2023年中山火炬开发区党委书记是谁公司党委火炬行动计划实施纲要.docx

中山火炬开发区党委书记是谁[公司党委火炬行动方案实施纲要] 【】 ：为进一步落实科学开展观，大力推进“两个转变〞，促进公司创新变革、提速开展，加快建设“一强三优〞现代公司、构建“德能和谐〞企业步伐，公司党委决定在公司范围内开展实施“火炬行动〞方案，制定实施纲要如下。 一、为进一步落实科学开展观，大力推进“两个转变〞，促进公司创新变革、提速开展，加快建设“一强三优〞现代公司、构建“德能和谐〞企业步伐，公司党委决定在公司范围内开展实施“火炬行动〞方案，制定实施纲要如下。 一、指导思想 和目的意义 以科学开展观为指导，深入贯彻党的十六届六中全会精神和十七大精神，坚持围绕中心，效劳大局、下移重心、引领变革、注重实效的原那么，进一步加强思想政治工作，以先进的企业文化理念和高度自觉的行动践行使命，努力实现考核评估绩效化、管理工作标准化、宣传教育阵地化、主题活动特色化，促进公司“创新变革、提速开展。 实施“火炬行动〞方案，就是坚持“责任。执行。卓越〞主题，围绕企业中心工作，通过开展主题活动、党的先进性建设、企业文化建设、文明和谐创立、标准管理等行动，引导全体员工树立高度负责的责任意识、提升有效执行的能力、坚决追求卓越的信心，把职工的思想统一到公司的开展方向上来，行动统一到公司的部署上来，力量凝聚到公司的目标上来，使公司党的建设、精神文明与和谐企业建设、企业文化建设以及各项生产经营业绩再创新高。保证公司平安和谐，保证目标任务完成，保证企业提速开展。 二、遵循的原那么 突出主题的原那么。坚持“责任。执行。卓越〞主题，围绕企业中心工作，开展党的建设、企业文化建设、文明和谐创立和思想政治工作，标准、引导全体员工树立高度负责的责任意识、提升有效执行的能力、坚决追求卓越的信心，把职工的思想统一到公司的开展方向上来，行动统一到公司的部署上来，力量凝聚到公司的目标上来， 联系实际的原那么。要从本单位实际出发，扎实有效地开展活动，要把“火炬行动〞方案与员工队伍建设、重点工作推进、宣传教育工作等相结合，融入到各项工作中去，发挥“火炬行动〞方案的引导、引领作用，进一步保证和促进企业各项平安生产和经营业绩指标的完成。 广泛参与的原那么。要充分调动公司全体干部职工积极参与活动的积极性，通过主题实践活动、职工文化娱乐活动、各项评比竞赛、技术比武活动等形式，提高广阔职工参与活动的自觉性、主动性。 务求实效的原那么。通过“火炬行动〞方案实施，进一步夯实公司党的建设、企业文化、思想政治工作和精神文明建设根底，标准程序、严格运作，实现考核评估绩效化、管理工作标准化、宣传教育阵地化、主题活动特色化，促进公司“创新变革、提速开展。 三、“火炬行动〞方案的内容 “火炬行动〞是一面引领人们前进的旗帜，是公司全体员工积极进取拼博向上的信念和实践，是今后一个时期为企业各项工作提供精神动力和政治保证的强大思想武器。“火炬行动〞方案始终强调以责任。执行。卓越为主题，以创新、变革、提速开展为动力，全面推进公司各项工作目标完成。 （一）“忠诚企业〞主题教育行动方案 贯彻国网公司“以人为本、忠诚企业奉献社会〞的核心理念，贯彻国家电网公司员工守那么、省公司党组晋电发（202223）1号文件和分公司党委长供发字［202223］16文件要求，在公司广泛开展“忠诚企业〞主题教育活动，坚持企业爱员工、员工忠诚企业的原那么，坚持正面教育为主重在自我提高的原那么，坚持提升精神境界、促进企业开展的原那么，通过学习提高、对照检查、稳固深化三个阶段，将“忠诚企业〞主题教育活动扎实在开展起来，确保收到实效，普遍增强员工对企业的忠诚度，夯实员工爱岗敬业、开拓创新、建功立业的思想道德根底，努力建设一支信念坚决、业务熟练、作风过硬、勇于进取、忠诚企业的高素质员工队伍，全面促进“一强三优〞和谐企业建设，以企业各项工作的实际成果检验“忠诚企业〞教育活动的成效。 （二）强化责任行动方案 1、加强学习，理论武装。要进一步建立健全党委理论学习中心组和党支部理论学习组制度，完善考核程序，确保学习时间和学习效果。重点加强对企业文化、企业管理知识和十七大精神的学习贯彻，组织干部职工开展多种形式的学习教育。党委理论学习中心组和党支部理论学习组每月至少学习两次，每次集体学习至少保证半天时间，要严格考勤制度，严格进行考核。 [nextpage]2、进一步加强党小组建设。推进创立目标化管理党小组活动的深入开展，根据公司党的建设三年规划的总体安排，202223力争40个党小组要通过目标化管理考核并命名，至202223年公司所有党小组均到达目标化管理党小组的标准。各单位党支部要继续抓好创立目标化管理党小组工作，积极指导党小组开展创立工作，选配党员骨干担任党小组长，充分发挥党小组长的积极作用，完善党员目标化考核机制，切实发挥党小组的战斗队作用和党员的先锋模范作用。 3、继续深化“四好〞领导班子建设。深入开展“四高四优〞（政治素质高，作风形象优良；业务技能高，经营业绩优异；群众威信高，队伍素质优良；效劳质量高、企业形象优美）和“双比双看〞（比管理水平，看企业竞争力；比团结协作，看班子凝聚力）活动，突出抓好领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设。加强党风廉政建设，认真完善并严格落实各项党风廉政建设制度和各种监督约束机制，按照廉洁文化建设实施方案的要求，组织实施廉洁文化“四进〞（即进机关、进基层、进社区、进家庭），力求在广度和深度上有新的拓展，推动“四好〞领导班子建设再上新台阶。至202223年，公司所有单位领导班子考核成绩优秀率要到达百分之百，考核成绩达95分以上。 4、开展“领先锋、做表率〞主题实践活动。落实党员岗位先进性具体要求，稳固深化先进性教育成果，建立健全党员落实岗位先进性具体要求的相关机制，通过开展党员“做先锋、当表率〞主题实践活动，提倡“五比〞，即党员“观念比群众新、觉悟比群众高、能力比群众强、纪律比群众严、业绩比群众优〞，使党员的先锋模范作用在企业各项工作中得到更好的发挥。 5、加大对政工队伍的培训力度。根据政工队伍现状，制订针对性强的培训措施，改进内容和方法，狠抓落实，加强对政工干部队伍学分制考核工作，进一步提高政工队伍素质，以政工队伍的高素质保证政工工作的高质量，努力为建设“一强三优〞现代和谐企业作出新的更大奉献。 （三）提升执行力行动方案 1、引深企业文化建设活动。重点引深理念文化、执行文化、务实文化、忠诚文化、形象文化、平安文化、效劳文化、廉洁文化等专题文化建设。要注重企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合，制度刚性与管理人性化相结合，实现制度与文化理念的对接，把企业精神、经营理念与核心价值观转化为广阔员工的动力和自觉行动，渗透到管理过程的细节之中，逐步建立系统标准的管理体系。 2、加强团队建设，创立学习型企业。进一步加强公司学习型团队建设，在原有的二十多个专业团队的根底上，加强各专业团队的交流互助活动，发挥专业团队的技术带头作用，促进公司各专业技术水平的整体提升，推进技术创新。通过举办各种读书学习活动，精心培育“课题攻关小组〞、“科研小组〞、“兴趣小组〞等创新性学习载体，引导员工紧贴生产经营实际，以解决问题为目的开展研究式、创新性学习。 3、加强标准化管理，进一步提升执行力。扎实开展“标准化管理年〞活动，推行“知〞“行““省〞“三维思考，五步流程工作法〞，发挥思考的力量，优化工作流程、完善管理制度、健全根底台帐、标准员工行为、完善考核评价体系，持续提升标准化管理的质量和水平。 4、加强组织建设，健全党建阵地。