2023年党课讲稿：精准科学选人用人打造德才兼备干部队伍2.doc

党课讲稿：精准科学选人用人打造德才兼备干部队伍 党课讲稿：精准科学选人用人打造德才兼备干部队伍 坚持严管和厚爱结合、鼓励和约束并重，把功夫下在平常，管在经常、严在日常。下面办公室欧阳老师预备了党课讲稿：精准科学选人用人打造德才兼备干部队伍，欢送查阅。 同志们： 习近平总书记在庆祝共产党成立xx周年大会上强调，新的征程上，我们要着力建设德才兼备的高素养干部队伍。全国组织部长会议指出，要进一步优化干部育选管用工作，使选出来的干部德配其位、才配其位，以队伍高素养保证进展高质量。xx市深化学习贯彻习近平总书记关于选人用人重要论述，认真贯彻落实全国组织部长会议精神，坚持把精准科学选人用人作为干部工作的关键所在，坚持德才兼备、以德为先的根本标准，以市县乡换届工作为契机，精准识人、以事择人、立体察人、科学用人，使选出来、用起来的干部组织放心、群众满足、干部服气，着力打造忠诚洁净担当的高素养专业化干部队伍，为xx加快建设国家中心城市、推动新时代追赶超越高质量进展供给坚强有力队伍保证。　一、在用人导向上体现精准科学 坚持把加强党的领导、发挥党组织把关作用贯穿选人用人全过程，认真落实好干部标准，突出德才兼备、以德为先，公正正派、任人唯贤，严把选人用人政治关、品德关、力量关、作风关、廉洁关，以实干看德才、以实绩论英雄、凭实绩用干部，巩固树立重品德、重才能、重担当、重实绩、重公认鲜亮导向。争辩制定xx市三到三看三破选用干部方法，即考察干部到基层、到工作一线、到项目现场，评价干部看实绩、看潜绩、看担当，使用干部破隐性台阶、破论资排辈、破潜规章，探究干部在一线培育、一线推优、一线考察、一线使用四个一线工作机制，严格依据干部任用工作条例规定的原那么、标准、程序、方法选人用人。拓宽选人用人视野，突出实践实干实效，留意选用基层干部，准时觉察和选拔任用在落实三大攻坚战、疫情防控、推动新时代追赶超越高质量进展等急难险重任务中经受住考验、有突出奉献的好干部，打破党政机关与企事业单位之间、市级部门与开发区之间干部提拔沟通使用壁垒，畅通区县、开发区和市级部门之间干部沟通使用渠道，着力构建能者上、优者奖、庸者下、劣者汰选人用人机制。去年以来，先后有xx名长期扎根基层、一贯表现优秀、担当作为排名靠前的街道办和区县部门正职提拔为市管领导班子成员，xx名在疫情防控工作中表现突出的干部优先提拔重用，xx名在推动市委xx项重点工作中表现优秀的干部得到提拔或进一步使用。对那些品德不端、工作不担当不作为的干部，准时作出组织处理，以正确用人导向引领干事创业导向。　二、在知事识人上突出精准科学 坚持把政治标准放在首位，制定严明党的政治纪律和政治法规、坚决做到两个维护六条规定，出台考准考实干部政治表现考察方法，明确五看正向标准，划定十个坚决不用反向底线，把是否对党忠诚、增加四个意识、坚决四个自信、做到两个维护作为选人用人硬杠杠，探究开展政治素养和政治表现考核测评，实行考察对象政治标准负面清单署名评议，各单位对考察对象政治表现形成结论性意见，对政治上有问题的一票拒绝，坚决把两面人挡在门外。探究多渠道、多层面、多角度考察了解干部方式方法，制定市管领导班子和领导干部综合研判方法，每年在全市各级党组织开展至少2次分析研判，特殊是结合今年市县乡集中换届，深化开展干部担当作为专题调研，经常性、近距离、有原那么地广泛接触干部，重点研判领导班子和领导干部素养力量、工作实绩、工作作风、团结协作和存在的问题及其缘由，深化考察识别干部专业力量、专业素养、专业精神，既重德又重才，既看显绩又看潜绩，抓住是否有影响使用、影响推举的问题，重视能说明问题的事例、重视知情人供给的重要信息，全面了解干部在重大斗争中的政治表现、为民情怀和力量担当。留意听取群众意见和乡语口碑，有针对性地在小事上察德辨才、在大事上看德识才，深度把握干部思想和活状况，通过日常调研、平常考核、随机考评、晋升考察等多个维度，对干部精准画像、科学评价。充分用好巡察巡察、年度考核、信访、审计等成果，把带病干部坚决挡在门外，准时把那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部觉察识别出来、使用起来，不断提升选人用人科学化精准化水平。 三、在人岗相适上落实精准科学 坚持事业为上选贤任能，把选人用人与新时代xx追赶超越进展需要相统一，把知事与识人相结合，事业为上、以事择人，以岗选人、人岗相适。