2023年在县委办公室全体干部职工大会上的致辞.docx

在县委办公室全体干部职工大会上的讲话 在办公室全体干部职工大会上的讲话 同志们： 这次办公室全体干部职工大会，是经主任办公会研究决定召开的。主要目的是认真贯彻县委第十三届四次全委（扩大）会议精神，全面总结05年工作，安排部署06年任务，分析新形势、研究新举措，发动办公室全体干部恪尽职守、勇于创新、振奋精神、埋头苦干，推动各项工作扎实开展。刚刚，大家都谈了自己对过去一年工作的体会，并就如何做好06年办公室工作发表了很好的意见。同时，我们还表彰了一年来调研、信息工作先进个人。希望广阔干部虚心向他们学习，取人之长、补己之短，把自己的职责履行好，把办公室要求做的事情做好。下面，根据主任办公会研究的意见，我代表班子讲三个方面问题。 一、2023年，我们紧扣县委中心，效劳脱贫解困大局，创新手段，开拓进取，各项工作取得了可喜成绩 2023年，办公室在县委的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，以科学开展观和“三个代表〞重要思想为统领，以经营理念为指导，立足于提高为脱贫解困大局效劳、为领导效劳、为基层效劳水平，牢牢把握“素质升级、效劳提速、形象从优、管理求严〞这条主线，强化工作职能，创新实践手段，完善操作机制，经过班子成员和全体干部的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。 1、当参谋、做助手，政务效劳成果显著。坚持把调查研究作为政务工作先导，县委每次重要会议的召开、重要工作思路的出台，切实做到调研先行、参谋到位。同时，采取“主任带秘书跟领导〞的方法，时刻跟随领导深入基层调研与外出考察，切实掌握经济社会开展动态。全年深入基层40多人次，先后形成了6篇有情况、有分析、有建议的调研文章与考察报告，为县委科学决策、实现科学开展提供了翔实依据。其中，从树牢经营理念到创新经营实践一文获省委政研系统调研成果优秀奖，在全市党委办公系统调研成果交流会上获取三等奖。同时，我们还积极调整效劳策略，变“被动接受〞为“主动谋划〞，超前把领导思想转化为提纲挈领，形成意见后再对接领导要求，从而增强了政务效劳的主动性。一年来，共起草了领导讲话、工作汇报、座谈发言、经验介绍等各类材料90多篇、百万余字，分别比04年增加20%以上，得到了县委的充分肯定。二是紧扣中心，搞好综合。牢牢抓住各级党委关注的兴奋点，及时捕捉、传报领导想知道和需要领导知道的经济社会开展苗头性、倾向性、思考性问题，促进效劳方向与决策需求的对接融合，充分释放了信息载体效用。全年印发情况通报14期，推广交流了23个乡镇、部门的工作思路、工作措施和工作经验；全员上传兰西信息32023期，同比增长30%；积极参加市委办举行的信息评比活动，信息知识竞赛获全市第2名，信息理论研讨文章获全市第1名，信息工作在稳固先进单位成果的根底上，有望跨入全市前3名。三是突出重点，强化督办。对省、市委交办要件主动督查，对县委常委会、书记办公会、中心工作决策跟踪督查，对重要会议精神落实定期督查，对县委确定的大事大项、重点工程、领导批示等事项进行实地督查，有效保证了县委各项工作的落实。全年立项督办88件次，印发县委督查通报12期，完成上级交办件6件，上报督办信息12篇，其中运用市场化手段为民谋利解难被市委督查通报转载推广，督查工作在全市交流了典型经验。耐心、主动、热情接待来信来访，妥善疏导，从实解决问题，全年共接待群众来信来访200件350人次。 2、重协调、求精细，事务工作高效运转。把标准环节、严密细节、注意小节作为事务效劳的核心突出出来，从大处着眼、从小处入手，可以说是运作有序、操作有方，得到了各个层面的好评与肯定。一是公文处理做到标准。紧密收、发、传、阅、储程序，减少数量，提高质量，保证了行文的标准性与严肃性。全年印发各类文件130件，处理中央、省、市各类文件600余件，无一件出现问题。