分享
2023年企业财务思考与科学发展观论文.docx
下载文档

ID:788899

大小:18.57KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 企业财务 思考 科学 发展观 论文
2023年企业财务思考与科学进展观论文 内容:科学进展观对我国经济社会进展具有普遍的指导意义。本文从科学进展观动身,对现代企业财务管理观念的转变、企业财务管理水平和效率的提高及进行企业财务管理创新等内容进行了思考。 关键词:科学进展观财务管理观念资本营运创新 党的十六届三中全会做出的?中共中心关于完善社会主义市场经济体制假设干问题确实定?明确提出:坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的进展观,促进经济社会和人的全面进展。科学进展观既是我国经济社会进展的根本思路,同时也对企业经营管理,包括企业财务活动和管理提出了新的要求,企业财务活动和管理只有顺应时展的需要,牢固树立科学的进展观,才能更好地促进企业全面、协调和可持续进展。 转变企业财务管理观念 观念确定思路,思路支配行动,首先要求我们在财务管理工作中树立科学进展观,适应新经济形势需要,树立与之相适应的现代企业财务管理新观念。 树立效益观念。坚持效益最大化,是现代企业财务管理的目标之一。在现代企业生产经营活动中,企业与投资者、债权人、往来客户、国家有关部门、内部职工等有着亲热的利益关系,如何处理好这些利益关系,更好地满足不同利益主体对企业的不同利益要求,对企业财务管理工作具有格外重要的意义。企业只有坚持进展的观念,通过不断加强以财务管理为中心的企业管理工作,进一步提高经济效益和社会效益,才能更好地满足各利益主体的利益要求,实现现代企业财务管理目标。 树立以人为本的理财观念。科学进展观的本质和核心是坚持以人为本。现代企业财务管理是以资本运作为中心的管理,这里的资本不仅有传统意义上的物质资本,同时也包括更为重要的人力资本,这才是确定企业生存和持续进展的关键性资源。因此,现代企业必需高度重视人力资本的管理,牢固树立以人为本的现财观念,通过有效的鼓励和必要的约束机制,充分发挥和调发动工参与企业理财活动的乐观性、主动性和制造性,最大限度地发挥好员工的才智和潜力。 树立适势理财观念。在学问经济、信息时代,企业生存、进展的外部环境正在不断的转变,因此,适应新的进展变化需要,企业财务人员必需进一步提高自身的适应力量,增加对外部环境变化的应变力量。这就要求财务人员应有与时俱进的精神,树立起适势理财观念,通过准时学习和把握新的科学技术学问,多加强与外界进行信息文化沟通,随时猎取新的信息,特殊是对企业理财有着重要影响的信息,依据企业理财环境的变化,快速做出相应的应变策略。 树立时间价值与风险价值观念。在现代社会,企业的各项经济活动必需力求高效率、快节奏。而企业财务人员必定树立时间价值观念,要求在组织企业资本营运全过程中,应充分考虑占有和使用资本的时间,提高资本在单位时间内的增值和盈利力量,充分利用企业现有的物质资源和人力资源,提高其单位时间的效益,为企业和社会制造更多的财宝。在市场竞争日趋剧烈,外部环境变化莫测的条件下,企业理财活动总会面临着很多不行预见因素,经营活动可能患病各种风险,也就在所难免。风险给企业虽然可能带来更多的收益,但同时也可能会给企业造成更大的损失。因此,企业应不断提高猜测将来理财活动中各种可能的不确定性影响因素的力量,准时实行相应的防范措施,提高企业自身的风险意识和抗风险力量。 树立良好理财信用观念。市场经济讲求信誉,企业失信,可能会得到一时的利益,但决不行能长期。企业要想持续、健康进展,必需树立自身良好的市场形象。树立良好的理财信用,要求企业在筹资、投资、收益支配等理财活动中,在与投资者、债权人、往来客户、政府等业务交往中,始终恳切守信,不失信于人,自觉树立和维护自身良好的财务形象。 提高企业财务管理水平和效率 企业的进展,离不开科学的管理,也离不开企业财务管理水平和效率的不断提高。财务管理是以资本营运为核心的管理活动,重视企业资本营运,不断提高资本经营的水平和效率,也就成为必定。资本营运是指企业将所拥有的一切有形与无形的存量资产转变成可以经营的价值资本,通过组合、流淌、优化配置等各种方式进行有效的营运,以最大限度地实现资本增值为目的的经营管理活动。企业实施有效的资本营运要实行以下具体措施: 要使资本合理流淌和有效组合或裂变,通过公司化、集团化、股份化等改制重组,分别无效、劣质资本,吸取优质资本,优化企业资本组合和资源配置,通过资本兼并、资本并购与转让、资本控股、资本租赁等不同形式,优化企业资本结构,扩大企业资本规模,实现以少量的自有资本带动更大的社会资本,实现企业规模经营的目的。 实施以企业核心竞争力为根底的资本多元化经营,核心竞争力是企业制造附加价值高、竞争对手难以仿照的力量,如企业拥有的品牌、专利、专有技术等。企业实施有目的的资本多元化经营,有利于企业盘活存量资产,准时调整产业结构,优化资本结构,进一步提升企业的市场竞争力量,促使企业单纯从产、销活动扩大到资本的投入、运用、保值增值,回收的资本运动,使企业更加关注和重视资本的流淌,不断提高资本的利用效率。