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从“狼来了〞开始说平安
“狼来了〞的寓言故事,我们都太熟悉了,它让我们牢记着千万不能说谎,说谎要被狼吃了的教训。但是今天,我是要从平安角度来给“狼来了〞
平个反。可以这样说,在平安上,我们不但不应该讨厌说“狼来了〞,而且要鼓励大家说,要大说特说。要在开会的时候说,讲话的时候说,要把“狼来了〞写上平安标语,乃至写入平安教科书。在平安上,“狼来了〞确实是一句好话。
狼,在中国人的思想里,它是危险与残忍的动物,这种想法早已根深蒂固。从平安学角度来说,最残忍的事情莫过于平安事故。在荒原之夜我们遇到了狼,那么我们很可能被它啃了肉,嚼了骨。即使不被它吃掉,我们能侥幸从狼口里脱险,那么也必定惊出一身冷汗,非三个月不敢走夜路不可。在平安上,小的事故割破了手,划伤了腿,已经给我们的生活和工作造成了不便。假设是发生大事故,死了人,损坏了高价值的机械与仪器,那么必然终止了某一个人的梦想,伤害了某一个家庭的幸福,甚至损害了某一个企业的利益,毁掉了某一个公司的形象,与此同时也会在社会上造成不良的影响。
平安生产责任制明确规定,作业现场的每一个人,大到集团公司的老总,小到外协队伍里的民工,都有权利和义务对平安负责。一旦发现平安隐患,有不利于员工生命财产平安的冒险作业、违章作业情况出现,任何人都有权利提出警告,停止作业,即振臂高呼“狼来了〞,那绝不是在说谎。
当然,有的时候,可能一次违章作业、一次冒险作业不会导致平安事故。但是侥幸心理要不得。侥幸心理是促成事故发生的几大心理中出现最为频繁的一个。其余的几种心理——省能心理、逆反心理、好奇心理也容易导致事故的发生,但在存在其余这几种心理的同时,也必定伴随有侥幸心理的出现,从而导致平安事故。经验证明,一次平安事故的发生,乃是几十次甚至成百上千次未遂事故的反复出现才诱发的结果。因此,在有人对我们的不平安行为提出善意的劝告时,我们不要认为他是在虚张声势,成心唬人。这样的“狼来了〞喊的对,喊的好。因为,在生产过程中,一次“真正的狼来了〞都要不得,必须在每一次“疑似狼来了〞的情况时加以制止,加以预防,提前握好“灭狼的武器〞,提前制定“灭狼的预案〞,组建“灭狼小组〞,并明确小组中每个人的责任。这样时刻警惕,不时演练,一根弦绷紧,等“狼〞真的来了,我们才不会着慌,丢了“绵羊〞又搭了“性命〞。
有这样一个工地,平安检查小组进入现场,发现一个基坑的边坡防护没有做好,就提醒现场负责人有塌方危险。当时负责人认为,工地一直这样做也没出什么事情,平安小组简直是大惊小怪,没事乱喊“狼来了〞。因此,对平安小组提出的问题未做任何整改。平安小组撤出工地后的第三天,基坑塌方,三个工人被埋在土中,全部罹难。类似的还有一个单位,他们的架桥机已经残破不堪,存在很多隐患。一个有经验的老工人就提出,这样的机械不能再用了。机械保管人听了就嘲笑他,说他越老越胆小了,怎么玩起小孩子“狼来了〞那一套?结果不久架桥机侧翻,造成七死五伤。这两个事件充分说明,“狼来了〞应该喊。有人喊了“狼来了〞以后,听到这焦急的呼喊,我们应该让我们的心也随着那喊声而振动。我们绝不能无动于衷,绝不能坐视不理。完全有可能因为你的一次漠然,因为你的一次大意,就葬送了一个和我们并肩作战的兄弟,就失去了一个对我们嘘寒问暖的亲人,就导致我们的企业高额的亏损。
“狼来了〞是一个态度严肃的教育故事。在平安学上,它也是一条意义深刻的人性化标语。从平安生产法的公布和平安生产责任制法律法规的制定之日起,平安工作已经被提为生产过程中最重要的工作,平安生产制度已经成为所有生产制度中的根本制度。但干平安绝不能死管平安,把平安弄成枯燥的条条框框,需要脑子灵活,勇于创新。“狼来了〞这条标语也把平安向着人文化、人性化管理的目标上推进了一步。