依据德才配位标准要求，抓住领导干部这个关键少数，研深摸准事业需要什么样的人岗位缺什么样的人什么样的人最适宜，综合考虑人选成熟度和岗位匹配度，建立人岗相适评估模型，探究开展干部与岗位相适度评估，既选用在关键时刻豁得出、重大任务面前冲得上的猛将，也选用在攻坚克难中闯关守隘、攻城拔寨的闯将，更选用那些在推动高质量进展中政治过硬、敢于担当、狠抓落实的干将，多考虑该用谁而不是谁该用，让优秀干部用当其时、各展其长。更加突出抓好领导班子建设这个重点，聚焦班子结构最优、功能最强，对标班子功能结构模型，依据不同区县、不同部门进展定位和职能特点，从具体岗位职责需求动身，把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方乐观性有机结合起来，既选好生疏党政综合管理、擅长驾驭全局的复合型领导干部，又用好综合素养好、具有较高学问层次和专业素养的专家型人才;既解剖麻雀，争辩每个班子具体怎么配、怎么调，又打破界限，对不同类型领导班子和领导干局部类排队、比选分析，充分发扬民主，广泛听取意见，真正把最适宜的人选放到适宜的岗位，切实提高干部选用的人岗相适度和专业匹配度，使选出来的干部、配起来的班子整体适应高质量进展需要。　四、在培育储藏上留意精准科学 坚持把年轻干部教育培育和选拔任用作为整个干部队伍建设的根底工程、战略任务，探究建立各类优秀年轻干部日常觉察、递进培育、优进绌出、适时使用的全链条闭环工作机制。经常开展干部需求测算分析，精准把握当前和长远、局部和整体、数量和质量之间的相互关系，不只看年轻干部有没有有多少，更留意好不好优不优，组织实施优秀年轻干部储藏，持续推动育苗墩苗工程，实行不打招呼评比推优和无任用推举方式，从各条战线、各个领域、各个行业、各个层级觉察和选拔政治过硬、本领高强、工作实绩突出的年轻干部，分级分类建立年轻干部信息库和成长档案，实行组织把握、分类管理、动态调整，不公示、不公开，防止标签化。全市共建立x大类数据信息库，优秀年轻干部xxxx多人。坚持把选种育苗与田间管理相结合，为新招录选调生安排人才公寓，组织举办选调生集体婚礼，有地选派优秀年轻干部到重点任务、重大项目一线和艰苦简单环境接受实践熬炼磨砺，增加八项本领、提高七种力量，推动优秀年轻干部在扎实历练中脱颖而出。留意老中青梯次搭配，统筹做好女干部、少数民族干部和党外干部工作。去年以来，对在疫情防控、脱贫攻坚、SHCE等重点工作表现突出的年轻干部优先提拔重用，推动形成干部队伍一池活水，拟用5年左右时间，切实解决目前干部队伍结构不优、专业匹配不强等问题。　五、在管理监督上贯穿精准科学 坚持严管和厚爱结合、鼓励和约束并重，把功夫下在平常，管在经常、严在日常。结合xx学习教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用延安精神滋养初心、淬炼灵魂，从中吸取养分和力量，分批分期集中轮训市管干部xxxx多人，分级分类培训党员干部近x万人次，教育引导宽敞党员干部自觉讲政治、对党确定忠诚，不断提高政治推断力、政治领悟力、政治执行力。深化选人用人监督，开展专项检查、专项整治，坚持凡提四必，对xxx名市管干部初步人选、xxx名处级干部个人有关事项报告进行重点抽查，抽查核实结果与填报不全都时，以不清楚不理解政策规定、填报时没留意不留神等理由开脱漏报、瞒报行为的一律不予采信，xxx名干部因不照实填报被诫勉或取消考察对象资格。严格落实党委(党组)书记和纪委书记(纪检监察组组长)双签字制度，从严审核把关、从严监督、从严追责，匡正选人用人风气，以用人环境的风清气正促进政治生态的山清水秀。为切实提高选人用人工作质量，充分调动干部乐观性、主动性和制造性，激发主动担当作为，先后x次修订完善xx市党政干部鼓舞鼓励、容错纠错、能上能下三项机制，重在考准考实干部政绩，把考核结果与干部教育培育、选拔任用、表彰嘉奖等结合起来，该鼓舞的准时正向鼓励，该纠错的准时澄清正名，该调整的坚决调整，奖优罚劣、奖惩清楚，旗帜鲜亮为德才兼备、担当作为的好干部撑腰鼓劲，理直气壮为坚持原那么、不怕得罪人的干部主持公正，推动形成干部为事业担当、组织为干部担当两个担当良性互动，让吃苦者吃香、能干者能上、优秀者优先、有为者有位。近年来，全市各级党组织运用三项机制调整干部xxxx人，进一步提振干部干事创业、奋勉有为精气神。 7