2023年后勤管理整顿方案.docx

后勤管理整顿方案 为使我矿改旧换新，脱胎变骨，后勤工作必须效劳好前勤，我经过屡次的思量，把各个单位分组分工、责任明确，对住宿方面作了安排，卫生责任区化分到个人，特呈领导审阅。 一、保卫科的管理制度 1、现设保卫科长1名，保卫员6名，分三组严守，一组东门，二组西门，三组顶部中央，坚持24小时值班制，特别检查出入人员的身份、所带物品、偷盗现象，制止处理地面打架、斗殴现象，特别对重大问题报清矿级领导，绝不能私情放过，否那么后果自负。 2、对于工资分配，保卫科长月工资1200元，其保卫员每月每人按900元计算，如果出现无故脱岗，不坚守工作岗位，发现赌博、斗殴者，一次发现罚款20230元，二次发现开除出矿。 二、卫生方面的管理制度 1、我矿应设清洁工6名，从副井口、监控室、变台、设备场到上边厕所为一人负责，楼内小院到保卫大门为一人负责，从煤场到中学大门口一条公路为一人负责，楼内一至三楼设两名，设掏粪工一名代小厕所到泵房的公路卫生。 2、工资分配。每个清洁工月工资为600元，掏粪工为400元，另加陈改兰洗衣服每月补20230元，所有清洁工必须按矿级规定每天12小时坚守工作岗位，按规定每天用笤帚扫院，必须保证每天干净、清洁。 三、锅炉房及澡塘的管理制度 1、锅炉工设3名，管路工设2名，化验工设1名，澡塘管理员设2人，每天必须保证全矿的暖气、洗澡用水、澡塘的环境卫生、更衣柜管理的正常运转。 2、工资分配。锅炉工每人每月工资为700元，管路工每人每月为900元，化验工为700元，澡塘管理工每人每月为600元，陈金海为8人组长，另补工资200元。 3、所有的锅炉工、维护工必须要坚守工作岗位，不能私自脱岗，如果在工作时间有损害于矿上的利益，按轻重扣除你的工资。 四、事务的管理制度 1、干部小灶的管理，必须按矿级规定评价用餐，必须保证饭厅的环境卫生，餐厅设炊事员2名，事务长1名，一定要做好自己的本职工作，保证24小时用餐。 2、职工大灶以承包责任制的经营管理，但是必须服从矿领导规定，按你承包协议进行，公平合理的安排用餐，保证24小时内用餐，特别要讲究环境卫生、生活质量，后附承包协议书。 3、工资分配。干部小灶炊事员两名，每人每月800元，事务长一名，每月工资为1200元，大灶承包工资为4500元。 五、炸药库的管理制度 1、以4人为组，两人保管实物和帐面的管理，两人分发炸药，单据审批合理、帐物核对准确，24小时不能脱岗，持之以恒，对报废火工品必须上报审核批准方可，其次对炸药库内外时常要清扫清洁干净，闲人杜绝入内。 2、工资分配。每人每月工资为700元。 六、文印、保管、会计、出纳、劳资员的管理制度 1、文印员两名，保管员两名，会计一名，出纳一名，劳资一名，按规定必须各守其职，做好自己的本职工作，不能迟到早退，更不能在工作时间睡觉、打牌、玩耍等现象，如发现一次扣你当月工资的50%，发现二次者开除出矿。 2、工资分配。文印员每人每月为700元，会计一名为1350元，出纳一名为1200元，劳资一名为120230元，保管工资公司付。 七、司机、采购、抽水工的管理制度 1、必须服从上级领导的安排，随叫随到，听从指挥，对车辆要关心保护，保持车辆的清洁干净。抽水工必须按时保证全矿的洗澡用水和生活用水。 2、工资分配： 八、住宿的安排管理 按矿级规定带家属的一律不得在矿上居住，南2楼以回采队为主，插其他各队，职工大楼三楼以职工为主，二楼以矿级管理人员为主，职工住宿每间按8人分配，具体分配表附后。 陈家湾乡办公室 202223年3月2023日 第二篇：后勤效劳工作整顿实施方案流水小学后勤效劳工作整顿实施方案 为进一步改善效劳态度，提高后勤效劳水平和效劳质量，定于近期对后勤效劳工作进行整顿。