2023年安全生产的演讲稿3篇新编.docx

平安生产的演讲稿3篇 平安生产的演讲稿篇一： 生产要平安，保障有两条。一是物的平安，即生产的一切生产装置、设备等组成的生产系统要正常运行;二是人的平安，即管理生产、操作装备、设备的人员要满足平安生产所需要的专业知识、操作技能和防范事故的技能。 因此，平安投入是保障平安生产的重要根底。 平安投入，不仅包括在平安阀、压力表、液位计、烟气监测报警仪、毒气监测报警仪、自搭联锁、pcc、dcs、fcs等方面物的投入，还包括让管理人员，操作人员要具备良好的平安意识，丰富的专业知识和过硬的操作技能的人的投入。只有平安投入到位，生产经营单位才能真正提高本质平安的可靠度，才能真正打牢平安生产根底。 平安投入到位，平安生产就会打牢根基，得到保障，并能为企业直接、间接地创造明显的经济效益;直接经济效益，即预防和减少事故，减少人员伤亡和事故的经济损失;间接经济效益，即保障生产经营顺利运行所创造的效益。 从外表上看，经济效益与平安生产无关，而实质上，正是因为有了平安作保障，才让生产劳动行为顺利到达目的，并最终创造了企业的经济效益。 平安投入创造的效益具有不确定性、直接性、间接性、滞后性、隐形性、多效性、长效性、难以量化性、偶尔失真性、风险差异性等2023个特性。对企业具有奠定平安生产物质根底，增加企业的经济效益，提高企业的市场竞争力，激发员工的创造力的促进开展功能。 平安投入必须讲究科学。既不能只重视物的投入，而无视人的投入，也不能只重视正式员工的投入，而轻视临时员工的投入，即不能投入缺乏，也不能投入过度。要用科学的态度，通过平安评价，事故比较，设备分析等做出科学的投入决策，并及时调整，保持一个合理的投入度。平安投入过低，就不能保障平安生产，企业就不能健康开展;投入过度，平安虽然得到了保障，但是，大量的人力、物力、财力的浪费或者低效，也同样不会让企业健康开展。 平安生产，不仅是本钱，更是效益。 平安生产的演讲稿篇二： 尊敬的各位领导、同志们、朋友们：大家下午好 汶川发生大地震的巨大天灾后，举国上下全力以赴开展抗震救灾的伟大斗争中，我们每一个人都在为灾区人民尽点微薄之力的同时，也时刻关注着地震灾区同胞的安危，我们由衷感慨：活着真好。在全国平安生产隐患治理年活动和集团公司平安生产根底建设年活动深入开展的关键阶段，陇电系统举办平安在我心中演讲比赛活动，活动紧贴全国平安生产月治理隐患、防范事故主题，对于我们从事运行工作的员工来讲，此时此刻，心情十分冲动，如此主题鲜明的活动，久违了。我们也从内心深处感受到，平安生产与反事故斗争伴随着每天每日工作中，在向平安生产1811目标前进的征途上，我们所积累的经验尤为珍贵，所要汲取的教训是那样的沉痛。在陇电开展抓工程、改革抓创新的今天，平安是我们生命健康和设备稳定运行的最低限度要求，也是我们追求的最高目标。平安是防火墙，平安真好。 平安生产管理，必须引起我们思想深处的重视，平安既是政治任务，关系到又好又快社会主义和谐建设。平安又是生活必需，关系到每个家庭的平安。所以每个人必须树立平安是天信念，以保护生命平安和财产平安为己任，每时每刻遵守规章制度，按章操作，精心维护，实现生产过程中的平安。 做为一个中电投人，必须树立任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以防止的平安理念，在强化建章立制、落实责任的同时，一是平安需要标准行为，逐一查找人的不平安行为、设备的不平安状态、环境的不平安因素、管理的缺陷，增强日常工作中的执行力。二是平安需要加强教育，使员工导之以情，晓之以理，领会平安重要性，树立平安意识，营造平安气氛，树立我要平安，我会平安，吸取事故教训，举一反三，坚持四不放过，作好经验反响体系建设，做到人人事事保平安。三是平安预那么立，不预那么废。要树立居安思危的忧患意识，推行风险预控管理，实现无违章、无意外、无伤害，实现平安生产的预控、可控、在控、能控，杜绝事故发生，把事故消灭在萌芽状态。 我们要始终保持清醒的头脑，努力学习，思考问题、预测情况、总结经验、吸取教训。