2023年工作安全保证书3.docx

工作平安保证书范文一： 说起平安，永远是一个恒久而沉重的问题。说平安恒久，是因为平安和幸福相伴，惟有平安才能幸福。说平安沉重是因为我们所听到的和看到的，那么多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧。感悟平安，启迪人生，平安是我们最根本的生存保障，平安是构筑幸福大厦的稳固根基。平安工作也是施工现场的重中之重，对平安的懈怠就等于对生命的轻视，平安工作要从我做起，从小事做起，在以后的工作中本人自愿接受公司的管理并郑重承诺严格履行以下职责及义务： 1、自觉遵守公司的各种平安管理规章、制度、规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与违章、麻痹、不负责任三大敌人做斗争，努力做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 2、在工作中严格要求自已，多留心、勤观察、善思考、严把关，摆正平安位置，认真履行平安责任。 3、积极参加公司举办的各种平安培训和平安学习、平安活动、事故应急演练，掌握作业所需的平安生产知识，提高平安生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 4、工作期间不私自脱岗，不做与工作无关的事情，时刻紧绷平安弦，防患于未然，逐步把各类平安隐患消灭到萌芽状态，筑牢平安防线。 5、明确施工环境，了解施工环境中的不平安因素，是降低、消除平安事故发生的最有效的方法。 搞好平安工作事关企业的兴衰，事关生命的康健，事关家庭的幸福，事关亲人的期盼。每一名职工都有肩负着义不容辞的平安职责和神圣的平安使命。心中想着平安，就会时时提醒自已，严格要求自已 摆正平安位置，履行平安责任。平安为天，责任如山。有你、有我、有他，有我们共同的平安责任浇灌，我们才能够撑起平安生产的一片蓝天。 为了建设公司美好的明天和未来，让我们携起手，肩并肩，牢固树立平安生产、我的责任平安管理新理念，团结奋战，建功立业，共同为打造平安本质型企业和实现平安生产长治久安而努力奋斗。 xxx x202x年xx月xx日 工作平安保证书范文二： 一、平安工作方面： 突出平安生产主线，强化平安思想认识。我矿是高瓦斯矿井，这是不争的事实，从今年全年生产情况来看，顶板管理同样突出。贺矿长在讲话中屡次提到成在瓦斯，败在瓦斯，功在顶板，过在顶板这几句话，句句在理，发人深思。一年来，过软煤区、瓦斯频繁超限、煤壁片帮、搬家时顶板冒落等等，一个个难关，一道道坎，我们不仅经受住了困难的考验，更经受住了平安的考验，不仅圆满完成了领导交办的各项工作任务，更实现了平安事故为零的目标。在xx年度平安工作开展中主要采取了以下几点作法：一是突出党员干部平安管理重点及思想教育。只有强化党员干部队伍建设，在实际工作中发挥模范带头作用，才能更好地领导和带动广阔职工抓好平安，保障平安生产。二是将平安工作经常化，系统化，正规化。坚持作到会会讲平安，事事提平安，处处宣平安，到达了人人重平安目的。我队的支委会、副队级干部碰头会、班前会、班后会、平安例会、班组长会议等等，都能自觉突出平安主题，将强调平安生产工作放在首位;对工作面的各项工作制定了详实的平安管理措施;三是积极利用一切有效手段宣传平安。比方定期更换黑板报、张贴宣传画、在井上井下设立平安警语标识、开展平安知识竞赛、制作平安全家福宣誓牌版、提炼了综采队组八字文化及综采职工十六条素质要求，有效提高了职工平安生产意识，有力推动了要我平安到我要平安思想的转变。我矿发生11-20事故后，全队干部职工结合工作实际，认真进行工作反思，狠抓五查工作的落实，对各项工作平安管理措施进行了重新审核，全队干部职工人人写出了平安保证书;制定了班组长以上干部查隐患，抓三违规定，出台了干部管理考核方法对班组长、验收员、正（副）队干部每班、每月查隐患，抓三违进行了量化，建立了登记，并与月底奖金挂钩。党员干部包保班组，团支部青监岗，工会群监岗等组织积极参与平安管理，进行隐患排查，有效制止了三违事件的发生，对事故隐患作到了发现及时，整改及时。 发挥治保会职能，强化职工法制意识，防患于未然。保持队组的平安稳定是各项工作正常开展的根底，加强职工思想排查模底，随时把握治安事故隐患，就掌握了各项工作的主动权。综采一队治保会在xx年度工作的开展中，主抓了以下几项工作：一是坚持发挥治保会组织职能，充分调动治保委员工作积极性，坚持每周召开平安治保例会，强化干部职工平安意识，分析当前平安形势，传达有关治安案件及治安形势，做到了随时把握平安防范的主动权;二是针对队组上下班时间紧，人员难以集中等工作实际，将平安工作层层分解，把治安培训、平安知识的培训每天贯穿在班前班后会中，时时讲平安，处处宣平安，人人重平安。