结合工作实际，经研究，制订后勤效劳工作整顿实施方案。 一、指导思想 后勤效劳工作整顿的指导思想是。以科学开展观为指导，以餐厅卫生和效劳态度为突破口，针对后勤效劳工作中存在的突出问题和薄弱环节进行集中整顿，自暴问题，树立目标，形成制度，坚持下来，进一步增强后勤队伍的效劳意识，全面提高效劳质量和工作效率，切实改善效劳水平，努力提供师生员工满意的后勤效劳。 二、结合实际，查摆问题（2023月23日—2023月30日） 查摆问题要多渠道进行，广泛征求意见。教师提出了许多意见或建议，如：教室应该配备讲桌，教室、宿舍及应该做好线路改造和地面平整。加强校产管理，建立财务档案。 三、明确目标，制订措施（2023月24日—11月7日） 针对查摆出的主要问题，各组组织逐条制订整改措施。整改措施要明确整改内容、整改标准、责任人。2023月30日形成书面材料，报领导小组审定后，校长办公会进行研究。 四、要求 （一）对整顿工作的进展情况，尤其是征求意见、整改措施及落实情况，要及时向全校师生员工公布，接受师生员工的监督。 （二）此次后勤效劳工作整顿，要务求实效，切实改变效劳态度不好、效劳质量和效劳效率不高的状况，树立后勤队伍的新形象。 （三）牢固树立“后勤就是效劳〞的思想，始终把“师生员工满意不满意〞作为检验后勤效劳工作的唯一标准。建立后勤工作长效机制，努力为师生员工提供优质高效的后勤效劳。 第三篇。后勤工作管理方案后勤工作管理方案为了切实加强学校后勤管理，为师生创造一个良好的工作、学习、生活环境，努力构建学校文化，促进学生健康成长，特制定本管理方法，后勤工作管理方案。 一、卫生管理 （一）、检查与管理 各班班主任为卫生责任人，实行常态化的班级卫生管理。各班每天对卫生保洁责任区全面清扫，包括室内、室外保洁区，各专用教室，不留卫生死角等。学校成立检查组，认真做好检查工作，检查结果及时公布。 （二）、教室卫生 （1）门窗要保持干净，做到无灰尘、无蝇屎、无鸟粪，玻璃干净明亮，窗台无灰尘。 （2）地面要天天清扫，做到无尘土，无痰迹，无纸屑果皮等。清扫前要先适当洒水，后清扫。教室内外墙壁无灰尘，无脚印球印，无涂抹，无水溅痕迹，无蜘蛛网。 （3）桌椅整齐，无刻画，无笔迹，无杂物。 （4）黑板清洁，无明显粉笔灰，黑板槽内无沉积粉笔灰。 （5）橱柜整洁，开关、饮水机、水桶上无灰尘沉积，无污垢，日光灯、灯罩定期清洁，教室内无异味，卫生工具摆放整齐。 （6）教室内张贴有序，无脱落，无缺损。 （三）、室外环境 （1）走廊活动场地做到无尘土杂物，无痰迹，无纸屑果皮等。 （2）楼梯无灰尘杂物，无痰迹，无纸屑果皮等，扶手无灰尘沉积，无涂抹，无刻画。 （3）教室前的栏杆清洁，无脚印球印，无涂抹，无水溅痕迹。 （4）教学楼内保洁区地面、墙面卫生按照教室地面、墙面要求。室外保洁区地面路面无纸屑果皮，无塑料包装袋，无杂草树叶，无砖石瓦块等，草坪花坛内无其它杂物，规划方案后勤工作管理方案。 （5）专用教室由责任班级定期清扫，外墙、窗台、玻璃要清洁，教室内要整洁。 （四）、抓好校园的绿化、美化、净化工作，通过环境三化评比活动，促进学生良好卫生习惯的养成，保持环境卫生。 （五）、疾病预防 随着季节的变化，学校要结合实际情况制订好预防各种传染病的措施，及时切断病原传播途径，进行高效防控。做好“三早〞工作即早发现、早隔离、早治疗，及时地做好登记工作，并进行跟踪调查，做好预防工作。 二、食堂管理 （一）、管理与监督 学校食堂管理坚持“标准、平安、卫生、满意〞的根本要求，坚持为为广阔师生效劳的宗旨，加强管理，确保师生饮食平安。