二是会议筹备力求周密。根据会议的规模、性质和特点，灵活采用不同的办会形式，小型会议秘书组独立承办，专业会议委派人员协调负责，大型会议全员上阵。一年来，累计承办县委常委会、工作会议、全委会及各类专业会议30屡次，切实做到了主题突出、会风良好、俭朴热情、严谨细致，赢得了各方面的好评。三是接待工作表达特色。根据来宾的生活、学习、工作习惯，科学制定个性化接待方案，把握好就餐、休息、用车每一个细节，实现了接待工作的优质高效。一年来，先后组织接待了中央、省、市主要领导检查视察20屡次。四是机要保密平安畅通。落靠24小时值班制度，严明岗位纪律，标准了收发流程；开展了保密法宣传，加强了对密级载体的严格监管；增上现代化通信设备，实现了计算机网络传输。全年收发电报1573份。今年，机要保密工作分别获得了全市先进集体荣誉称号。 3、提素质、强队伍，自身建设得到加强。深入推进干部队伍建设，内强素质，外塑形象，办公室的整体战斗力得到提升。一是注重团结，建强同心同德的班子集体。坚持把顾全大局、维护团结放在首位，班子成员互相尊重、以诚相待，大事多研究、小事多通气、难事多出面，对于领导交办的工作，积极主动献计出力、各尽其责，保证任务按时完成，形成了个性互补、心理相容、思想整合、知识互通的班子集体。二是升级素质，打造能力过硬的干部队伍。坚持把学习贯穿工作始终，苦学理论，勤学业务，钻研政策，不断填充知识储藏，蓄积效劳能量。采取“给空间、交任务、压担子〞的方法，深入开展岗位大练兵活动，全年集中进行业务测试4次，全体干部共同形成调研文章18篇，撰写信息220篇。调优队伍结构，启用素质高、能力强、作风硬、品质好的干部勇挑重担，积极主动向县委推荐提拔。一年来，有1名秘书得到提级，2名干部正式落编，1名工勤人员落实了具体工作，全面打造了充满活力、朝气蓬勃、创新创造的干部团队。三是增进团结，形成和谐包容的办公环境。先后举行了民主生活会、假日漂流、新春茶话会等系列活动，干部职工在一起交流思想、畅谈心绪、抒发情怀，营造了既有个人心情愉悦、又有集体意志统一的亲和气氛，极大地增强了工作凝聚力、向心力和辐射力，实现了工作成果、人才成果、感情成果“三个成果〞一起要的目标。今年12月份，我们结合实践撰写的实施人本管理，提高效劳质效，不断提升党委办公部门自身建设水平一文，荣获全市党委办公部门业务理论研讨第1名。 4、打根底、严要求，后勤管理不断完善。按照周密、稳妥、少花钱、多办事的原那么，强化财务管理，严把审批关，压缩弹性支出，化解历史债务，一年来，实现增资减债近2023万元；加强车辆和人员管理，保证了平安行驶；接待工作实行逐级报批制，厉行节约，有效杜绝了浪费和不合理开支；机关取暖实行竞价发包，既节约了采暖本钱，又提高了室内温度；完善平安保卫、值班值宿和督办检查制度，严格执行领导代班制，机关平安保卫实现了常年无事故。同时，县领导和办公室各组室配备了15台微机和4台打印机，更新了办公设施，改善了办公条件，有效降低了行政运行本钱。除此之外，还高标准、高质量地完成了支部建设、招商引资、先进性教育活动及包扶贫困户、贫困生等县里交办的各项任务。 一年来，办公室取得的工作成绩，凝聚着广阔干部职工的集体智慧与辛勤汗水，是班子集体分工协作、真抓实干的结果，是干部职工默默奉献、创新创造的结果，是县委领导关心关爱、大力支持的结果。客观评价过去一年的工作，按照高标准来衡量，仍然存在着一些差距与缺乏，主要表现在政策理论学习的深度、广度不够，干部队伍素质提高较慢；深入基层调查研究不够，参谋智囊作用发挥不十分突出；思想解放不够，“三效劳〞手段创新力度不大；“办公室无小事〞的思想树得不牢，个别工作存在不严谨、质量不高问题。对于这些问题，在今后的工作中，我们必须认真加以解决。