2023年行政审批制度改革工作的情况汇报.docx

关于行政审批制度改革工作的情况汇报 XX市行政审批制度改革工作情况汇报 几年来，我市围绕转变政府职能，优化开展环境，大力推进行政审批制度改革，努力营造良好开展环境，取得初步成效，为全市经济社会开展起到了积极的推动作用。 一、领导高度重视 行政审批制度改革是对政府自身的改革，这场改革，必然会触动各部门的权力、牵涉各部门的利益，是一项政策性强、涉及面广、难度很大、事关全局的工作。我市各级各部门主要领导站在“树正气、讲团结、求开展〞的高度，讲政治、顾大局，切实加强了对此项工作的领导，使这项工作积极稳步推进、扎实有效运行。 1、成立组织。为了推进行政审批制度改革，促进政府职能转变，优化经济开展环境，完善社会主义市场经济体制，从源头上遏制腐败。按照国务院和省政府的统一部署，我市于2022年3月成立了行政审批制度改革工作领导小组，指导和协调全市行政审批制度改革工作，研究提出市政府各部门和各县区需要取消、下放、改变、引入市场机制和保存的行政审批事项，并制定有关监管的措施和规定；催促、协调市政府各部门和各县区做好行政审批事项的清理和处理工作。领导小组下设办公室，办公室设在市行政审批效劳中心。同时，根据实际工作需要，成立XX市行政审批管理办公室，与XX市行政审批效劳中心合署办公。各县区、市直各部门也都成立了相应机构。做到认识统 一、机构落实、责任明确、措施到位。 2、召开会议。为进一步推动行政审批制度改革工作再上新台阶，召开了全市行政审批制度改革工作暨表彰先进单位和先进个人大会。市委副书记、市长张古江，市委常委、常务副市长宋立民出席会议并讲话。市行政审批制度改革工作领导小组成员、市政府各部门主要负责人、各县区长、纪委书记、监察局长、法制办主任、审批中心主任参加了会议。市政府对行政审批制度改革工作成绩突出的18名先进个人进行了表彰。 每年市政府都对行政审批制度改革工作成绩突出的县区和部门进行了表彰。 二、认真清理审批工程 按照国家和省的有关通知，对审批事项进行清理，该取消的取消，该下放的下放，该合并的合并。各部门都根据自己的工作职责对涉及本机关业务的行政许可工程、非行政许可的审批工程进行认真清理，清理内容包括行政审批工程名称、设立依据、审批条件、审批程序、申报材料、收费依据及标准、审批期限、审批主体等，并将清理结果报送市行政审批制度改革工作领导小组办公室。经审定后向社会公示，未保存的审批工程一律不再继续实施。各级各部门对此项工作高度重视，密切配合，深入实施，做了大量细致的工作，取得了一定成效。 近两年来，我市共取消行政审批事项516项，改革和下放审批权限事项144项。做到了底数清、情况明。并屡次到涉及取消和调整审批工程的部门监督、指导落实和衔接情况。同时根据XX省政府办公厅印发的省本级依法实施的564项行政许可工程目 2录、下放设区市、县的141项许可工程目录、取消的23项行政审批工程、取消和调整的46项行政审批工程、取消和停止征收的12023项行政事业性收费工程，进行认真清理核实，确定我市实施的审批效劳事项为494项，行政许可工程为338项，市本级行政许可工程121项。 利用半年多的时间，将我市具有审批职能的69个部门494项审批效劳事项及中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国公司法、中华人民共和国公司登记管理条例等法律法规进行整理，编印了XX市行政审批效劳指南对外公开，方便了企业和群众办事。 202223年2月，对照省政府办公厅印发的XX省房地产开发保存的行政审批备案工程目录、XX省房地产开发取消和停收收费工程目录，对本级本部门涉及房地产开发工程的行政审批事项和收费工程进行了全面彻底清理。我市原涉及房地产开发行政审批工程147项，经清理，现保存28项，其中，必经办理的行政审批工程9项，特殊事项需要个别审批的工程2023项，备案工程9项。