第1页共15页生产本钱管理制度生产本钱管理制度（1）第1章总那么第1条为了标准生产本钱核算，到达生产本钱管理与控制的目的，特制定本方法。第2条在抓好生产过程本钱管理与控制的同时，建立健全企业内部本钱核算制度，全面提高生产本钱的会计核算水平，是公司领导特别是公司财务工作人员的重要职责。第3条公司财务工作人员必须认真贯彻执行国家会计制度、会计准那么对生产本钱的列支范围、核算的程序方法等进行的强制性标准，以保证生产本钱核算成果的质量。第2章产品生产本钱核算根底工作第4条为了准确、真实地核算产品本钱，公司各部门、各生产车间和仓库管理部门必须建立健全本钱管理根底工作。第5条公司各部门根据公司下达的指标，结合自身实际情况对费用开支实行分口管理、层层落实的管理方法。第6条各生产车间要加强对产品本钱核算的根底管理工作，具体工作主要从以下六个方面进行。1.对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理。2.准确统计每批产品的原材料耗用，并在各产品之间进行合理分摊。3.根据本公司水平对各种产成品、在产品制定合理的工时定额，使其成为工资费用分配、个人考核、班组工时利用情况的依据，并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部。4.设立专门的领料员，对每种产品的原材料进行准确记录和分摊。5.区分原材料的定额和无定额，有定额的应按定额领、发料无定额的应编制领用料方案，实行限额发料，不准以领代耗。6.对月末结存的材料等物资实施盘点，如需继续使用的应办理结转手续，转入下月继续使用；不需要继续使用的应及时退回供应仓库。第7条仓库管理第2页共15页1.加强仓库登记管理，对领用的生产所需的原材料及备品备件进行全面、准确登记。2.严格物资的验收计量，对生产经营活动中的原材料、备件产品等物资的入库、出库和水、电、气的消耗，都要经过严格的检验和计量。3.强化物资的盘点管理，建立物资盘点表，实行定期盘点和不定期盘点相结合的方法。第8条建立健全原始记录管理制度1.对生产中耗用的各种原材料、备件、工具和动力，工时、设备利用情况，内部转移，成品交库、出库和数量，质量检验，各项财产、物资的毁损等建立原始记录。2.采用统一的原始记录格式的填制方法。3.严格签署、审查、传递、聚集、保管程序，保证数字完整清晰、真实可靠。第9条财务部应对本钱核算及管理工作按月进行严格考核，尤其对生产产品所耗工时、生产批次产品领用的原材料进行...
