2023年医院院长就职致辞.docx

医院院长就职讲话 医院院长就职讲话 （一）。下午好。 非常快乐，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里，我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴，认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续开展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。 具体地讲，主要从以下几个方面去抓： （一）号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。 （二）团结带着全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以效劳创信誉，以质量求生存，以效益谋开展。 （三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。 （四）千方百计加快医院开展，把开展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行三转理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），提高效劳意识和效劳质量，积极营造特色效劳空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施人才强院和科技兴院战略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新效劳模式，坚持群众利益无小事和以病人为中心的效劳理念，探索和推行效劳第一的经营战略，创新效劳机制，改变效劳模式，打造效劳品牌;三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，效劳质量管理、医疗平安管理和加强医德医风建设，不断标准医疗效劳行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项根底工作，充分发挥员工在医院开展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗效劳团队，以此推动医院全面进步。 （五）主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。 （六）医院精神：严谨、高效、创新、协作; （七）院训。讲团结，互协同、顾大局、谋开展。 （八）医院理念 关心与效劳是我们的行为准那么; 求真与务实是我们的工作作风; 敬业与创意是我们的前进动力; 团结与爱院是我们的事业基石; 质量与效益是我们的永恒主题。 （九）建立健全和完善医院各项规章制度.医院员工手册上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为标准等，必须认真执行，不打折扣。 （十）增收节支，开源节流，降低运营本钱。 总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满激情干，认认真真地在这里表达自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持以病人为中心，以质量为核心，不断强化医疗护理质量，效劳质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院管理标准化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行标准。在根底质量、环节质量和终末质量上把好关。在效劳理念和行动上突出特色。思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，效劳好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断开展壮大，成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的xx专科医院。 谢谢大家。 医院院长就职讲话 （二）。根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此时机，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实根底上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是根底设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和效劳水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕到达三个根本满意，即让领导根本满意，让职工根本满意，让群众根本满意。实现这三个根本满意，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份奉献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带着全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。 通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。 第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。 第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。 第三、千方百计加快医院开展。要把医院的开展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把效劳市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下四个致力于上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施人才强院、科技兴院战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续开展，二是致力于创新效劳模式，坚持群众利益无小事和以病人为中心的效劳理念，与大家一道探索和推行以效劳第一为理念的经营战略，创新效劳机制，改变效劳模式，打造效劳品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗平安管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此标准医疗效劳行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好根底工作，充分发挥员工在医院开展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗效劳团队，以此推动医院全面进步。 第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工效劳，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。 多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市一流环境、一流技术、一流效劳、一流设备的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。 谢谢大家。 医院院长就职讲话 （三）：各位领导、 同志们： 下午好。 根据卫生局安排，我到咱卫生院担任副院长一职，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗，共同协助院长完成医院各工程标要求工作。在这里，我要衷心感谢各级领导对我的信任，感谢XX卫生院几年来对我的培养，感谢全体干部职工对我的热情和支持。在得悉卫生院面临的困难，以及今年有4百多万建设工程后，我深感肩上担子的份量和责任的重大。尽管推动医院开展有很大的困难，但我不会就此退缩，在我任副院长期间，我会积极维护好XX院长为首的院领导班子的形象;维护好医院的开展大局;维护好全院干部职工的切身利益。在本职工作岗位上尽职尽责，在这里，还需要在坐的各位能够像支持X院长工作一样，一如既往地帮助我、支持我，我会以感恩的心态对待各方面的忠言;同时我也会虚心向老同志学习，向群众学习，不断提高管理水平;在新的岗位上严格要求自己，带头执行各项法律法规和医院的规章制度，使医院的各项工作进一步标准;严格、科学的管理，履行好自己的管理职能，做好自己的分管工作;增强公仆意识、廉洁自律、淡泊名利、真抓实干，在工作上，一定要讲团结，讲奉献，时刻以医院的利益为重，为全院干部职工服好务。愿在座的各位领导及同志们支持和监督我的工作，多提珍贵意见。在此，我提出几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、同志批评指正。 （一）号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。 （二）团结带着全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以效劳创信誉，以质量求生存，以效益谋开展。 （三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。 （四）千方百计加快医院开展，把开展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行三转理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），提高效劳意识和效劳质量，积极营造特色效劳空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施人才强院和科技带动。 思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，效劳好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断开展壮大，成为马营乡群众信赖的医院，成为乡镇卫生院中的佼佼者。 所以最后，让我们紧密团结在以X院长为核心的院领导周围，上下一心、埋头苦干，在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。 第9页 共9页