2023年财政局评审中心工作要点.docx

篇一：财政局评审中心工作要点 财政局评审中心工作要点 2023年市财政局投资评审中心工作的总体思路是。坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，深入学习实践科学开展观，紧紧围绕市委、市政府和财政中心工作，牢固树立“投资评审就是效劳〞的意识，坚持“更新评审理念、突出评审重点、改进评审方式〞的工作思路和“围绕中心、强化根底、提升质量、效劳管理〞的工作目标，进一步完善工作机制，加大评审力度，强化投资评审作为财政管理的抓手作用，推进财政管理科学化和精细化。 一、发挥评审作用，效劳财政管理和改革 紧紧围绕财政的中心工作，进一步发挥评审中心职能，认真做好财政性资金投资工程评审各项任务，使财政投资评审更好地效劳和融入财政管理工作。 （一）全面推进市本级部门工程支出预算评审，充分发挥评审为强化预算管理效劳的积极作用。在总结2023年市本级部门工程支出预算评审试点工作经验的根底上，以“点〞扩“面〞，进一步扩大部门工程支出预算评审范围，做好承担部门预算工程支出预算评审的相关准备工作，坚持做实、做细、做准安排的工程支出预算评审，为部门预算编制和审核提供专业技术支撑，促进部门预算编制更加科学、合理。 （二）继续做好财政性资金投资工程预算评审工作，为把好财政资金使用关做好效劳。围绕市委、市政府工作重点，继续加大对政府投资工程，特别是五象XX县区建设、城市轨道交通建设及中国水城建设等城建重点工程以及bt工程的预算评审力度。通过充分发挥投资评审的专业技术优势和技术支撑作用，为局相关业务科室在加强工程资金管理等方面提供决策依据，确保财政资金使用平安、标准和有效。 （三）认真做好政府投资工程招标上限控制价评审工作，效劳政府采购管理工作。配合城建重点工程建设进度的要求，积极开展政府投资工程招标上限控制价评审工作，对工程量清单、上限控制价和招标文件中涉及造价方面的条款进行审核，发挥投资评审事前合理控制工程支出的作用，进一步标准政府采购行为。 （四）积极参与财政性投资工程可行性研究、初步设计、及施工图等论证工作，从源头上为提高财政资金使用效益把好关。 （五）继续协助做好政府投资工程工程实施过程的管理工作，实现评审工作对工程实施过程的监督管理。一是继续做好工程其他费用等相关合同、协议的审查备案工作。二是配合市建委做好工程实施过程的地质勘察、工程设计变更、隐蔽工程及工程量联测等方案论证及现场核查管理工作。 （六）继续做好政府投资工程工程结（决）算评审。按照职能调整后的评审范围，加大评审力度，全面完成工程工程结算、竣工财务决算工程的评审扫尾工作。 （七）配合市房产局等部门做好房屋拆迁评估工作。积极参与工程推进协调工作，为工程顺利推进效劳。 二、完善评审制度，标准投资评审工作行为 （一）全面清理中心内部各项制度。本着“先易后难、先点后面、先一般后特殊〞的原那么，梳理并逐步完善中心审核部门职责、岗位职责、工作流程、财务管理、绩效考评等内部管理制度，使每个审核部和个人的岗位职责清晰，工作标准和程序明确，促使中心各项工作标准有序。 （二）标准评审业务运行的管理制度。逐步统一标准评审要求和评审标准，从提高评审报告质量、强化评审方案落实方面入手，逐步实现中心评审业务的标准化和科学化。 （三）建立制度执行检查机制。明确中心领导及审核部门负责人在落实执行中心各项制度中的相关职责，切实加强中心内部各项制度的严格执行。 三、强化内部管理，提高投资评审工作效能 （一）积极利用社会资源，促进评审事业开展。对2023年～2023年代理财政投资评审业务的中介机构进行公开招标，并按规定认真做好2023年度中介效劳合同的签订工作。 （二）加强投资评审工作质量监管。一是继续实行评审工程“三级〞审核制，完善难点、疑点问题和重大工程会审制；二是加强评审工作质量考核，增强中介机构及其参与工程评审人员的责任；三是充分利用质量考核结果，把对中介机构评审质量与安排评审业务挂钩，促使中介机构加强对其参与工程评审人员的管理和监督。 （三）加强信息宣传工作。注重对评审工作情况进行收集、整理、分析和总结，形成信息报道和专题报告向有关部门报送，争取各级领导的重视和支持，提升财政投资评审工作的影响力。 （四）加强根底管理工作。强化评审档案管理，做好评审情况的数据统计和汇总工作，探索评审数据库的建设。 四、加强评审队伍建设，提高队伍整体素质 （一）加强党风廉政建设。一是树立全中心讲大局、讲团结、讲责任、讲原那么、讲纪律、讲奉献的良好风气，中心领导和中层干部首先带头“六讲〞，切实提高领导干部的权威性、公信力和执行力，发挥领导班子干部的表率作用。二是坚持把党风廉政建设和评审业务开展紧密结合，开展反腐倡廉教育，严肃评审工作纪律，切实增强评审人员的使命感和责任感，提升评审人员廉洁自律的自觉性。 （二）加强机关效能建设。通过召开民主生活会和建立经常性地谈心制度等多种方式，开展批评与自我批评，增进了解、 化解隔膜，融洽干部职工之间的关系，强化大局意识、团队意识、和谐意识，增强中心凝聚力，树立中心良好形象。 （三）继续开展评审人员培训。一是积极开展中心内部培训，通过举办培训班、召开业务专题研讨会和组织赴区外考察学习等形式，开展包括团队建设、政策理论及业务方面等内容丰富的培训学习，切实提升评审人员的政策水平和业务能力，建立热爱学习、自觉学习、善于学习的良好气氛，使评审人员的整体素质与中心的开展战略相配套。