2023年市场部负责人年终工作总结.docx

2023年市场部负责人年终工作总结 在刚刚过去的一年里，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，估量明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，乐观联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场消逝断货的现象。搞好农化效劳，抓好试验田，准时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的根底。 我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今日我参与部门主任职位的竞争： 我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来〞的道理。不断培育吃苦耐劳、静静无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我认真学习，体会罗文精神的精髓。10月8日参与FST精神革新教育，进一步加深了我爱岗敬业，乐观主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。 拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“喜爱是最好的老师〞。我喜爱业务工作，平常爱读营销方面的书籍，也扫瞄了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务学问和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，乐观开拓业务市场。还学到了管理的学问，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。 假设能够竞聘成功，在2023年里，我会一如既往的敬重领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作： 1、连续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。 2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲热无间、所向披靡的团队。 3、制定具体的工作规划。在平日的工作中，动身时要做工作支配，制定一个具体的工作规划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行鼓励自我前进。 4、搞好农化效劳，加强效劳意识。深化一线为客户搞好效劳，与客户同吃同住，为客户开拓市场、关心客户送货。加强对本企业的宣扬，提高的知名度和美誉度，宣扬产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化效劳，抓住真正消费者—农夫。 5、加强客户关系，完善客户档案。在2023年里，我会把大局部的时间留在客户那里，关心客户宣扬、铺货。深化到每一个乡镇、自然村，了解市场、把握市场，做好农化效劳。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区分对待，和客户保持良好的联系。 6、扎实工作，锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏〞的精神，和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。留意在实践中摸索经验、探究路子。 我信任我不会辜负大家的期望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌绚烂的明天。 以上是我的下一步工作的想法，还需要实践的检验，还需要领导和同志们的关心关心支持。假设我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的缺乏，争取更大的进步。 3