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2023年《管理体系》之以危害识别风险评估为中心积极创建HSE管理体系编制HSE管理程序开展危害识别和风险评估4.docx
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管理体系 2023 危害 识别 风险 评估 中心 积极 创建 HSE 编制 管理程序 开展
以危害识别、风险评估为中心积极创立HSE管理体系——编制HSE管理程序,开展危害识别和风险评估(4) 1 制定HSE程序文件 制定危害识别与风险评估、环境因素识别与影响评估等HSE工作程序文件,明确“5W+1H〞,即:为何做(Why)、做什么(What)、谁来做(Who)、何时做(When)、何地做(Where)、如何做(How),可操作性强,切实可行。 2 确定危害识别与风险评估方法,科学、标准、准确地进行危害识别与风险评估 根据工作实际选用JHA(工作危害分析)、PHA(预危险性分析)、FMEA(失效模式分析)、SCL(平安检查表)和BOW-TIE(波态分析)等5种方法 ,进行定性、定量和半定量分析,并互为补充。其中JHA突出作业活动,SCL突出设备设施,PHA、FMEA侧重主要设施和新、改、扩建工程,而Bow-Tie主要针对可能发生火灾、爆炸等重大事故的危害进行分析。危害、环境识别根据油库、加油站、车队列出的所有作业活动和设备设施清单,首先用JHA和SCL方法进行识别和评估,找出危害、环境因素;其次用PHA和FMEA方法对风险较大的主要设备和新、改、扩建工程进行识别与评估;最后用Bow-Tie法对可能发生火灾、爆炸、泄漏事故和重大环境事件等危害进行分析。 3 制定直观、操作简易的各类表格和评估规那么,充分进行危害识别与风险评估 JHA、SCL方法必须全员参与,HSE办公室在对基层员工培训的根底上,将各类识别和评估方法相应制作成完善、易懂、好填写的表格,并尽可能做到简单打勾操作,以利基层员工准确开展危害识别与风险评估。同时制定风险评估准那么,即:风险度(R)=可能性(L)×严重性(S)。为方便操作,将可能性分为“极少发生、偶尔发生、曾经发生、异常经常、正常经常〞5种,分别取1至5分值;同样将严重性也分为“人员伤亡、财产损失、法规符合、环境破坏、企业形象受损〞等不同方面分档取值;并将风险度按1~6、7~19、20~25分值范围划分为“轻微、一般、重大〞3类,根据计算得到重大危害、环境因素清单,用于制定目标、方案和进行管理控制。

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