二是研究制定中长期的培训规划，建立财政评审培训的新机制，通过合理规划切实提升培训水平和培训效果，促进财政评审队伍整体素质的进一步提高。 五、加强对下指导，提升全市财政投资评审工作整体水平组织开展对县（区）财政投资评审工作情况调研。对县（区）评审机构设置、职责履行情况、工作成效和亮点、存在问题和建议等方面进行调研，推进全市评审工作的开展。 篇二：2023年公司财务经理工作方案 2023年公司财务经理工作方案 2023年公司财务经理工作方案 财务经理的工作是一项公司内部很重要的工作，这些财务工作必须按部就班有方案的来做，只有做足了有效的方案与安排才能切实提高财务工作的效率。那么具体的工作方案怎么制定呢。下面是我整理的一些关于2023年公司财务经理工作方案的相关资料，供你2023年公司财务经理工作方案 2023年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年，深知2023年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2023年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 一、继续开展会计标准化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准管理的根底上，继续开展会计标准化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步标准。 二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台xx县农村信用社2023年增盈创利实施方 案，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营本钱，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作： 一是财务开支操作： 对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负的费用计提开支原那么，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作： 即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作： 对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法，无正当理由超出包干限额的社，其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作： 严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。 三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理到达了加强，但此项工作不敢懈怠，xx年5月份我们要组织人员对2023年5月至2023年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。 四、继续标准股金，大力开展增资扩股工作。 去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的提高，给标准股本金带来了巨大困难，2023年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步标准。13年底投资股比例xxx%，还差xx个百分点，需在一季内到达比例。2023年要大力开展增资扩股工作，虽然11年底县信用社的资本充足率已到达xxx%，但如果按票据兑付考核方法，我县信用社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对2023年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、三会召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。 2023年公司财务经理工作方案 一名新的财务经理进公司，对公司的制度、相关业务流程、公司组织架构、部门人员、生产流程以及生产工艺等情况不完全了解，为此近段时间内对于本部门工作的开展，建议暂按原来的运作模式进行。将通过三个月的前期调研，将迅速的了解公司相关情况，并在此根底上提出相应的整改或工作建议。 一、了解部门工作目标、范围、职责： 1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。 2）通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职 责。 二、了解下属工作目标、范围、职责： 1）采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。 2）通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 3）通过约谈和观察了解下