2023年初中学度第二学期工作计划.docx

初中2023学年度第二学期工作参考方案 全面践行成功教育努力构建和谐校园　　 　　本学期，我校将以“xx大〞精神和科学开展观为指导，贯彻市、县教育工作精神，接着坚持“德育为首、质量为本、和谐开展〞的办学指导思想，崇尚“尊重人、赏识人、成就人〞的人本理念，秉承“教师成就学生，学生成就教师、师生成就学校〞的办学理念，加强“建一流队伍，争一流效劳，创一流佳绩，树一流形象〞的品牌认识，按照“缩小治理规模、降低治理重心、完善质量调控体系、建全考核评价机制〞的治理思路，实行“分级负责、目的治理、责任追查〞的“三段一体、精细化〞治理方式，以内涵开展为主题，以成功教育为核心，以小课题研究为先导，以高效课堂为抓手，创新治理机制，提高效劳水平，落实“精细化〞措施，激发办学活力，提升教育教学质量和文化环境档次，优化办学条件，努力将我校建办成实验型、示范型、高质量、有特色的市级名校。　　 　　一、工作总目的　　 　　治理工作：修订完善学校治理制度，加强标准治理，落实包级包组责任制和岗位责任制，加强治理确实是效劳的认识，提高治理水平，全面提高教育教学质量，全力打造学校品牌。　　 　　2、师资队伍建立：完全转变教师教育教学理念，提高教师的专业化水平。注重科学治理和人文治理的有机交融，催促和引导全体教师不断完善自我，做到教书育人，为人师表，构成强烈的竞争认识，全力培养学习型、创新型、研究型师资队伍。　　 　　3、德育工作：坚持育人为本，德育为先，全员德育、全过程德育思想，研究、探究治理和疏导的最正确结合点，加强和改进学生思想道德建立，培养学生的成功认识和良好的日常行为习惯。适时开展音体美活动，爽朗校园文化生活。　　 　　4、教学工作：加强校本研修，提高教师小课题研究才能，转变教学观念，以“高效课堂〞为打破口，以“精细化〞治理为手段，培养学生学习兴趣和学习才能，养成良好的学习习惯，提高课堂教学效益。　　 　　5、总务后勤工作：加强财务治理，节流增效，标准食堂治理和公共财物治理，抓好基建工程建立，创始性的组织日常工作。　　 　　二、主要工作及措施　　 　　〔一〕完善学校治理，创设合作共赢、轻松愉悦的文化环境。　　 　　加大师德师风建立力度。　　 　　进一步加强理论学习，完善和标准教职工的学习制度及例会制度，实在提高教职工队伍的政治思想修养，强化法制观念，引导教师爱岗敬业，为人师表、教书育人，志存高远；要加大对优秀教师宣传力度，引导全校教职工向优秀教师学习。坚决制止教师职业　　 　　道德中的不正之风，杜绝教职工中发生各类违法违纪现象；要创新师德的考核制度，加大师德的考核力度，坚决实行各类评比中师德征询题的一票否决制。　　 　　2、加快培育教学骨干群体。　　 　　学校为骨干教师的脱颖而出提供平台，进一步完善骨干教师培养方案，加强治理与考核。组织他们分期分批上示范课，使他们的教学水平得到充分展示，教学风格得到充分张扬，促其教学水平日臻成熟，并对广阔教师的授课可以起到一种示范和导向作用。本期，学校将通过教学研究月活动推出学校的一批教学能手。