2023年供电公司半年工作总结七五普法半年工作总结新编.docx

[供电公司半年工作总结]七五普法半年工作总结 强化以人为本的基层供电所平安管理建设，是企业效益、社会和谐的重要保障。今天小编给大家为您整理了供电公司半年工作总结，希望对大家有所帮助。 供电公司半年工作总结范文一2023年，供电所在兴达农电公司党总支和行政的正确领导关心下，在镇地方党委政府的支持下，在公司相关职能部门的指导和帮助下，以党的十x大和十x届四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实科学开展观，按照兴达公司年初提出的打根底、利长远的开展定位，坚持以人为本的开展理念，紧紧围绕全面找差标准执行、凝心聚力共谋开展的主线，以标准化管理为模式，狠抓平安生产、营销管理、职工队伍稳定，不断提升优质效劳管理水平。通过全体员工的共同努力，我所各项工作取得了较好的成绩，生产经营指标全面完成，精神文明建设和创立工作成效显著。现将我所2023年工作总结和明年工作打算汇报如下： 一、2023年工作完成情况 （一）抓好平安管理，提高平安生产水平 2023年，我所平安生产形势呈稳定态势，未发生人身伤亡和设备损坏事故，未发生误操作及其他平安事故，较好地完成平安生产目标。 一是坚持以人为本，严格落实平安生产责任制。始终坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持以人为本，按照三个百分百、五同时和五全的要求，健全和完善平安生产三个体系，坚持平安无小事、事事都问责的原那么，严格落实各级各类人员平安生产责任制。 二是加强平安标准化管理和技能培训，提高员工平安能力。深入开展平安生产年活动，积极推广现场标准化施工作业，强化平安专业化管理，标准农电平安工作流程与标准;开展零违章班组创立年活动和三个不发生百日平安活动，建立循环排查、整改平安隐患常态机制;积极开展电力线路保护区管理年活动，加大对XX省电力保护条例的学习，结合季节性特点开展各种形式的电力设施保护宣传活动，通过对线路清障、增补电力设施各种标识，有效地减少了外力破坏的次数。同时，通过开展打击破坏盗窃电力设备的犯罪行为，进一步提高电力设施整体平安水平。 三是加大反违章督查力度，严格落实整改措施。以防人员责任事故和障碍为重点，加强供电所各级人员到位尽责和平安员现场平安督察。认真开展了春季、秋冬季和三查四防平安大检查活动，全方位进行平安隐患排查治理，对排查出的12023条缺陷，都按四落实的要求制定了整改方案，截止目前已消除20231条，消缺率达99.87%。不定期的检查运行设备12次，共查出各类缺陷2023条，发现违章和问题12条，处分3人次。有方案的完成了两措方案。 四是认真开展平安警示日和平安生产月活动。通过平安警示日看录像、学事故通报等活动，让员工牢记系统内外血的教训，使员工把平安生产牢记心头。组织员工认真学习、深刻领会公司领导讲话的实质，紧紧围绕工作实际开展讨论，将各项活动有机地结合起来，组织员工认真排查工作中的不平安因素，并提出整改方法，进行主题签名活动，使全体员工牢记平安。 （二）抓好营销管理，提高经营效益 一是抓经济指标完成。2023年完成供电量1.6462亿万kwh、售电量1.6590亿万kwh;2023kv线损3.17%、400v线损6%;平均单价762.8元/kkwh。与上年同期相比，供电量增长了24.8%，售电量增长了25.3%;2023kv线损比上年下降0.44个百分点，400v线损率比上年下降0.01个百分点均低于公司下达指标。 二是抓电费回收。为强化经营指标管理，我所根据局下达的经济指标方案，电费回收、线损等指标按月分解，形成了目标明确、职责清楚、考核到位的管理体系。实行了计量跟踪抄表制度，认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一步标准了用电抄核收行为。完善了新版营销自动化系统，综合变下用户电费实现了邮政储蓄代扣和银行代扣，保证了电费回收。全年共应回收电费1.265亿元，做到月结月清，已根本回收到位。 三是抓业务受理。全年共受理各种业务2880项，其中新增居民用户183户1264kw，非居民用户850户kw（其中正式动力用户52户，259kw、临时用电228户，1336kw），其他杂项业务2548项。 四是狠抓线损管理。坚持每月召开线损分析会，对存在的问题进行具体分析和讨论，采取有效措施，使线损稳中有降。在抓线损管理的过程中，不定期的开展反窃电活动，严厉查处违章用电和窃电行为，共不定期地组织用电检查6次，有效地标准了供用电秩序。 五是抓营销稽查整改。为增强营销运营管控力度，提高日常业务执行力，实现营销风险全面防范、工作质量可控在控、营销管理水平持续改进，我所按照省公司2023年度专项稽查方案要求，及时有效的开展各专业的自查整改工作。一方面及时整改公司下发的稽查整改包4个127条;另一方面，组织营业班人员对供电营业区内的临时用电超期户、违约用电、电价电费执行情况、合同管理、零电量用户进行稽查，现场检查2898营业户，现场调正定比量79户，对到期的临时用电查处违约用电1户，及时追补违约使用电费500元，提高了公司经营效益。 （三）抓好电网建设，提高供电质量 全面年公司共下达我镇电网建设（改造）工程计23个总预算513.1万。其中新建（改造）2023千伏线路4.816千米，新增配变12台计2750kva，更换配变1台200kva，增加低压无功补偿560千伏。新建（改造）3个台片低压线路15.87千米，新建改造接户线8.9千米。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的工程现已全面竣工，并经自检合格。同时，积极配合地方政府做好杆线迁移，不断满足各类客户的需求，完成辖区内业扩报装任务56个，为电网迎峰度夏打下了坚实根底。 （四）加强设备运行管理，提高供电可靠性 设备运行状况是衡量农村电网的一项重要指标，它的好坏直接关系着千家万户的可靠用电，因此加强农村电网的运行管理尤其重要。我所在农村电网的运行中着重做了以下几点：一是重视设备的巡视和平安检查。每次施工结束后，均对上下压线路电杆进行了夯实检查，同时，定期组织开展设备周期性巡视、夜巡和特巡，做到应巡必巡，共巡出一、二类缺陷（隐患）66条，整改66条，整改达20230%;二是加强了负荷监测管理工作。