建立健全食品卫生平安管理制度、食品采购制度等规章制度，并在用餐场所公示，接受用餐者的监督。 （二）、餐饮用具卫生要求 餐饮具使用前必须清洗、消毒，餐饮具所使用的洗涤、消毒剂必须符合国家有关卫生标准。餐饮具必须存放在消毒柜内消毒，未消毒的餐饮具应分开存放。对刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布等用具做到定位存放，用后洗净，保持清洁。 （三）、炊事员卫生要求 炊事员必须明确有关食品卫生的根本要求，每年必须进行健康检查，取得健康证明前方可上岗。炊事员应有良好的个人卫生习惯。必须做到：工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前应洗手消毒;穿戴清洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内;不得留长指甲;不得在食品加工和销售场所内吸烟。 （四）、食品采购、贮存卫生要求 ⑴、禁止采购未经卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品。禁止采购xxx变质，油脂酸败，霉变、生虫，污秽不洁，混有异物或者其他感官性异常，含有毒有害物或者被有毒有害物质污染，可能对人体健康有害的食品。 ⑵、禁止采购超保质期限或不符合标签规定的定型包装食品。 ⑶、禁止采购其他不符合食品卫生标准和要求的食品。 ⑷、对食品严格执行准入证制度，严禁采购“三无〞食品及腐烂变质的食品。对进货物品进行检查，对不符合要求的物品予于坚决退货。 ⑸、制定好入库记载单，做好采购情况记载。 ⑹、食品贮存应当分类、分架，离地存放，定期检查，及时处理变质或超过保质期限的食品。食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。做好留样和留样的记录，坚决杜绝食物中毒。 第四篇：后勤管理工作方案后勤管理工作方案为建立和完善镇政府“管理标准、效劳优质、保障有力〞的后勤工作体系，进一步加强政府后勤管理，确保镇政府各项工作的标准化、制度化，落实镇党委政府的有关后勤工作的决定，特制订202223年后勤管理工作方案如下： 一、指导思想 ： 本着以人为本的思想，全面落实上级的有关政策，落实镇党委 政府关于后勤管理工作的决定，全面提高后勤工作水平，做好镇干部的效劳工作，为镇党委、政府各项工作任务的完成提供有力的后勤保障，后勤管理工作方案。 二、目标任务： 党政办公室坚持落实值班制度，来文办理及时，上传下达畅通无阻，文件的起草、打英校对、分发无错漏，热情接待来人来客;院内环境卫生整洁，花草树木护理到位;厨房要确保镇干部、职工的工作用餐及来人来客用餐，做到经济实惠、饭热菜香、热情待客，接待要按标准待客，厨房饭厅卫生洁净;值班室24小时有人值班;管理好院内及镇政府大门前的车辆停放，搞好院内平安保卫工作，做好院内公共用电等生活设施及镇干部宿舍用电的管理、维修等。 三、人员安排： 后勤分管领导：徐美珍 党政办人员：胡大勇、郑小丽、黄瑞勇 饭堂人员：赖伟科、叶保才、胡柒娣 其它：蓝萍萍、何镜锋 四、岗位职责： 徐美珍岗位。后勤线分管领导。 职责。负责后勤线全面工作，制定和组织实施全线的工作方案。协调全线人员的工作，完成上级及镇领导交办的其它工作。 胡大勇岗位：党政办副主任 职责：负责办公室全面工作，负责文字材料撰写、文 件起草、宣传、文化站、各种会议材料的准备、会场布置等工作，规划方案后勤管理工作方案。 郑小丽岗位：党政办工作人员 职责。协助胡大勇同志做好党政办全面工作，主抓宣传报道、电子文档、文件打英校对、新江