但是,多元化经营也可能会带来一些负面效应,企业不能盲目实施多元化战略,必需以其核心竞争力为根底开展多元化经营战略,这就要求企业应从自身的资源和力量动身,在自己拥有确定优势的产业及其关联产业中进行资本多元化经营,以到达降低资本营运风险,不断增加抵抗外来不确定性打击的力量,提高企业资本营运的整体水平和效益。 加强企业资本经营,提高资本营运的水平和效率,还必需对企业资本运作的各环节进行科学的猜测、决策、规划、把握和分析,特殊是要加强对企业资本需要量的科学猜测、资本投放的优化决策、严格本钱费用把握、认真执行各项财务预算,准时分析总结企业理财活动的成功经验和存在的问题,争辩和把握企业财务活动的规律性,不断改善企业财务管理水平,提高企业理财效率。 推动企业财务管理的创新 企业理财活动总是在确定环境和条件下进行的,在新的经济时期企业理财活动的环境正在发生着深刻的变化。我们必需以进展的眼光,乐观推动企业财务管理的创新,更好地适应新形势下,企业理财工作的需要。 财务管理内容的创新 传统财务管理是以工业经济时代为背景,逐步建立和进展起来的,是一种对物质资本运作的管理。在学问经济、信息时代,人力资源已成了企业最重要的资源,企业财务管理必定向人力资源、人力资本管理拓展。在以人为本的新经济时期,企业财务必需高度重视人力资本的运作管理,包括人力资本的筹集、人力资本的运用、人力资本的收益支配管理,充分发挥企业人力资源对企业和社会财宝及价值增长的奉献作用。在以科技争辩、开发、技术创新,体现学问和技术含量对企业生存和进展日益重要的今日,企业财务管理必定会更加重视学问型无形资产管理,重视企业科学争辩、开发和创新,把投资、资本营运的重点由过去的有形资产向无形资产转移,加强对企业具有核心竞争力的无形资产研发,尽快形成企业生产力,把握无形资产营运风险,推动企业持续、健康的进展。 财务管理手段的创新 在网络化、虚拟化的今日,网络已彻底转变了传统的理财方式和手段,拓宽了财务管理的时间、空间和范围,极大地提高了理财水平和效率,主要表现为:企业可进行网上营销,随着互联网的普及,电子支付、电子选购、电子订单等新的商业运行方式的消逝,企业日常购销等很多经营活动均可在网上进行,通过网络随时把握购进材料的供给厂家、价格、进货方式、企业产品的报价、销售方式等;企业可通过网络进行业务协调,企业财务部门可利用网络对内进行预算把握、财务审计,对外进行网上收款、网上支付、网上报价、网上催账、网上报税等,可进一步协调好企业内部各部门和企业与外部各单位、部门的关系,提高财务部门的工作效率;可进行网络融资和投资,企业可通过网络进行网上债券、股票发行,以及网上购置股票等融资、投资活动;进行网上财务报告,企业可以在互联网上设置站点,定期向信息使用者及更新财务信息,这对彻底转变传统财务报告信息量单一、缺乏、滞后,对信息用户便利、快速地了解企业财务信息,无疑会起到很好的作用,企业财务会计信息会变得更加准时和有用。 财务管理组织结构的更新 传统的企业财务管理组织结构是一种水平化、纵向层次的管理组织结构,一般通过严格的等级制度,明确责权及较为完善的规章制度,来保证人工信息的采集、加工及传递。但传统的企业财务管理组织结构,却人为割断了物质流和信息流内部及其相互联系,阻碍了信息的传递与沟通,造成了部门间的摩擦、冲突,不能很好地发挥企业整体优势,也易抑制人们的制造性。在新经济时代,信息技术的应用对传统财务管理组织结构形成了巨大冲击,特殊是以Internet为标志的全球信息高速传递,从根本上动摇了传统信息传递方式,信息表达形式及信息载体。网络技术极大地加强了社会的横向联系与沟通,使企业各个部门及每个人员自由猎取信息成为可能,企业财务管理组织结构必定向着高效率横向层次及网络化理财组织结构转化。 企业技术创新及制度创新 企业资本营运能否取得成功不仅取决于企业管理水平和效率,更重要的还体现在企业技术创新和制度创新的力度上。技术创新可为企业供给无穷的投资时机,而制度创新那么是企业运用资本捕获投资时机,将企业潜在的时机转变成企业现实利益的基根源泉。企业以新产品、新工艺、新技术为目的的技术开发和创新,是形成企业核心竞争力的关键,它为企业资本营运供给了更宽敞的空间。企业资本营运,无论是内部资本经营,还是实施外部资本交易,必需以培育企业长盛不衰的市场竞争力为根底,因此,企业必需科学分析自身的实际状况,加大技术创新力度,不断促使企业资本流向科技含量高、市场竞争力强的产品。企业进行制度创新包括财务制度的创新,对提高企业经营管理水平、理财力量和效率,快速捕获瞬间即失的市场时机供给了制度支持,它也是现代企业资本营运高效率的制度保证。 财务管理方法的更新 传统财务管理方法所建立和使用的模型是建立在诸多限制条件和假设干假设根底上的,在企业现实的理财活动中,有很多并不能成立,我们很难运用这些模型来解决实际经济问题。例如,资本需求量销售百分比猜测法,必需假设收入、费用、资产、负债与销售收入之间保持固定的比例关系;存货最优经济订货批量决策,必需假设每次订货本钱固定,单位存货储存费用不变等。但是,随着企业市场竞争的加剧,不确定因素的增加,企业理财活动和环境不行能总是一成不变,因此,传统财务管理方法进行相应的更新也就成为必定。 参考文献: 1.黄镇东.坚持科学进展观推动经济协调进展.求是,2023.2 2.朱尧平.论科学进展观在审计工作中的运用.审计与经济争辩,2023.6 3.陶学伟.现代企业人力资本营运浅论.中国流通经济,2023.3 8

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开