三是加强重点人员重点管理，突出不放心人的管理工作，重点突出思想作风不正派、上班不正常、家庭不稳定、思想不稳定性格急燥易怒、有酗酒陋习等人员的帮教管理。四是持续抓好防非典及改陋习树新风活动，严格人员动态管理，严格落实各项防非措施，积极配合联防队员共同维护XX县区平安。五是是严格落实消防有关文件精神，组织全队干部职工学习了消防有关常识，观看了瓦斯模拟爆炸及现场灭火演示，制定了综采一队消防处突方案，并积极进行模拟演习，增强了全队人员消防意识及处突能力 二、队组管理方面 把握政治导向，努力提高党员干部思想觉悟。一年来，为加强队伍正规化建设，提高党员干部的思想觉悟，支部组织党员干部认真遵照党风廉政建设目标责任书开展工作，坚持民主原那么，强化日常管理监督，防止了党员干部队伍的腐败。坚持执行一课三会，认真执行队里的各种学习制度并严加考核。通过学习来提高党员干部的思想觉悟，来增强他们的工作责任心，到达了学习目的，收到了实效。xx年是不平凡的一年，综采工作面面临了太多的挫折与磨难，相信寺河矿的每一个职工都深有体会。在困难面前，党员干部以队为家，积极投身工作，工作中确实起到了模范带头作用。他们为了完本钱队的平安生产任务，随时应对井下突发性事故发生，一天下两个井、打连班、连续几十天不休息现象尤为普遍。副书记王晋海，妻子刚生小孩，因工作任务重，他二十多天没回家一次，只是将儿子满月照片压在办公桌下，想儿子了就看上一眼;老党员时小亮，多年的井下作业使他全身伤痕累累，行走不便，但正是他，在顶板屡次危急时刻仍然置个人安危于不顾，带着职工积极进行顶板支护，凭多年的工作经验有效防止了屡次冒顶的发生，被职工戏称为顶板守护神。他们没有豪言壮言，只是心怀一颗对领导负责、对职工负责的敬业之心，舍小家为大家，他们的感人事迹无时不在鼓励和感染着全队干部职工，队组凝聚力明显加强，工作积极性也在实际工作中得以充分表达。 强化队伍作风建设，努力提高职工素质。队组没有好的作风，就不可能有好的成绩，职工素质上不去，工作就很难有大的突破。综采一队担负我矿年产350万吨原煤任务，没有严格的管理，没有一支技术、作风过硬的采煤队伍，产量肯定要泡汤。在进行队伍管理方面，我们主抓了以下五项重点工作，：一是主抓了各级管理人员（副队长、班组长、验收员）队伍，坚持打破用人论工龄、论资历的铁饭碗制度，实行用人能者上，平者让，庸者下新机制，大胆任用新人，对工作踏实，业绩突出人员进行了提拔。加大了对管理人员的考核把关，加快了人员岗位调整的流动性，使管理人员有了危机感，工作也更加敬业;二是通过调查，定期对作风浮漂、酗酒、上班不正常且经常违章乱纪的重点人、平安不放心人，坚持实行领导谈心制度，开展五谈帮教;三是针对目前我队设备形势，成立了由队里机电骨干和大中专、技校生组成的综采设备机电技术攻关学习小组，制定了详细的学习实施方案及考核制度，定期进行学习成果交流会，目的在于壮大机电检修人员队伍，适应综采工作面需要，鼓励和带动全队职工学习热潮，到达全员检修设备，最大限度保障正常生产;五是大力改进综采队职工形象塑造工程，持续加大改陋习，树新风工作的考核力度，强化职工日常养成，维护了综采队伍职工良好形象;五是队长、书记带头狠抓各项制度的落实，做到了处分面前一视同仁，真正落实了不手软，不留情，大力度。有力扭转了以往有令不行，有禁不止现象。 坚持队务公开，强化库房管理。我队按照上级部门要求，定期对职工工分、奖金以及队组奖罚款公布上墙，坚持群众利益高于一切，自觉接受群众监督，对重大问题决策不搞一言堂，自觉实行民主决议， 广泛听从群众意见，做到了公平、公正;不定期对库房物资进行清点，核查帐单，加强了库房物资领用审批管理，防止了物品乱领滥用及丧失被盗现象，节约了材料经费支出。 存在问题及缺乏 个人方面。加强自身学习，努力提高管理水平，力争在综采一队的管理方面有所创新，有所突破，再上新台阶;同时加强党性修养，积极向党组织靠拢，争取早日参加党组织。 队组方面： 1、综采设备经01、02面使用，设备局部部件磨损严重，需上井检修或更换配件。 2、片帮是我队最大的平安隐患但目前没有确实可行的治理方法。 下步工作方向 在下步工作中，我们将认真总结经验教训，积极探索一次性采全高工艺中搬家流程、顶板管理及防片帮管理的最正确途径与方法。大力推行学习型组织建设，开发利用群体智慧，真正实现检修人员由操作维护向深层次检修的转变，紧密围绕平安生产主题，在确保在平安生产无事故根底上，力争在xx年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。 第8页 共8页