公务员之家版权所有 二、2023年，我们要准确把握开展大局，明晰工作思路，积极探索，创新创造，全面推进办公室各项工作提档升级 刚刚闭幕的县十三届四次全委（扩大）会议，理性分析了兰西“十一五〞期间城乡统筹、经济转型、产业升级、民生改善的重要时段特征，科学提出了“融入哈市经济圈，聚合开展要素，经营优势，对接市场，建强‘两城’，做活‘一带’，致力‘三化’，立足‘两个同步’，走根底先行、依城带乡、以贸促工、民营兴业、开放开发的贸工立县、科教XX县区之路〞的经济社会开展思路，全面部署了06年“推进三个年、突出三个重点、实现两个增收、确保一个稳定〞的工作任务，新形势、新目标给办公室工作提出了新要求，为了高站位、宽领域推进“三效劳〞，实现顺时创造、应势作为，我们把2023年工作的指导思想确定为：以党的十六届五中全会XX县区十三届四次全委会议精神为统领，全面贯彻落实上级业务部门关于加强办公部门建设的有关要求，紧紧围绕县委中心工作，咬住一条主线，做大三个成果，创立四型办公室，咬住一条主线，即咬住“素质升级、效劳提速、形象从优、管理求严〞这条主线；做大三个成果，即创造精品、做大工作成果，育用并重、做大人才成果，和谐包容、做大感情成果；创立四型办公室，即创立学习型、创新型、节约型、乐业型办公室，不断开创办公室工作的新局面。 1、围绕决策需求，全方位增强以文辅政能力。办公室参谋、智囊作用发挥得如何，取决于调查研究和工作研究。调研工作要重点在思开展、出精品、写力作、献智谋上下功夫。思开展，就是要站在全县脱贫解困大局的高度，准确把握县委工作重点、领导关心焦点和群众反映热点，理性分析事关全局、影响长远的深层次问题，科学把握经济社会开展的脉络与趋势，运用战略性思维和前瞻性眼光思考问题。要把宏观经济开展形势了然于胸，围绕产业开展、工程建设、根底设施完善及社会主义新农村建设等方面，侧重于相关政策研究，为领导科学决策提供依据。出精品，就是要把调查研究作为政务效劳的根底，采取灵活多样的形式深入下去，访贤于百姓、问计于基层、求知于实践，善于总结基层探索创造的好经验、好做法，努力拿出有观点、有建议、有分析、有情况的调研文章，启迪领导思维，效劳县委决策。全年要深入基层调研20230次以上，最少拿出25篇调研文章，在省、市调研系统刊物上要发表2篇以上。写力作，就是要认真负责地搞好领导讲话、工作报告、对上汇报、座谈发言等各类材料撰写，力求观点新、内容实、文字精、语言准、效率高，保证所效劳领导满意。献智谋，就是要深入县委决策层的思想空间，把调研成果融进领导讲话和文件中，转化为党委决策，切实增加好点子、好创意、好对策被县委领导采用的含量。 2、突出督查重点，有效推进县委决策落到实处。督办检查是推动县委决策落实的重要环节。今年，督办工作要在找准主攻点、明确着力点、把握落脚点上下功夫，发现和解决县委决策在基层执行过程中的问题，抓进度、求实效、见成果。找准主攻点，就是把督查重点放在县委常委会决策、重大安排部署、领导批示及上级交办件上，切实盯准盯牢，促进决策落实，推进工作开展。明确着力点，就是要创新督查方式方法，变被动为主动，科学制定阶段性督查方案和推进措施，合理摆布工作任务，不断提高督查时效、质量和水平。在督查力量整合上，对内继续实施督办、调研、综合携手督查，对外主动与政府办等部门联合督查，树立督办权威，强化督办行为，进一步扩大督查工作的影响力；在督办形式运用上，要积极采取跟随领导深入基层实地督查、集中召开会议专题督查、印发通报定向督查等有效措施，实现督办工作与县委整体思路合拍，与脱贫解困脉搏同步。全年要下发督查通报20期以上。把握落脚点，就是要把解决实际问题作为督查目的，及时反响决策落实过程中的各种情况，咬住领导交办的大事大项，摒弃就督查抓督查的传统思维套路，做到督办一件、见效一件，不断把督查工作引向深入。 3、严密操作程序，进一步提高事务效劳水平。从一定程度上说，事务工作代表着办公室的外在形象。文秘工作要虚心学习外地成功经验，弥补缺乏，重点在办文制度化、办会标准化、接待特色化上下功夫。办文制度化，就是要严把“起草、校对、审签〞三关。严把起草关，做到内容表述准确贴切、格式布局严谨标准、整体结构合理紧凑，切实把党委的决策意图更加清晰