2023年基层党建工作经验材料精选多篇.doc

基层党建工作经验材料 第一篇：基层党建工作经验材料 围绕开展抓党建抓好党建促开展 田镇办事处地处xx市西部，位于长江中游北岸，幅员面积45.3平方公里，辖8村一街，2.5万人，下设七个党总支，38个党支部，共有党员587名。2023年，处党委围绕开展抓党建，抓好党建促开展，取得一定成效。全处基层组织健全，辖区内实现工农业总产值28亿元，财政税收1731万元，人平纯收入3310元。全处村集体收入到达300多万元，其中村级集体收入到达180多万元。 一、从开展大局出发抓好非公企业党建 近年来，我处通过招商引资，开展了一批非公有制企业。为了促进非公经济快速健康开展，我们坚持把加强非公有制企业党建工作放在重要位置，按照党章规定和“成熟一个建立一个，建立一个稳固一个，稳固一个提高一个〞的要求，扎扎实实地开展支部组建工作。 奥得赛田镇精细化工厂是我处由北京引进的一家民营企业，该厂有职工218人，党员8名，建厂多年没有党支部。去年，我们深入该厂组建支部，选出了党员厂长吴加兵担任支部书记。一年多来，该厂经济开展迅速，还屡次向周边学校、困难职工、困难群众及福利院捐赠钱物达5万多元。群众快乐地说，党的温暖在私营企业也充分体现出来了。 伟业化工厂是浙江老板来田镇兴办的。我们根据该厂党员不多、素质不齐的具体情况，派出了分管企业的处干部兼任该厂支部书记并开展工作，同时为其排忧解难，协调周边关系，架设输电线路，修通进厂公路。该厂尝到了建立党组织的甜头，为感谢地方党委，厂里仅去年一年就主动上交税款70余万元。 由于企业改制频繁，基层党员及干部变动较大，如我处搬运企业一般是一至两年一轮租赁承包，我们在订立租赁承包合同的同时，因企制宜，注意保持基层党组织的稳定，支部干部确有变动的，迅速改建党支部，为企业改制保驾护航，取得一定效果。 近年来，长江水利建设使我处平添了一批采石企业，我们分别采取组建联合支部和党小组的方法，根本上消灭了非公企业党建空白。一年来，我们共组建非公企业党支部8个，凝聚流动党员近100人，他们为非公企业健康、快速开展做出了突出奉献。 二、以开展标准评价衡量基层组织工作 基层组织工作先进与落后，靠什么评价和衡量，江泽民同志“三个代表〞重要思想给了我们明确的答案。始终代表先进生产力的开展要求，应是基层党组织的首要大事。年初，我们制定招商引资优惠方法和招商引资责任制，调动基层党组织的积极性，狠抓根底设施建设，狠抓招商引资，狠抓经济开展。由于我们把经济责任制和党建工作紧密结合在一起，村级党组织出现了狠抓经济开展的热潮，走出了许多开展经济的路子并取得显著成效。 一是全民动手，开展路边经济。为了实现强村富民目标，处党委修通了两条公路，全处8个村路旁建房户到达260多户，办起了车辆维修、餐馆等门店60多家。新修的沙上扶贫公路地处海拨300米高的山上村，为山上村中药材开发，旅游开发，建材开发起了重要的根底作用。 二是村处联动，开展旅游经济。盘塘村、山上村针对溶洞景观等丰富的旅游资源，在引进中国精益集团投资的根底上，处村农民联动，村以土地作为投入获得收入，以投资停车场获得收入，农民以劳务及摆摊设店获得收益。除风景区当年收益30多万元外，村集体收入2万多元，农民收入10万多元。 三是村厂协作，开展合作经济。盘塘村以197亩土地与祥云集团合作生产高效复合肥，祥云集团以汽渡码头股份让给盘塘村，租赁土地每年补给村3万元，安置劳力就业200多人。田镇村为黄冈市、武穴市两家水泥厂供给石料，每年获纯收入20多万元，安排劳力就业600多人。两村每年集体收入分别到达10多万元和20多万元。 四是引进搞活，开展外资经济。韩垸村、钱炉村每年由引进的浙江伟业公司获得补给村2万元。马口村每年从北京奥得赛公司田镇化工厂获厂房租金5万元，湖田收入2万余元。上郭村引进和开展石材经济，已办起一定规模的石材厂十多家，村年收入达20多万元。 五是优化环境，开展民营经济。