2023年收心归位攒劲出发扬“三牛精神”再前行.docx

收心归位攒劲出发扬“三牛精神〞再前行 同志们： 上午好！时节更替，岁月如歌。刚刚过去的2023年注定是极不平凡的一年，新冠肺炎疫情全球蔓延，国内外经济形势极为复杂，站在“两个一百年〞的历史交汇点，科技公司坚持以党建为引领，锚定“疫情防控＋复工复产〞这颗“定盘星〞，众志成城、不负韶华按下了高质量开展快捷键，完成了既定的经营目标，实现了公司跨越性的开展。 奋斗的足迹总会被时光铭刻，今天沐浴在新春的阳光下，我们怀着对过去的深深感恩和对未来的美好向往，共同总结部署、凝聚共识、开启新征程，为“全面提升公司各项经营指标，推动公司开展再上新台阶〞这一共同愿景不懈努力。 “艰难方显勇毅，磨砺始得玉成〞，习总书记在新年贺词中这样总结中国的2023年。在此，我同样想借用这句名言来总结我们科技公司的2023年。过去的一年，我们顶住疫情冲击的压力，稳步推进复工复产，各项工作方案清晰，组织结构日趋完善，职责分工明确，职能定位准确，工作及时落实到位，三大生产板块呈现了良好的上升势头：管道业务成功承接了大型工程工程，桥梁业务成功开展了多个加固工程，道路事业部重新整合后在检测方面也取得了可喜的成绩。公司产值和回款均有大幅度提升，本钱得到了有效控制。 这一年公司“经营开展〞逆势而上。2023年是经营中心载入史册的一年，面对疫情形势下的严峻经济环境，经营中心及各部门紧跟集团、院开展步伐，积极参与“赛业绩、展英才〞工程建设百日会战，2023年公司新签订合同的金额达2.2亿元，相较于2023年的4000万提升了多个档次，经营指标不仅实现正增长，更跑出了经营开展的加速度，实现了公司经营开展的逆势上扬。同时，经营中心协助各部门完成回款任务，公司2023年农历年回款金额过亿。 这一年公司后援力量是坚实后盾。2023年公司成立支持中心，在过去的一年里，后援团队虽然人数不多，但是工作范围却涵盖了质量、技术、办公室、财务、采购以及生产保障工作，工作内容繁杂，整个团队能有条不紊地处理好上述工作，切切实实为一线做好效劳工作，实属不易，在这里我对支持中心的工作提出肯定，2023年希望支持中心的同志再接再厉，继续做好支持和效劳工作。 这一年公司“干部队伍〞得到锤炼。2023年，公司培养了年轻的干部队伍，每一个走上管理岗位的年轻同志都得到了充分锻炼：抗击疫情、复工复产、百日会战……每一场履职尽责的常规战都凝聚着年轻干部们的智慧和汗水，每一场攻坚克难的阻击战，都彰显了年轻干部的责任和担当。通过这一年的工作，公司干部队伍积累了经验，取得了一定的成绩，同时也收获了不少教训，过往皆序章，希望大家认真对待，不能妄自菲薄，也不能自怨自艾。公司走在开展的道路上，你们得到的指导和意见都是有价值的，希望大家以更加坚决和自信的心态，一砖一瓦、扎扎实实建成人生的大厦，逐步走向事业的成功。 这一年最可贵的是公司的“上下一心〞。2023年公司经历了部门重组、新冠疫情、员工离职、资金回款缓慢，局部同志曾经表达过对公司开展的担忧和看法，但是越是疾风骤雨、越是艰难险阻，反而越能让我们紧密的团结在一起。 在过去的一年中，公司各部门屡次一同研究制定完善各类制度、一同克服部门重组后的矛盾、一同研究如何提升我们的效劳能力和效劳水平、一同研究投标技术方案，面对关键工作，大家都能克服一切困难，坚决地走在一起，是团结、协作、强烈的求生欲望让公司在2023年完成了大的跨越，让我们真正的形成了一个团结的团队。 2023年是“十四五〞开局之年，我们已经提出了明确的目标和方案，习总书记在新春团拜会的讲话中提到了“三牛精神〞，公司也会将“三牛精神〞中的希望寄托在大家身上，希望在座的同志们在工作中时刻记得企业的开展，时刻记得公司的职工的命运，要树立“为企业效劳，为员工效劳〞的孺子牛精神；要用攻坚克难、创新开展的拓荒牛精神，持续开展新客户，打造新的效劳产品；要用“耐得住寂寞、艰苦奋斗、吃苦耐劳的老黄牛精神〞面对日渐繁重的工作。 2023年大幕初启，充满机遇与挑战，2023年的成绩已成过往，同志们，我们要继续积蓄力量，夯实根底，积极推动新对接的工程，尽早出成果。各部门负责人要尽快制定本部门的OKR和MBO制度，这个在德鲁克的目标管理中4个思路、3大原那么、DOAM目标分解法的相关书籍中均由阐述，解释非常清楚。请各部门结合本部门实际，制定好工作方案和相关制度，请支持中心尽快推动各项制度的交接，并对各部门的会议记录归档存储。 同志们，今天开收心会，不谈虚，重点在务实，请大家紧张起来，迅速调整工作状态，有序地开展各项工作！ 谢谢大家！