2023年供销联社半年工作总结.doc

供销联社半年工作总结 供销联社半年工作总结 　上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广阔干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，根本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。　　一、上半年工作回忆　　〔一〕经济指标　　1、商品销售　　XX年年，国内商品销售总额方案为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3 %，同比增长5.5%。　　XX年年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7%、38.9%，同比增长4.2%和6.4%。　　2、商品销售税金　　XX年年，全系统商品销售税金方案为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年方案80%，同比增长4.8%。　　3、引资、引税　　XX年年，全系统引资方案600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占2023年度方案的113%，同比增长6.4%。　　〔二〕业务工作　　供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储藏工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金缺乏及市场不佳等诸多不利因素，积极想方法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储藏、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储藏和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广阔用户讲解施肥方法和用量比例。　　在保证农资商品供给的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供给，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。　　〔三〕职能工作　　按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会〞工作外，正着手组建乡〔镇〕一级“农合作〞工作。积极做好“万村千乡〞市场建设工程和“新网工程〞工作。上半年全区已有50个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店〞示范店工程。今年1月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生〞从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的庄稼医生职业证书。由此，全区大局部从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速开展的实际，区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。　　根据各基层社历史债务问题，区社积极配合各社工作，指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。　　根据各基层社遗属费上访一事，我们高度重视。从稳定大局出发，我们一方面做工作，稳定遗属的情绪，一方面积极向政府领导汇报，争取区里的支持。经区领导与民政部门协商，全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前，申报工作已经完成。　　二、下半年工作方案　　1、继续做好农业生产资料和生活资料供给保障工作，特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入，尽最大能力为“三农〞提供效劳，发挥好主渠道作用。　　2、组织乡〔镇〕一级“农合会〞的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会〞。着手组建区级“农民经纪人协会〞和“农产品行业协会〞。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作〞。另外，争取下半年举办一期农民经纪人培训班。　　3、继续组织实施“万村千乡〞和“新网工程〞市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造，并通过验收到达“农家店〞标准。　　4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。　　5、做好中华人民共和国农民专业合作社法的宣传和学习工作。　　6、做好其他工作