各单位党支部要不断健全党员活动室、阅览室等根底设施，为开展支部工作和党员正常活动提供必要的硬件设施；进一步发挥网络政工优势，丰富、完善党建信息网内容，发挥网络政工在宣传、引导方面的积极作用；加强宣传阵地建设，充分利用公司内外媒介加强公司在党的建设、企业文化、文明和谐创立和思想政治工作方面取得的成就。 （四）追求卓越行动方案 1、加强精神文明建设。争创国家级文明单位和国网公司文明单位标兵。进一步加大文明和谐建设力度，继续抓好职工思想道德和职业道德教育，抓好窗口单位的文明效劳创立活动。落实长治供电分公司2023――202223年精神文明建设规划，贯彻实施国家电网公司员工守那么；进一步完善文明单位创立体系，争创新一轮文明单位荣耀称号；继续深入贯彻公民道德建设实施纲要，着力加强干部职工思想道德教育和尊荣弃耻教育；积极参与并开展文明和谐社区创立、进一步加大争创国家级文明单位创立步伐。 2、建设创新型企业。强化创新意识教育，引导职工深刻认识科学技术是第一生产力，创新是企业开展动力的创新观，积极构建创新型企业，不断增强企业创新能力。进一步加强科技工程需求侧管理，利用科技创新成果展等形式，提高科技工程的申报质量和数量。加强年度创新成果评审管理，做好成果申报和成果推广应用工作，确保创新成果能在实际工作中发挥作用。 3、搭建青年成才平台。坚持以党建带团建，进一步提高团青工作水平。在继续做好“号〞、“手〞、“队〞、“岗〞等方面工作的根底上，组织开展“青春在重点工程闪光〞立功竞赛活动、“我与祖国共奋进、与电网同开展〞主题实践活动，按照“找准聚焦点、明确结合点、把握着力点〞的原那么，组织广阔团员青年为特高压工程落户山西和建设“一强三优〞现代和谐企业做出更大奉献。建立员工职业生涯规划，通过职业生涯规划建立人才队伍，使各类人员都有其个人开展通道，真正做到人尽其才，才尽其用。 [nextpage]4、选树先进典型。注重典型评选，突出典型引路，开展创立“特色党支部〞、“优秀党员〞、“十大杰出青年〞、“孝敬父母好儿女〞、文明和谐家庭等先进集体、先进个人评选活动，加强正面典型单位和员工先进事迹的开掘、培养、树立、宣传工作，不断提升企业的凝聚力和核心竞争力。 （五）和谐企业行动方案 1、处理好和谐稳定与企业改革开展的关系。坚持“强企人本〞工作思路，尽心尽力地为职工群众办实事、解难事、做好事，认真解决广阔职工最关心、最直接、最现实的问题，始终把广阔职工群众的根本利益作为企业改革、开展的出发点和落脚点，做到开展为了职工，开展依靠职工，开展成果惠及全体职工，促进职工的全面开展，实现企业开展与职工开展的和谐。 2、建立思想政治工作舆情定期分析制度。想政治工作舆情定期分析制度是增强思想政治工作前瞻性，做好新形势下的思想政治工作的重要前提。备单位必须注重加强职工思想政治工作舆情工作，经常做好职工思想动态分析工作，力争做到及时发现问题及时解决。每月定期对思想政治工作进行分析，每季度进行小结，年度进行总结，形成思想政治工作舆情定期分析的常态机制，充分发挥思想政治工作舆情功能，切实增强思想政治工作的针对性和实效性。 3、建立大宣教格局。全面整合宣传教育资源，发挥整体优势，形成整体合力。做好对内对外宣传工作，充分发挥内部参阅资料、局域网、宣传展板等媒介功能、大力宣传公司在创立“一强三优〞现代公司、构建文明和谐企业中的成就。宣传职能部门要各尽其能，密切配合，发挥最正确效能。 4、积极履行社会责任。坚持“四个效劳〞的宗旨，深入开展“优质效劳年〞活动，贯彻国家电网公司“三个十条〞和优质效劳年活动的八项承诺，认真履行企业承担的重要经济责任、政治责任和社会责任，积极参与社会公益事业，开展“向贫困山区献爱心〞、“青春光明行〞、“优质效劳进万家〞等活动，不断为公司开展营造和谐宽松的内部和外部环境。 5、尊老敬老树新风。关心离退职工生活，落实好离退休人员“政治和生活〞两个待遇，改善和扩大离退休职工活动场所、创办“老