郭冲村因地制宜，办起了石材厂、砖瓦厂、养鸽场等5家有一定规模的民营企业，投资200多万元的星源公司，生产机械配件产品，安置30多名劳力就业，每年村集体收入达10多万元。 六是积极争取，开展项目经济。争取黄广阔堤、黄冈干堤、马口闸改建等重大工程建设，累计投资2023多万元，村集体和农民收入达200多万元；争取退耕还林项目，完成800多亩，享受国家补贴16万元；争取国家第四期长江移民项目，安排了476户移民搬迁，总投资达2600多万元，国家补贴800多万元；争取人畜饮水项目专项资金20多万元；争取公路立项投资500多万元，贯穿了境内沿江等级公路。 一年来，全处共投入资金890多万元，用于完善处内公路、移动通信、电力供给及播送电视光纤传输网络等工程。由于环境的改善，我处的招商引资工作取得了很大进展，今年，共引进资金新上项目11个，引进资金3440万元，有力的促进了田镇经济和社会快速健康开展。到目前为止，全处村级集体经济收入已达186万元，其中田镇村39万元，盘塘村32万元，上郭村28万元，马口村19万元，郭冲村18.2万元，钱炉村16万元，居委会16.2万元，山上村8万元，韩垸村9.6万元。各村党组织抓经济比开展蔚然成风。 三、用开展眼光观察培养党的基层干部 用开展眼光观察培养党的基层干部就是要不拘一格选拔人才。金无足赤，人无完人，只要是开展经济的能手，我们都要看大局，不求全责备。各级党组织不断拓展用人视野，改良选人方式，多种途径选拔优秀农村基层领导干部。再好的开展思路，再好的开展路子，如果没有团结的党支部，配强配硬的党支部书记，很难开展村级集体经济。村级集体经济说到底就是村支部领导经济。 现任盘塘村总支书记的田阳生，原是一个犯过错误、受过处分的村干部。撤职下海后，在市场经济的大海里闯荡几年，增长了许多见识。去年我们重新起用他，该同志努力招商引资，大抓经济开展，工作很有起色。 韩垸村支部书记桂胜海，也是我们去年新任的。该同志上任后，大刀阔斧改善投资环境，使境内所在的伟业化工厂投资规模翻一番，韩垸村也因此成为全市招商引资平台和化工小区。从企业中选拔的上郭村党支部书记冯承毛，办事有能力，有水平，开展经济有路子，是个过得硬的书记。还有钱炉村、马口村、田镇村支部一班人，他们开展经济的思路多、方法多，村级集体经济呈现出勃勃生机的景象，为经济开展打下了坚实根底。 作者:徐才良xucailiang@yahoo 第二篇：基层党建工作经验材料 强化基层建设是实现企业持续开展的根基，而基层建设的核心是党支部建设，抓住基层党支部建设这个关键，就抓住了基层建设的根本。尤其是对于石油钻井行业来说，施工队伍常年野外作业，点多、面广、战线长，要求基层队具有较强的独立作战能力，抓好各项工作的贯彻落实。基层党支部不仅担负着党的工作任务，而且在生产经营中发挥着思想保证、队伍建设、管理监督等作用。在大庆油田创立百年油田、确保原油4000万吨持续稳产和大庆钻探工程公司建设“铁人式堡垒工程〞的新形势下，基层党支部的堡垒作用更加突出，工作任务更加繁重，对基层党建的要求也越来越高。在新的挑战和任务面前，必须正视和解决基层党建工作中存在的一些缺乏和问题，有针对性地不断加以改良，增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。 〔一〕根本情况 一是基层党建工作缺乏积极探索和创新实践。实施扁平化管理以来，公司党群部门的职能发生了变化，由过去的间接管理，变为直接管理基层钻井队党支部，管理幅度骤增，效劳职能加大，管理职能弱化，对具体日常事务性工作牵扯精力较多，对党建工作探索和创新实践不够，围绕生产经营创造性地开展党建工作的思路不宽，方法不多，创新能力不强的问题日益突显。导致出现注重“突击抓〞，无视“经常抓〞的现象，基层党建根底工作不够扎实。 二是党支部工作制度落实不够到位。局部党支部建设存在“虚〞、“浮〞现象，在制定、落实和监督管理制度上存在标准不够统一、执行随意性较大、时紧时松的现象，基层支部建设开展不够均衡。 三是党支部工作机制与现代企业运行机制不相适应。