深刻理解隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的重要意义。治理隐患就是要见微知著，防微杜渐，排查隐患，以求真务实的作风扎扎实实地做好工作，创造稳定的平安生产环境，营造良好的平安生产气氛，打下坚实的平安生产工作根底。防范事故就是要求我们深刻认识所肩负的责任，克服麻痹思想，对平安生产工作常抓不懈，真正做到防患于未然。 平安生产管理必须注重现场。现场管理必须从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题，宁听骂声，不听哭声，要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增强平安管理的超前意识。分析目前所有的平安事故，绝大多数都是由于违章指挥，违章操作，习惯性违章引起的，也就是根源就出在我们的管理上，平安意识不强，凡事掉以轻心。平安意识不到位，实际行动不一致，说的多，做的少，把平安只是停留在口头上，凭经验，靠直觉，没有做到实处，细处。正像王总所讲的那样，平安管理方面存在的缺陷是最大缺陷，因此，平安管理要紧盯现场，对设备要零接触，确保两票三制执行不走样，还要不断学习和创新，提高平安管理业务水平。只有这样，平安管理才能到达高严细实快恒的目标要求。 平安是生产的防火墙，必须不断升级和更新。让我们共同携起手来，努力夯实平安生产防火墙。 平安生产的演讲稿篇三： 有这样一那么故事。一位老太太坐在路边望着对面一堵有裂缝的围墙，总觉得它马上就要倒塌，见有人朝围墙走去，她就善意地提醒：那堵墙要倒了，大家要小心。路人不信她，仍大模大样顺着墙根走去。老太太很生气：怎么不听我的话。又有人走来，老太太继续劝告。三天过去了，许多人从墙边走过，没有遇上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，便走到墙根下仔细查看，然而就在此时墙倒了，老太太被埋在了砖石之中hellip;hellip; 老太太时时提醒路人注意平安，严格要求别人，但惟独不用同样的态度对待自己，而她也为放纵宽容自己的态度付出了沉重的代价。想一想，看一看，在我们的生产生活中，是不是也存在着类似的现象。别人在违章指挥、违章操作时，我们很容易看到，通常也会给他们善意的提醒和警告。但自己遇到类似的情况时，却往往抱着侥幸心理：哪有那么巧，事情偏偏这个时候发生。，我不会那么倒霉吧。，以前这么做没事，这次肯定也没事。，干不了多久的活儿，不戴平安帽也没事。hellip;hellip;而事故往往就是在这样对自己宽容的心态下发生的。有句话说得好：侥幸一阵子，懊悔一辈子，生产过程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，带给我们的可能就是不可挽回的损失和一辈子的痛苦。 在生产过程中要时刻绷紧平安这根弦，始终严格按规程操作，甘当平安生产的胆小鬼。毋庸置疑，侥幸和麻痹心理是平安生产的大敌，平安生产不需要粗枝大叶、虎胆英雄式的人物。在操作、作业时，大家一定要记得时时提醒自己注意平安，要发扬胆小鬼的作风，遵章守纪，决不违章。对待生产中的每一个环节，每一道工序，每一次操作，每一次检修，都要做到谨小慎微，不蛮干。比方进入危险区域要戴平安帽;不随意跨越栏杆和机器设备;在开动机器前检查一下所有的螺丝是否都拧紧了，习惯性喊声大家注意啦;合上电闸前，看看是否还有人在操作，是否还有不平安因素存在，检修前，平安措施是否落实，是否还存在平安隐患hellip;hellip;不要嫌这样做麻烦，也不要认为这是在小题大做，因为在生产中，你只有这样，你只有对自己严格要求，对自己苛刻，才能真正做到三不伤害，才能真正确保自己和他人的平安。 平安是福，平安是金。生活中，我们渴望以休闲的心情与家人漫步在恬淡的月光下，我们也希望能以坚决的意志去攀登人生的阶梯，而这一切，全都离不开平安。为了自己、为了家庭，也为企业，希望大家能在平安上对自己苛刻一点，不让侥幸和麻痹这颗定时炸弹有任何爆炸的可能。 第6页 共6页