第1页共5页企业信息管理工作完善探索［］现代企业为了提高经济效益，往往会在企业管理方面进行努力，通过企业管理的方法来增强企业运作效率，优化资本结构等。但进行企业管理有一个前提，那就是拥有足够的信息数据，因此，信息管理成为了现代企业生存的不二“法门〞。本文根据笔者对企业信息管理工作的调查，总结出了其存在的问题，并给出了解决措施，希望可以对企业改进管理工作有益。［关键词］信息数据；企业管理；制度改进21世纪是一个信息和经济大爆炸的时代，现代企业要想在社会的激流中奋勇向前，务必要将这两项融入企业，所以，企业信息管理系统应运而生。企业要想可持续开展，就必须拥有先进且完善的管理系统，提高管理水平，有效解决企业运行的各种问题，使企业良性开展。本文结合多方经验总结了当前企业信息管理系统所存在的问题，并提出了诸多技术方面以及管理方面的建议，希望可以为企业完善管理系统，提高竞争力提供帮助。1企业管理系统构建中存在的问题1.1重技术，轻管理，无视人的因素企业信息管理系统集管理科学、信息科学、系统科学、计算机科学等众多专业知识于一体，需要多种知识一起配合。但是许多当前企业片面的理解管理系统，认为主要是技术与软件在发挥作用，人只负责操作就可以，其实不然，纵然在现在科技如此兴旺的社会，人依然发挥着主导作用。如果没有人经过科学、严谨的分析设计，就不会有完善的系统；如果没有人对初始数据进行收集和录入，系统那么无法发挥作用；如果人与软件不能协调配合，再好的软件也徒劳无功；所以，在企业管理信息系统中也一定要切记“以人为本〞。1.2企业未考虑人和软件的相互适应，对平安软件的应用效果也不理想开发一个管理系统需要的是系统分析、系统设计、系统运行系统评价。在确定这个管理系统可以有效提高企业运行效率之第2页共5页后，才开始逐渐置换。但是有不少企业，没有进行认真的系统分析和设计，高价购置新的系统并且大批购置计算机；在购置回来之后又不按照科学方法进行置换，理论上应该是先进行试点替换，在各个部门先换上一台新机器，运行无误之后，再大批置换。但是好多企业在购置回来之后直接进行置换，导致企业员工适应不了新机器，不仅达不到既定的管理目标，甚至可能会减少经济效益。1.3企业未意识到提高管理人员综合素质的重要性一个企业经营的成败在于人，一套管理系统好坏的关键是人企业管理工作好坏的评价，主要是依据管理信息系统的效果以及它对企业的生存与开展所...
