2023年互联网医疗O2O项目商业计划书.docx

互联网医疗O2O工程商业方案书 　互联网+医疗O2O工程商业方案书 　互联网+移动医疗 　O2O工程商业方案书 　机构设置及其职责 　机构设置 　及其职责 　互联网+移动医疗O2O工程商业方案书 　1 　互联网+移动医疗O2O工程商业方案书 　性 　质 　目录 　第一章 　第一章 　公司概况 　第一章第三章第五章 　司 　1 、 　1 公 　-4 　1 、 　2 公 　司 　任 　务 　--4 　1 、 　3 组 　织 　结 　构 　 5 1 　息 平 台 资 源 　盈利模式分析2 　盈利模式分析 　2 　1 盈 利 模 式 　- 、 一 - - - - - - - - - - - - 　2 _ 　■ 　市 　场 　前 　景 　一 - 一 - 一 - 一 - 一、 一 一 一 一 - 一 - 一 - 一 - 一 - 一 3 一 　一-1 　- - 　- - 　- - 　- - 　- - 　- - 一 _ 一 _ 一 _ 　- 1 一 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 　- - 　战 　一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 　略 　目 　标 　- - 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一、 一 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 3 一 - 　- - - - _ - - _ - - _ - - _ 　一 2 _ 一 _ 一 _ 一 _ 　- - 　战 　一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 　略 　优 　势 　- - 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 、 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 3 一 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 M 一 一 - - - _ - - _ - - _ - - _ 　- - 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 3 一 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ - - 　战 　一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 　略 　系 　统 　- - 一 _ 一 _ 一 _ 一、 一 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 4 一 一 _ 一 略 一 一 策 一 一 肖 　一 与 　一 5营 　一11 　- - 　- - 　- - 　- - 　- - 一 _ 一 _ 一 _ 　- 1 一 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 　- - 　初 　一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 　始 　策 　略 　- - 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一、 一 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 4 一 - 　- - - - _ - - _ - - _ - - _ 　一 2 一 一 _ 一 _ 一 _ 　- - 　扩 　一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 　展 　策 　略 　- - 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一、 一 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 4 一 - - - - _ - - _ - - _ - - _ 　- - 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 一 3 一 一 _ 一 _ 一 _ 一 _ - - 　终 　一 _ 一 _ 一 _ 一 _ 　极 　策 　略 　- 　一 　一 　一 　一、 一： 一 “ 　- - 　- - 　- - 　- - 　- 　一 　一 　一 　- 1 　一 　一 　一 　一 　一 　- 　肖 　￥ 　一 　一 　一 　一 　售 　原 那么 　----16 　-----17 5 、 3 风险与开展预测 　 20 　2 　互联网+移动医疗O2O工程商业方案书 　市场背景总结 　背景： 　上世纪90年代以来，医院管理信息化得到迅速开展， 也极大的提高了医疗管理的效率与质量。据了解，目前国内 三甲医院绝大多数都组建有内部局域网，安装了医院管理信 息系统，实现了住院管理、药品管理、财务管理等的信息化。新医改方案发布后，医疗信息化市场争前恐后的竞争势 头更加明显。然而，政策出台、标准发布、资金到位 2023年更像是医疗信息化市场大规模爆发前的预热阶段，真正的 大规模爆发将会在 2023年来临，国内外厂商在医疗信息化 市场的角逐将进入实质性阶段。展望： 　目前市场最炽热的是移动医疗 02Q但是我公司认为在 云端、可穿戴设备、物联网等技术条件还未完善。所以我公 司以医疗信息效劳平台为产品过渡这一相对空白期。并且新医改方案中提出，通过信息化手段建立医院间的资源共享， 从而实现医疗效劳资源的最优化整合和最大协同效应。因 此，建立一套以病人为中心的数字化管理信息系统，实现各 业务信息系统的集成是医疗机构的当务之急。 因此，IT厂商应当考虑如何帮助医疗机构解决新老系统之间的集成问题， 帮助各种异构平台不同应用之间的复杂集成共享问题。3 　互联网+移动医疗O2O工程商业方案书 　第一章公司概况 　1、1公司性质 　我们模拟的企业名称为 3DG医疗合作，企业长 　期一来注重于信息医疗效劳的一体化和完整、接连性质。公 　司效劳方向如下： 　1、2公司任务 　本平台的宗旨是：永远提供性价比最优的产品及效劳给 　我们的客户。一般情况下医院信息化工程都是工程型销售， 供给商提供工程需要的硬件终端产品，定制医疗应用软件， 并负责和医院HIS系统或者电子病历系统做接口， 获取数据， 来完成医院应用需求。并多方向开展各类业务1、3组织结构 　我公司将采用职能式组织形式 　互联网+移动医疗O2O工程商业方案书 　股东会董事会CEO产品研发部财务部生产部 销售部 　1、4机构设置及其职责 　股东会 　决定公司的经营方针和投资方案；选举和更换非职工代 表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；审 议批准董事会的报告；审议批准监事会或者监事的报告；审 议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司 的利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加或者减少注册 资本作出决议；对发行公司债券作出决议；对公司合并、分 立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； 修改公司章程;公司章程规定的其他职权。 　董事会 　召集股东会会议，并向股东会报告工作；执行股东会的 决议；决