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2023
教学工作
目标管理
实施
教学工作目标管理实施
关于下发2023年度党支部工作目标管理考核实施方法的通知
矿属各党支部:
2023年是我矿充满希望与挑战的一年,矿井“技改扩能〞工作任重道远,为认真贯彻落实集团公司“四会〞精神和林东煤业龙凤煤矿-届-次职代会精神,促进我矿硬实力和软实力的双提升,全面推进企业实现可持续稳健增长的工作思路,结合矿的总体开展目标和业务特点,推动党建工作再上新台阶,现特制定2023年度党支部工作目标管理考核实施方法,望遵照执行。
一、党支部工作目标管理考核方法
1、党支部组织建设和组织生活考核:
(1)党支部委员分工明确、团結务实,支部书记对做好支部工作有高度的责任心和奉献精神。
(2)党支部工作每月有方案、有总结,并向党员大会报告,接受党员监督。
(3)认真组织召开好每周一次的“职工政治、平安、业务学习培训会〞,每月-次的“支委会〞、“党员大会〞,每季度-次的“民主生活会〞和“党课〞,学习会议记录齐全、实事求是。(4)做好开展党员工作方案,对入党积极分子要有联系人和考察记录(要求开展对象要有在矿连续3年以上矿龄、积极向上的工作骨干分子),做到“认
真贯彻、坚持标准、保证质量、慎重开展〞的方针。
2、党群工作和思想政治工作考核:
(1)积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和党委的决议,带着党员和职工群众努力完成组织和领导交给的各项任务。
(2)开展好党员“责任区〞划分管理活动,并制定出“目标管理責任制〞,完善“党员定期汇报情况〞记录。
(3)抓好“双带〞工作,并制定出“双带〞工作实施细那么。
(4)抓好综治工作和方案生育工作,并作好工作记录。
(5)开展好“五必访、五必谈〞活动(每月不少于2023次),并作好访谈记录。
(6)建立好“职工互助储金会〞,并有专用台账和使用记录。
3、连队“文明班组〞建设考核:
(1)建立和完善“职工花名冊〞和“特殊工种登记〞记录。
(2)认真组织召开好每月-次的“队委会〞和“民主分配会〞,以及“文明班组〞评比会、并完善“奖、罚〞措施。
(3)每月的工程质量、产量、材耗量,矿考核要有记录。
(4)“三违〞和“工伤〞事件要有“时间、地点、人物、原因、伤情、教训、措施〞等详细记录。
(5)民主管理制度健全,“二级分配〞严格执行全部“公开、上墙〞管理。
(6)“民主评议干部〞要有总结、有分析和整改措施与记录。
(7)带着职工群众抓好“双增双节〞和“高效创新〞工作,并
作好相关记录。
(8)鼓励职工大胆提“合理化建议〞,并作好相关记录。
(9)建立完善好职工收入登记和队务公开制度。
(2023)深入开展好“党员身边无事故〞活动,并作好“隐患排查〞记录。
(11)抓好“廉洁企业文化〞工作和“以维护矿山利益为荣,以损害矿山利益为耻〞的矿山主题宣传工作,每月至少向矿宣递交2篇稿件,及时报道身边的好人好事。
二、党支部工作目标管理奖、惩实施方法。
1、党支部工作“目标管理〞以90分为合格,达不到90分者,每次对党支部书记罚款200.元,如年度内出现三次不合格者,撤消其党支部书记职务。
2、党支部如未按矿党委工作安排组织党员干部和职工群众学习、或弄虚作假,发现-次扣减当月“目标管理〞考核总分的2023分,并对“弄虚作假〞者罚款20230.元,如年度内出现二次弄虚作假,追究党支部书记责任。
3、“方案生育〞是根本国策,要求各支部协同“计生办〞抓好“方案生育〞工作,如不按“计生办〞要求协同开展好工作,发生-次对支部书记和队长各罚款200.元;如连队出现违法“超生〞事件,按每人次对支部书记和队长罚款202300.元,并追究党支部书记责任。
4、连队“二级分配〞是职工队伍稳定的根基,必须坚持“民主管理〞,实事求是、按劳分配,严禁分“人情钱、印象钱〞,严禁用任
何方式套取、或吃、喝劳工工资,如经查实将对支部书记、队长、副队长、分工会主席和纪检员进行重处。
5、企业文化建设代表企业的品牌形象,是肯定成绩、鼓舞士气、凝聚人心的一项最根本、最直接的思想政治工作,及时宣传、报道身边的好人好事是党支部和分工会义不容辞的责任,要求党支部和分工会每月按时向矿宣递交2篇以上宣传稿件:第-次交稿时间为每月2023日前,第二次交稿时间为每月25日前,同时要求党支部通告与发动职工群众参与,如稿件被“矿简报〞釆用发表,矿奖励50.元给写作者;如稿件被“公司矿工报〞采用发表,矿按每发表-篇支付20230.元稿费给写作者;如党支部未按规定时间交稿,每缺-篇罚支部书记200.元、罚分工会主席20230.元,以此类推。
6、年终评比,当年度平均得分最高的党支部,矿奖励党支部书记600元,分工会主席400元。
7、党支部工作“目标管理〞考核分数将是党支部评优的依据,同时也是党支部书记绩效工作考核的依据。
8、党支部工作“目标考核表〞附后,望各党支部遵照执行。
二0--年四月二十二日
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