对省政府规定不予保存的和市县级政府规定的收费一律取消。对取消的审批事项和收费工程，已全部落实到位。3月份开始按新的规定运行。对保存的审批和收费工程，力争做到审批环节最简，审批时限最短，收费工程最少，收费标准最低。鉴于这次改革力度较大、政策性强、涉及面广，我们利用十余天时间编印了XX市房地产工程审批盖章收费指南，内容包括省政府领导讲话、文件，省下发的审批盖章收费清理情况和34部与房地产收费有关的法律法规，便于各级各部门了解掌握情况。省委政策研究室主 3任王书利来承调研时，专程到我市房地产工程审批专业大厅视察，省优化房地产开展环境季度检查组两次来承检查，均对我们的做法给予高度评价。 三、加强制度建设 行政许可法自公布实施以来，各级各部门按照国务院和省政府的部署和要求，在认真做好各项清理工作的根底上，积极落实配套制度建设，严格执行行政许可法规定的各项制度，促进了行政管理理念的转变，行政执法水平进一步提高，效劳意识明显增强。目前，各级各部门都相应制定了行政许可的实施方法。如市工商、环保、国地税、技术监督、卫生、公用资产、建设、发改委、城管等部门建立了行政许可公示制度；平泉、围场、隆化、XX县区、丰宁、滦平、兴隆、营子等县区，市国土、规划、房产、交警、消防等部门均建立了行政审批效劳中心和分中心；市民政、农业、畜牧、盐政、无线电管理、林业、文物、交通、粮食等部门已建立行政许可申请统一受理和行政许可文书统一送达的“一个窗口对外〞制度；还有听证制度和行政许可监督制度，也在各级各部门得以建立。 市政府下发了关于进一步加强行政审批制度改革工作的意见，市行政审批管理办公室出台了关于标准行政审批效劳中心（分中心）管理的规定，切实加强对各县区和市直各部门行政审批制度改革工作的领导，认真履行政策指导、业务协调、工作监督职能。 四、抓好审批中心建设 针对行政失职、行政不作为和权力滥用等群众普遍关注的热 4点问题，我市把抓好行政审批效劳中心建设作为推进政府自身改革，提升政府形象的重要载体，进一步完善效劳网络，构建和谐政务环境。我市建立了市行政审批效劳中心。目前，中心建筑面积约1130平米，配备了现代化的办公设施，组建了中心局域网，进驻部门22个。由于客观条件，不能进入中心且审批工程较多的部门也都相应建立了分中心。中心及各分中心面向社会所有申办对象，集中公开办理涉及的各种行政审批效劳事项，并受理投诉、举报和查处工作。目前，新行政审批效劳中心正在建设当中，各县区也将在202223年底前全部建成审批中心。 我市行政审批效劳中心本着高起点谋划、高水平运作、高标准要求、高效率管理的指导思想，坚持“公开、便民、廉洁、高效〞的效劳宗旨，采取“一门受理、抄告相关、内部运作、限时办结〞的运作方式，已成为树立“效劳型〞政府新形象的示范窗口。审批中心始终牢记效劳宗旨，不断强化效劳意识。力争“进一个门办好、在承诺日办结、交规定费办成〞，最大限度地方便群众办事。 五、创新审批运行机制 各级各部门积极探索深化行政审批制度改革的有效途径。几年来，市行政审批制度改革工作领导小组在工作实践中，积极探索，勇于创新，不断深化行政审批制度改革，创新行政审批运行机制和效劳方式。一是建立和完善市、县、乡、村四级效劳中心。为进一步深化行政权力公开透明运行和机关效能建设工作，继续深入推进行政审批制度改革工作，在全市范围内建立市、县（区）、 5乡（镇）、村四级效劳中心，实现以市行政审批效劳中心为核心、以县级行政效劳中心为龙头、以乡（镇）效劳中心为主体、以村级效劳中心为根底的纵向贯穿、横向联合的效劳网络体系。202223年前全市11个县区全部建立行政审批效劳中心。二是实行并联审批工作。当事人提出申请，由市行政审批效劳中心牵头组织相关部门受理并联审批工作，按照“一家受理、联合审查、同步审批、限时办结〞的原那么操作。