两新企业和100余处项目工地、23个市级部门和50个乡镇，广泛征求意见和建议。并与“两代表一委员〞、本单位退休老同志、效劳对象等多层面人士亲切座谈，听取意见和见建议。 带头扎实走好“比照检查〞第三步，走出依靠群众“反省脚印〞。结合住建工作实情，结合自身思想实际，比照群众意见，依据“见人、见事、见思想〞要求，认真深刻地撰写了个人比照检查材料，并以班子成员和一般党员的身份参与了民主评议和专题民主生活会，认真开展了批判与自我批判，“细照〞了自身存在的“四风〞突出问题，找准了病灶，查清了病根。 带头扎实走好“整改落实〞第四步，走出联系群众“笃行脚印〞。他敢于直面问题，不回避冲突，对本人存在“四风〞方面存在的13个问题，以“壮士断腕、刮骨疗毒〞的士气，以“踏石留印、抓铁有痕〞的劲头，进行认真整改，切实来了一次大扫除，来一次灵魂大洗礼，去了污垢，除了病根。 带头扎实走好“推动实践〞第五步，走出效劳群众“业绩脚印〞。为了使群教活动不走偏，不踩空，他带头深化基层，亲力亲为，指导群教活动和任建工作的扎实开展，有力地推动了群教活动的圆满成功。 三、统筹兼顾，“五个结合〞，彰显了他抓群教活动高度的政治责任性 他深知自己肩负的住建工作，一头连着经济，一头连着民生，关乎到经济社会的跨更加展。他秉承“遵循经济规律，坚持科学性进展；遵循自然规律，坚持可持续进展；遵循社会规律，坚持包涵性进展〞的理念，把“五个结合〞贯穿于群教活动的始终，做到了两手抓、两不误、两促进。 (一)坚持规划引领，抓项目建设，进一步提升了城市品位。 他确立了“以项目建设为中心，以质量、平安和法律为保障〞的工作思路，确立了“高起点规划、高品质设计、高标准建设〞的新型城镇化工作基调，探究出了“敬业奉献、攻坚克难、勇争一流〞的住建精神，截止目前，市下达我局重点项目的建设任务58个。其中，文化路建设，千鹤街改造，天全援建筹15个项目已全面完工。项目工程的快速推动，的城市根底设施大为改善，精品工程不断涌现，打造了一大批城市地标建筑，城市建成区面积明显拓展，城市品尝明显提升，城市形象明显改善，推动了“两纵四横三环线〞大城市和国际休闲旅游城市建设。 (二)坚持责任担当，抓攻坚克难，进一步破解了工作难题。 他深化一线攻坚，创新了一系列行之有效的工作举措：一是在抓重大项目上，探究出了“六个一〞推动机制〔即：一个项目、一名领导、一个部门、一班人马、一套方案、一抓到底〕的推动机制；“一线工作法〞〔即：状况在一线了解、问题在一线解决、责任在一线落实、力量在一线配置、作风在一线转变、绩效在一线制造、经验在一线总结〕；“四边工作法〞〔即：边规划、边设计、边施工、边排解冲突〕；“六个突破〞〔即：突破条条框框的限制，破解常规程序快速确定施工队伍；突破机构体制的束缚，有效组织施工；突破根本建设既定程序，实行‘四边’工作法；突破材质、工艺地域的局限，建精品工程和传世经典；突破项目建设外围环境的障碍，快速推动项目建设；突破人体生理极限，强力推动项目建设〕和“目标到人、工期倒排、挂牌督办、限时办结〞的考核方法；二是在城乡环境综合治理上，探究出了“六级网络化责任管理〞制度和“一通、三评、五亮相、月公示、全连带〞的目标考核机制，使“五乱〞现象得到有效整治；三是在信访工作上，探究出了“五级网络化包干负责制〞，接待信访群众312人次，办结信访案件75余起，有效化解了10余个在国、省、市都很有“名气〞的“老缠访户〞，妥当处置了城市建设和进展中一些重大冲突纠纷和担忧定因素。四是在建筑质量和施工平安监管上，探究出了“六线四级〞平安生产监管网络体系，和?平安隐患停工整改制制度?、?平安责任人员休假停工制度?，准时觉察和消退了重大平安隐患。 (三)坚持以人为本，抓民生改善，进一步促进了社会和谐。 他始终坚持“以人为本、民生优先〞的工作取向，重点抓好了长安村小区、金银观、滨江路东段等拆迁安置还房建设项目，实施了落下闳，黄连垭，杨家坝，凌家坝筹6处城市棚户区改造，共184万平方米的城市保障性住房工程建设；同时对48处城域老旧小区进行了综合改造，对街道进行了日常修理整治、对江南瓦房沟村、天宫乡民居进行了风貌整治，对全市城乡老旧危房进行了全面普查和并对1731户c级危房进行了整改。同时整治了房地产交易市场，重点查处和打击了无证售房、虚假广告、合同欺诈和中介市场混乱等28余起违法违规行为；改良了政务效劳“窗口〞审批办理程序，提高了现场办结、限时办结效率，群众评价满足度达100%。同时将机关节省的“三公经费〞帮扶了拥军路社区和老观镇洪山庙、新凤两村的根底设施建设。通过民生问题的有效解决，住建局赢得了广泛的社会口碑。 (四)坚持党建龙头，抓特色创新，进一步铸造了住建队伍。 他始终以党建工作为主线，强化党建责任落实和廉政建设，使得班子团结有力、干部作风务实、党员作用有效发挥，党建工作亮点频现。在党的群众路线教育实践中，开展争创“六型一满足〞单位〔即学习型、创新型、效劳型、效能型、节省型、廉洁型，让人民群众满足〕和“把党支部建在效劳窗口〞及班子成员带头下村社蹲点挂职等自选动作，增加了亮点，创新了特色，受到省、督导组的充分确定和全都好评。用铁的纪律，锻造了一支政治素养好，专业技术强、特殊能吃苦、特殊能打硬仗的住建团队。 8