分享
2023年《安全管理文档》之重点安全风险管理专项整治活动实施方案.docx
下载文档

ID:792104

大小:11.52KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
安全管理文档 2023 安全管理 文档 重点 安全 风险 管理 专项 整治 活动 实施方案
重点平安风险管理专项整治活动实施方案 为认真贯彻落实铁路局运输平安工作会议精神,进一步加强工务平安生产管理,标准平安管理模式,卡控平安关键环节,有效消除平安风险,根据郑州铁路局关于加强平安生产管理的决定(郑铁办(2023)1 号)和关于印发2023年工务系统重点工作安排的通知(郑工安函(2023)10号)文件精神及要求,郑州桥工段2023年重点平安风险管理专项整治活动实施方案         一、成立车间重点平安风险管理专项整治活动领导小组。         组 长:主任、书记         副组长:副主任         组 员:平安员、技术员、记工员、各工区工长。         二、车间重点平安风险管理专项整治的内容         1.营业线施工平安风险控制。车间认真落实“行车不施工、施工不行车〞的原那么,严格执行焊轨作业落实,做好点前作业的各项准备工作,抓好防止机具侵限,强化施工过程控制。严格落实铁路营业线施工平安管理方法和补充方法的各项规定,能认真落实“天窗修〞制度。车间认真执行路局、段“天窗修〞有关规定,坚决杜绝“天窗〞点外进行有碍行车平安的施工作业,做到“施工不行车、行车不施工〞,力争实现车间 2023 年施工平安年。         2.防洪防汛平安风险控制。树立全年、全员防洪意识,落实防洪机具,明确平安管理责任。树立“平安第一〞思想,         3. 惯性“两违〞平安风险控制。加强对工班长、钢轨焊接工、等关键岗位作业人员的惯性两违专项整治,提高关键人员的平安意识,使之牢固树立“平安第一的〞理念,及时纠正“两违〞行为。整治管理薄弱问题。落实根本规章制度。针对关键时间段、关键季节、关键环境适时开展劳动平安、现场作业控制等有针对性的专项整治活动,车间要进一步强化自控型班级建设,提高现场作业人员的自控、互控、他控能力,严格考核,不断标准职工的日常平安生产行为,提高其遵章守纪自觉性。车间领导对施工能亲自主持、亲自部署,制定周密的施工方案,并检查落实。         4.劳动平安和特种设备平安风险控制。劳动平安防护专项整治。定期组织以违章作业、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电为重点的平安教育,加强电焊作业防火等劳动平安卡控重点进行检查整顿。对劳保用品的使用情况进行经常性的         检查,努力改善职工劳动条件。重点查处上道不防护、下道避车不及时等。控制现场作业关键环节。查整结合,重在实效。开展平安专项整治工作,坚持务真求实、边查边改,确保质量的原那么。对查出的问题,制定整改方案和整改措施,一项一项加以解决,重点检查作业中有没有失控点和盲区,有没有简化作业、有章不循、违章蛮干等现象,以及平安关键是否得到有效控制。要重点抓住施工中的七大关键:即点前准备,施工防护,放行列车条件,机具及路料的侵限,线路整修保养,施工作业车辆运行。在这些关键环节要有特别措施和控制方法,并针对不同时期的特点制定相应措施。         5. 高铁和提速设备平安风险控制。树立“高铁无小事〞、“动车无小事〞的平安理念,严格执行“行车不施工、施工不行车〞的规定,发现平安隐患及时采取措施整治。         三、时间安排和实施步骤         重点平安风险管理专项整治活动分三个阶段分步推进。         第一阶段(1至3月份)为宣传发动和问题查摆阶段。按照段确定的平安风险控制内容,车间、班组深入开展查找在防洪平安、职工两违、劳动平安、自轮运转设备、用电平安和查危防爆等方面存在的问题和隐患,对问题进行分类,建立问题库,制定整改方案,落实整改措施、责任人。         1.做好层层宣传发开工作,明确分工平安管理责任。利用板报、标语、班前会等多种形式,加强对职工劳动平安的教育,增强职工劳动平安意识和自我保护意识。认真落实“天窗修〞制度。建立问题库,制定整改方案,落实整改措施、责任人。         第二阶段(4至10月份)为问题整改阶段。针对排查出的平安风险控制内容,进行全面梳理分析,制定切实可行的卡控措施,有步骤地逐项加以解决。对问题的整改必须要明确责任单位、责任人和整改时限。         1.提高认识,强力推进。增强抓好平安风险控制的紧迫感、责任感。         2.平安风险控制活动坚持务真求实,确保质量的原那么。对查出的问题,要分类排队梳理、汇总分析、登记造册,建立专项整治问题库,并制定整改方案和整改措施,一项一项加以解决,做到整改隐患不留死角,防范措施落实到位,使平安生产专项整治真正取得实效。车间定期组织人员检修管内的用电线路和电器,坚决杜绝乱拉乱扯电线的现象。高空作业人员必须穿防滑鞋,按规定佩带平安带。入冬前,车间对职工进行一次防火、防煤气中毒的人身平安教育,所有取暖炉必须有合格证方准生火。         3.要加强对机动车驾驶员教育和管理,促使其认真执行交通法律法规,杜绝违章驾驶行为;要加强机动车辆年审验车、定期检修和日常平安检查,确保车辆状况良好。确保交通平安。要加强对“施工、非正常作业、劳动平安、〞等方面的平安专项整治。分工明确,责任到人,落实到位。         4.统筹兼顾,标本兼治。要时刻树立平安第一的思想,集中时间和精力解决和消除平安管理和设备存在的平安隐患,同时要善于分析,找出问题发生的根源,彻底加以根治,杜绝此类问题的再次发生,确保平安生产的有序可控。         第三阶段(11至12月份)为检查验收阶段。结合车间平安工作进行检查验收, 稳固平安风险管理专项整治活动成果。         四、重点平安风险管理专项整治活动目标         通过重点平安风险管理专项整治活动的有效开展,提高认识,强力推进。车间平安风险管理专项整治活动作为今年的重点工作来抓,充分认识开展此项工作对强化铁路平安根底建设的必要性和重要性,增强抓好专项整治工作的紧迫感、责任感。确保专项整治工作步步深化、扎实推进,要加强对“施工、非正常作业、自轮运转、劳动平安、环境平安〞五个方面的平安专项整治。使平安专项整治分工明确,责任到人,落实到位。        

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开