申请事项需专家论证、审查和评审的，可由中心会同主办部门的窗口统一组织实施。行政审批效劳中心在并联审批活动中充分发挥好统筹、协调作用。三是实施联合踏勘现场。市行政审批效劳中心与有关部门协调，实施联合踏勘现场，即需要两个以上部门踏勘现场的，由首个需要观察现场的部门提出申请，中心协调有关部门同时踏勘现场。这样既可以使审批变得更透明、公正，也为企业减少迎来送往，方便部门对企业现场行政指导。四是增加公共效劳工程。市行政审批效劳中心根据本地的实际情况，将但凡有利于提高办事效率、改善投资环境、促进经济开展、方便群众和企业办事的验资、公章刻制等公共效劳事项和中介效劳事项适时、逐步纳入中心办理。五是实行领办、帮办、代办效劳。对重点工程和房地产开发工程，由代办窗口全程领办、帮办、代办，实行地接式全程代办效劳。六是召开审批协调会。对审批过程中出现有争议的事项，召集相关部门负责人召开协调会，本着“上位法高于下位法〞的原那么，按照“解决法律冲突七规那么〞的要求来进行协调，取得了很好的效果。在配合 6“城镇面貌三年大变样〞工作中，屡次召集相关部门审批负责人召开协调会，要求各部门在不违反法律、法规原那么的根底上，从快从速为建筑开发企业办理相关审批手续，使工程按时开工建设。目前已协调四次建设工程开工手续问题，协调了供水、供电、供热、燃气四个代建费价格问题。根本做到一会办结。七是实行网上审批。经过与有关单位的沟通，选择有条件的卫生、国税、技监、地税、环保、国土等部门，实行网上审批。八是延时效劳。特别是春季年检办证顶峰期，业务量大的窗口，中午不休，设有值班人员，下午延时效劳，直至办完为止。大大缩短了承诺期限，提高了办事效率。展示了部门形象，树立了中心形象，提升了政府形象。九是编制XX市根本建设程序和收费指南。根本建设工程涉及的部门广、手续繁、收费杂，为方便办事群众，我们对根本建设工程和收费，从开始申报到最后的产权登记所涉及的部门、顺序、收费及法律依据和相应处分等进行了清理标准。真正做到让老百姓少跑冤枉路，少花冤枉钱，充分享有知情权。十是成立“行政审批科〞。要求行政审批职能较多且分散在多个科室的部门设立“行政审批科〞，将本部门的行政审批事项全部集中到“行政审批科〞，并成建制进入中心办公。行政审批事项少的部门要实行首席代表负责制，窗口首席代表负责审核把关签发，需领导亲自把关决定的重要事项，分管领导根据业务工作和承诺时限的需要，随时到中心审签办件。十一是组建房地产开发工程审批专业大厅。为切实提高行政审批效能优化房地产业开展环境，确保省 7政府这一重大决策部署的贯彻落实，我市立即行动，积极为组建房地产工程审批专业大厅。3月2日，涉及房地产开发工程审批备案的21个部门全部进驻房地产工程审批专业大厅，对进驻部门的首席代表和分管领导进行培训，对落实好这一重大工作部署提出了具体要求，对审批办理流程图进行了认真解读。专业大厅正式开始履行咨询、受理、审核、决定、打证等具体工作。真正做到“一站式办公、一体化管理、一条龙效劳〞。十二是切实实行联审联验。房地产开发工程进入审批程序后，由市、县房协办统一组织有关部门进行联合审图及联合验收，任何部门不得流离于封闭运行的流程之外，进行单独审图和验收，杜绝了“双轨制〞和体外循环。 六、完善监督机制，加强后续监管。 随着行政审批制度改革工作的不断深入，各级各部门都认真研究取消和调整审批后的监管、监督机制，制定并落实了后续监管的措施和方法。市直各部门按照行政许可法的要求，建立健全了各项配套制度，自觉加强了对本部门行政审批效劳事项的监督。行政审批管理部门加强了对各职能部门的协调监督，聘请人大代表、政协委员和特邀行风监督员进行监督检查，并通过办事指南、触摸屏、语音查询 、中心网站公开审批事项和办理结果等措施，自觉接受社会监督。监察法制部门加强了纪律和法律监督，新闻媒体单位加强了舆论监督，目前，新闻媒体已宣传行政审批效劳中心50余篇次，中心编发专报