2023年铁路修建厂年度工作总结为了钢铁大动脉的安.docx

铁路修建厂年度工作总结：为了钢铁大动脉的安 xx年，一个四季的轮回，在历史的长河中或许是浪花一朵，然而对于铁路修建厂的干部职工来说，这一年却收获颇丰：xx面貌更加平安畅通文明和谐、职工队伍更加心齐气顺风正劲足、党政工团更加通力协作争创一流......xx在变。 它变得亮丽多彩，“从严管理、人文关心〞的治厂理念深入人心；它变得品牌辈出，高炉小修班、顾延双、徐慧等成为全厂学习的楷模；它变得坚决自信，全厂职工意气风发地向“七化〞的奋斗目标阔步迈进。 一、引领方向 xx年伊始，xx厂“两会〞如期召开。“两会〞相继提出了“攻七化〞、“创三优〞的主攻方向。“七化〞的内容是：平安生产标准化、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化；“三优〞的标准是：共产党员优质线路、共产党员优质工程、共产党员优质品牌。这是一次提升内力的实践，定位高标准，工作才会出现高水准。如今，“七化〞和“三优〞的目标得到了有效的落实，干部职工不仅感慨道：“创立的是精品，凝聚的是人心，改善的是环境，提升的是素质，促进的是平安。〞 在一年的主攻七化、争创三优的过程中，我们攻坚克难、直面挑战，创造了xx厂改革、开展、稳定中的一个又一个新业绩。 年初开始的薪酬改革，涉及全体职工的切身利益。本着对职工负责的态度，我们一方面严格按照铁运公司要求，在集中学习培训，吃透精神、领会文件的根底上，调动精兵强将，放弃节假日休息，抢时间、争速度、保质量，先后七次调整薪酬改革方案，使其尽最大可能的趋于合理；另一方面，在遇到困难和问题时，厂主要领导亲自带队，到冶金运输厂和运输总站等兄弟单位学习经验，组织召开各车间党支部书记和人事员座谈会，答疑解惑，统一思想，做到思想政治工作重心下移，同时妥善处理因政策不清导致少数职工思想波动问题，采取“疏导〞的谋略，在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、迷茫情绪予以转化，使薪酬改革在我厂得以顺利实施。 入汛以来，以“梅花〞台风为代表的持续强降雨，对铁路线桥设备造成极大的威胁，厂领导班子带着干部职工发扬“快速反响、敢打必胜〞的铁军精神，顽强奋战在点检维修保运保产第一线。全体党员干部和职工采取雨前排查隐患、雨中全面监控、雨后跟踪整改等多种应对措施，全力以赴迎战高温雨季的双重考验，以没有发生任何责任事故和故障的佳绩，为铁路运输的平安顺行创造了有利条件。 当一个点检区因责任不到位、检查不彻底、心存侥幸而引发的一起严重违章事件时，厂党政及时在全厂上下掀起了一场以“增强责任心、提高执行力〞为主题的大讨论活动，组织全厂职工围绕如何在本职岗位上尽职尽责，如何及时有效贯彻落实上级指令，如何实现贯章贯制常态化，如何保证集中保运和“平安畅通〞工作目标实现等四个专题进行讨论，查找在思想上、工作中存在的30多项问题，征集岗位格言150多条，使干部职工正确认识当前的形势和困难，增强危机意识、责任意识和大局意识，明确集中保运保产目标和“七化〞的主攻方向，充分认识到没有责任心的职工不是合格的职工；增强工作责任心要从我做起，在本职岗位上尽职尽责；提高工作执行力重在落实，严格贯章贯制，做到令行禁止。厂领导班子组成5个专项检查组进行全天候、全方位的大巡检活动，厂党委书记亲自给全体干部上题为责任心与执行力的先锋论坛党课，全厂职工对“负责、认真、主动〞的工作态度有了进一步的反思，持续一个季度的大讨论活动，经全厂干部职工理解、践行后，形成了巨大的推动力，确保了“攻七化〞、“创三优〞的前进步伐，始终沿着正确方向阔步向前。 进入下半年以来，全国钢铁行业进入了“严冬〞时代，厂党委编写了认清形势、直面挑战、降本增效、共克时艰的形势任务宣讲提纲，厂工会持续组织开展了“企业有困难，职工怎么办〞专题讨论活动，极大鼓舞了全厂干部职工风雨同舟、共渡难关的斗志。