一方面，在今年春季顶峰负荷到来之前，根据去年冬季顶峰用电中暴露出的问题，进行了具体分析，有针对性的提前采取了预防措施。根据公司迎峰度夏方案，尽早安排，提前落实改造方案。另一方面，抓好对负荷较大的农村综合变压器合理配置负载工作和三相负荷的平衡工作，并保质、保量的完成了设备的大修、小修、检修工作。三是抓好设备的日常管理工作。特别是加强剩余电流动作保护器管理，确保三率20230%，为预防人身触电事故和检测线路运行状况提供了保障。 （五）抓好党风、行风建设，提高优质效劳水平 我所始终把党风廉政建设和行风评议工作抓在手上、放在心上，年初分别与党员签订了党风廉政建设责任书，并定期召开党风廉政建设和行风评议专题会议，特别是对党风廉政建设和行风评议存在的突出问题做到定期通报，并按时整改到位，从源头上杜绝了各类腐败行为和行风问题的发生。一是大力加强党风廉政建设。我们以反腐败警示日活动为契机，积极组织全体员工，通过看录像、听案例等形式，开展党风廉政教育和警示教育。通过学习、排查，坚决纠正和制止行业不正之风，杜绝了吃、拿、卡、要刁难用户的现象，筑牢了思想道德防线，增强了遵纪守法意识，提高了拒腐防变能力。通过树立典型，大力弘扬先进事迹，通过对违纪、违规行为进行通报、批评教育，转化后进员工的思想，并从工作上、生活上关心，从政治上关爱每一个同志，打造了一支勤政、廉政、高效、效劳优良的供电队伍。二是切实加强行风建设。我所根据去年优质效劳的经验，大胆创新效劳形式，从要我效劳向我要效劳的观念转变。在便民效劳活动中，我所工作人员深入到农村基层，开展平安用电宣传周活动，根据当地具体情况，充分利用村委会开村民大会和中小学开学的时机，向来往的农民用户和学生宣传、讲解平安用电知识，发放各种宣传资料4000余份。在外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌、标准，全年共受理各类故障报修业务120230次，均符合效劳承诺的标准要求，并要求用电客户在报修效劳意见书上签名。为了充分发挥老同志的作用，所领导积极与他们座谈交流，让他们担当卫生区的负责人，今年，还将成立老同志义务巡查队，让他们好的经验在农电事业上不断发扬光大。 供电公司半年工作总结范文二2023年，对xxx镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学开展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，xxx镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满意的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学开展观为统领，围绕三项创新、两大突破、一个跨越的工作目标，以标准化供电所创立为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所标准化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层效劳工作，并圆满超额完成了各工程标任务，使xxx镇农村供电事业开展始终保持了超前和超速的强劲态势。现将全年工作情况报告如下，请予评议。 一、大力培养青年职工 今年，我们加大力度培养青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作，努力进取。因为青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学开展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初，202223年初，我镇供电所进行员工招聘，将新招的xx名青年电工送入省电力培训中心接受系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。 今年4月，我与其它领导干部经过会议研究决定后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。目前，我所已有xxx名青年职工参加研究生、本（专）科业余学习，并有xx人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热情。同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪，进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。2023年五四前夕，供电所举办了有xx人参加的xx镇供电所青年职工风采大赛，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。 二、加强基层工作效劳 2023年，我加大xxx镇供电所的行风建设工作，通过对供电所工作人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电效劳窗口人员的素质和效劳水平。一是举办了窗口人员技能和专业知识培训，将基层窗口人员所需的根本知识融入到培训班中，通过培训提高效劳人员的根本功;二是举办了多期窗口人员文明礼仪培训班，通过开展笑、说、看、听、动五项修练笔试和效劳竞赛活动，将窗口人员所需的必要的效劳礼仪知识及修养灌输到效劳人员心中，不断提高窗口人员的效劳水平和效劳技能;三是供电所纪委监察室通过屡次明察暗访，及时发现效劳中的短板和薄弱环节，并及时将暗访结果在供电所信息网上进行公布，以催促窗口人员的效劳常态性;通过以上工作措施，我们xxx镇供电所以优异的成绩获得了人民满意的供电所称号。 三、加强供电所营销创新工作 今年随着农网改造的进行，我从根本上解决了我镇农村用电的平安和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的，我们xxx供电所不断开展营销创新，从思想观念、管理手段、效劳方式三个方面入手，赢得了效益。 一、创新思想观念。把营销提高到与平安、生产同样重要的位置，抓好电力企业经济效益的关健环节营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益