局部党支部存在就党建抓党建的“单轨道〞运行问题，党支部工作标准没有把生产经营指标量化考核纳入到效劳和保障的目标体系，工作方向不够明确，使支部工作与生产经营达不到相融相促的效果，特别是基层支部缺乏建设活力，工作主动性和创造性不够，支部自身建设和作用发挥不够明显。四是新任和转岗的党支部书记业务素质与岗位要求不适应。对党建工作标准化、制度化和标准化认知程度不够，甚至找不准抓党建工作的切入点，致使个别支部书记手忙脚乱，工作分不清主次，工作往往停留在一般水平。 针对新的形势任务对基层党支部建设提出的新要求，公司党委一改正去靠一个模式、一个标准、一种方式抓支部建设的方法，坚持以“标准和完善根底性工作、创新和实践建设性工作〞为根本思路，打破用一个目标、一个标准抓工作的模式，在大庆油田率先提出了基层党支部“星级〞建设、“梯级〞管理达标升级创立模式，在抓实基层党支部标准化、制度化、系统化建设上下功夫，旨在有序持续改良完善基层党建思路，实现由局部提高，逐步到整体提高的基层党建目标。 (二)创立新型模式 因势利导，是加强和改良基层党建工作的有效手段。钻井三公司星级党支部创立活动以党支部目前的现状为出发点和落脚点，重点开展了“七项工作〞。加强党支部自身建设。通过强化党支部“三会一课〞制度的落实，加强对党员干部的教育和管理；通过制定入党积极分子培养方案，落实“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干〞的培养措施，确保开展党员质量和党员先进性的发挥；通过认真落实民主集中制，使党支部委员的作用得到充分发挥。加强党支部班子建设。通过严格落实班子学习制度，提升党支部班子成员的综合素质，通过标准民主管理，发挥班子的整体功能，通过有效鼓励，提升党支部书记的工作业绩，强化班子成员廉政教育，提高党支部班子的廉洁执政能力。加强队伍建设。通过严格落实员工培训制度，提升员工理论和工作技能；通过加强典型培养选树和宣传工作，发挥典型的引领示范作用；通过细化思想政治工作措施，加强对员工的教育和管理，通过健全完善组织和制度，充分发挥群团组织的作用，营造团结和谐的开展气氛，打造更具凝聚力和战斗力的团队。围绕生产经营抓创立。把队伍生产经营指标完成情况与党支部“星级〞创立活动挂钩，推动党支部自觉参与队伍生产经营各项管理，确保队伍效益指标的全面完成。发挥党支部的监督保障作用，认真贯彻落实安全、健康、环保工作制度，提升队伍安全管理工作水平。加强队伍文化建设。强化职工行为标准养成，结合队伍实际，不断总结和提炼具有不可复制的基层特色文化，通过加强文化设施管理和利用，丰富员工的业务文化生活。加强民主管理。党支部通过严格落实厂务公开制度，积极组织征集合理化建议，落实工会建家工作，努力为职工排忧解难。在创立举措上，实施星级建设。根据基层党支部建设实际，确定星级党支部建设标准，共分五个级别，五星级为最高等级，依次为四星级、三星级、二星级、一星级。考核不达标的，不评定星级。“星级〞党支部建设采取基层党支部自主申报，公司按照创立标准进行百分考核、综合评定。同时，实施动态考核，坚持日常考核、半年考核和年度考核相结合，每年进行一次综合评价，根据分值确定党支部“星级〞等级。实行“梯级〞管理。按照“正排抓典型，倒排抓帮扶〞的原那么，依照“星级〞建设评价结果，对不同“星级〞的党支部实行梯级管理。将“四星级〞以上〔含四星级〕党支部作为第一层级进行管理，主要以进行工作创新指导，帮助总结经验、抓好示范推广，形成基层党支部建设示范基地为重点；将三星级党支部作为第二层级进行管理，主要以加强工作督导，抬高标准，强化创新，持续提升为重点；将二星级以下〔含二星级〕党支部作为第三层级进行管理，主要以实施帮扶指导，整章建制、完善根底工作、促进发挥作用为重点。通过实施梯级管理，到达基层党支部建设整体推进、普遍加强、全面提高的目的。 在管理措施上，实施催促检查制。公司党委组织部坚持对各党支部开展“星级〞建设工作进行日常指导，及时发现各党支部在创立过程中存在的