厂党政运用会议解析、党课灌输、座谈讨论等方式，大讲xx的形势任务、大讲铁运公司所担当任务、大讲xx厂所肩负的历史使命，引导职工正确认识xx、铁运公司、xx厂面临的严峻形势，统一思想，振奋精神，坚决信心，立足岗位，眼睛向内、苦练内功，向精细管理要效益，向科技攻关要效益、向点滴节约要效益，凝聚xx厂降本增效、节能降耗的强大动力；通过走访、谈心、交友活动，大做排解思想疑虑、消除迷茫情绪宣传思想工作，把干部职工的心思聚拢到团结一致向前看、立足本职作奉献上来。 聚集力量 科学开展，以人为本，人是生产力诸要素中最核心、最活泼、最重要的元素。一年来，从典型引路到群星争辉，厂党政铺就星光大道，先进典型不断涌现，职工队伍素质发生了显著变化。 技术设备部部长徐慧同志想不到，她因为爱岗敬业、严格管理、高度负责、严于律己，而获得了液晶彩电的重奖；想不到会走上铁运公司“优秀共产党员标兵〞的领奖台，赢得与会领导和同志们的一片掌声。 一年来，xx厂党政命名表彰了7名共产党员标兵、1名技术状元、12名技术能手，推荐6个班组为公司“五好班组〞，1名同志为公司“优秀班组长〞。为了扩大典型品牌的影响力，厂党委组织力量，先后在xx日报、北方晨报、xx人民播送电台、xx电视台等媒体，多角度宣传了严格管理的品牌典型——徐慧、爱岗敬业品牌典型——顾延双、科研创新品牌——李作运、关心社区建设的离休老干部——陆芝生、关爱职工的品牌——樊祥明等一批品牌典型事迹，他们的事迹播出后，在铁运公司乃至xx内外都产生了很大反响，为xx厂争得了荣誉。 厂党委在两级机关干部中倡导“感恩〞理念，提出只有怀着感恩的心情工作，人才会变得更谦和、更快乐、更高尚、更进步。厂党政还特别关心、关爱知识分子的健康成长。请全日制大专以上知识分子到海边游玩，为新分配来的四名大专生过中秋节，厂里的“火车头四好团队〞成果发布会，聘请大学毕业生作评委。当青年大学毕业生、维修三车间技术员陈大维的父亲因患癌症重病时，厂领导数次到医院和家里探望，不幸病故时，厂领导第一时间赶到，送来慰问金，并安排工会和车间帮助料理后事，令陈大维十分感动，并表示一定要努力工作，来回报厂党政领导的厚爱。目前，由他参与设计开发的，被誉为xxerp的铁路设备维修管控系统，已经进入到普及阶段，即将在铁路设备维修中发挥愈来愈重要的作用。青年大学毕业生、维修二车间技术员李作运被评选为xx厂的科研创新品牌后，钻研技术的积极性更加高涨。今年他的和等项科研成果在分获等奖，由他亲自编写的xx铁路桥梁手册，已经印制完成，该手册填补了xx铁路桥梁设备的空白，受到了铁运公司领导的高度赞扬。厂团委也根据青年的特点，大力组织“导师带徒〞活动。一个全厂干部职工结合实际、强化学习、苦练内功，岗位成才、实现价值的浓厚气氛正在形成。一年来，全厂上下不负重托，以务实拼搏的姿态，以浴火重生的勇气，在“主攻七化〞“争创三优〞的实践中交出了一份合格的答卷。 凝聚人心 一年来，厂党政班子在继承中变革与创新，全面围绕“从严管理、人文关心〞的治厂理念，叫响“平安大如天、万事排在先〞的口号，以管理达标对全厂上下准确施治，为铁路运输的开展提供强有力的根底保证。 为了确保两级机关转换职能，厂党政狠抓“四型机关〞建设，强化专业管理和效劳意识，使两级机关的办事效率、效劳基层和职工群众的质量明显提升；为了提高车间、班组独立作战能力，厂领导班子针对我厂人员少、任务重的特点，加大“预防式养护维修〞力度，提升“设备状态评定〞工作质量，探索点检区联合作业模式，实现就近联合、强弱联合，提高了车间、班组独立作战能力。 当离休老干部李善福、维修四车间职工赵云成不幸病故时，厂领导第一时间赶到，送来慰问金，并安排工会和车间帮助料理后事；当维修二车间职工陆长占因胆管瘤住院手术时、当维修四车间职工赵学江的儿子不幸发生人身事故，大腿截肢时、当住养老院孤寡退休职工杨宝池因患膀胱肿瘤住院手术时，厂工会及时与集团公司工会和铁运公司工会沟通汇报，将救济金及慰问品送到病床前，车间工会安排职工陪护到病床前。 “谢谢刘叔叔、樊伯伯，我明年就大学毕业了，这些年多亏了xx厂领导和工会对我的长期资助，这种大恩大德我一辈子也报答不了。〞说这话的是我厂精神病特困职工马洪绪的女儿马文诗。马文诗六岁不幸失去母亲，从此他的父亲就没离开过xx小岭子精神病院。不是孤儿胜似孤儿的马文诗，生活陷入了窘境，是xx厂的“扶贫助困〞和“金秋助学〞，才确保了她的生活和顺利完成学业。 职工有困难，企业有真爱。今年年初，厂党政工发出了“爱心捐款〞的号召，全体职工闻风而动，短短一周时间就捐得款项元，就连远在丹东就读的马文诗知道消息后，也从微薄的生活费中挤出50元寄到厂工会。 在主攻七化、争创三优的进程中，厂党政工把扶贫助困作为事关全厂政治稳定、队伍稳定的一件大事来抓。从厂领导，到机关部室负责人、车间领导，人人与困难职工结对子，坚持每年开展3次“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心〞活动。“决不让一户困难职工生活过不下去，决不让一个困难职工子女因交不起学费而辍学，决不让一个困难职工因生活困难而看不起病。〞厂领导班子的庄重承诺，给xx人心中吹拂起阵阵暖意。 悠悠万事，民生为大。职工生活关乎xx文明和谐、关乎职工人心向背，举全厂之力抓好扶贫助困后，主攻七化、争创三优的宏伟事业便有了一个坚实的群众根底和良好的内部环境。 四、创先争优 “融入中心、进入管理，发挥政治核心作用，表达保证监督作用。〞这是厂党委坚持不变的总体工作思路。一年来，厂党委按照“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠〞的目标，深入开展创先争优主题教育活动，为我厂“主攻七化、争创三优〞的主题实践活动提供了强有力的政治保证。 一年来，厂党委坚持按照主题鲜明“不杂〞、立意深刻“不玄〞、内容丰富“不空〞、形式新颖“不虚〞、部署周密“不乱〞的原那么，注重政治工作的引领性、针对性、群众性、过程性，让干部职工参与其中、享受其中，在潜移默化中升华思想，营造了全厂政治工作的春天。 厂党委着力夯实党建根底，使党建工作有制度、有标准、有抓手；夯实队伍根底，让党员干部舒心干、安心干、齐心干；严格执行民主集中制和班子集体决策“三重一大〞制度，注重加强领导班子建设，建设坚强有力的领导集体；以“结构调优、素质调高、队伍调活、功能调强〞为目标，加大干部交流力度，全年交流中层干部4名；完善创立规划，量化创立指标，改进考核方法，深化火车头“四好〞团队创立；夯实廉政根底，使全厂风气清、气氛正、形象好；把思想政治工作领先并贯穿于各项中心工作中，结合不同时期中心工作和急难险重任务，开展多种形式的党内立功竞赛活动，做到紧扣中心、合拍共振。 这一年，厂行政大力支持，使党建工作根底好、条件好、气氛好。厂长对党建工作高度重视，在不同场合反复强调党建工作的重要性，带头把党建工作作为日常检查指导的重要内容，带动了各级行政干部积极支持和主动参与党建工作，从而为全厂党建工作提供了很好的条件和气氛。 厂党委鼓励和支持纪委、工会、团委等系统分别结合各自实际，开展党风廉政宣传月，重新修订厂领导班子成员、中层干部及三管六外人员廉洁承诺；加大扶贫助困力度，构建和谐劳动关系；开展导师带徒、“学习郭明义〞爱心团队效劳等活动，实现了政治工作活动的全覆盖。党政纪工团齐抓共干，形成巨大合力。 目前铁路修建厂的企业形象，已经有了质的变化。“主攻七化、争创三优〞的主题实践在有效提升企业外部形象的同时，也创造了无形的企业财富。 毛主席说得好。“世上无难事，只要肯登攀〞。如今，我们已经攀上一个新的历史起点，全厂上下必须防骄破满，树立忧患意识，坚决不移地推进“主攻七化、争创三优〞活动的深入开展，坚持“从严管理、人文关心〞的治厂理念，坚持“平安大如天、万事排在先〞的平安理念，坚持“走进矛盾、破解难题〞的工作理念，确保平安畅