2023年xx镇年度社会管理综合治理工作情况汇报.docx

某镇年度社会管理综合治理工作情况汇报 xx年，我镇综治维稳工作以平安创立为抓手，以排查化解为重点，以发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为目标，强化基层根底工作，推进管理创新，更好地维护了利谐稳定的社会环境。回忆一年米，我们主要做了以下工作： 一、强化社会管理，推进管理创新。按照社会管理水平升，社会矛盾化解早，农村技防普及快，群防群治开展实，重点对象管控严，治安问题整治好，刑事发案控制牢，平安满意评价高的要求，我们积极探索加强社会管理的新机制、新方法，全面提升我镇社会管理水平。 一是精心制定和实施了开展专项打击，提升平安感的社会管理创新工程。一年来，先后对吸毒贩毒、赌搏诈骗、盗挖古墓、盗割两线的突出治安问题进行四次专项整治活动，打击处理了一批违法犯罪人员。 二是大力推行物防技防措施的落实。全镇安装天眼74个，护车卫士200个，门磁防盗11300个。 三是积极探索了定期下访巡查上门调处矛盾的工作机制。着力抓早抓小，把不稳定因素化解在源头。全年组织专班巡查28次，共化解疑难积案12件，辖区内所有的疑难纠纷在本年度实现了归零管理目标。 二、推行平安建设，提升平安满意度。为深化平安建设工作，镇委召开专题发动会议，向全镇提出了以平安河溶建没为抓手，全面开展六赛活动（赛稳定）的工作目标。围绕市、镇创立工作要求，我们以宣传为切入点，让平安创立内容家喻户晓;以打击防范为重点，让群众时时处处感到平安。在宣传上，我们采取了多种形式。 一是固定标语宣传，村、镇在路口、人口集中区域保证2条以上。 二是印发宣传品，先后印发平安创立知识问答、防诈骗常识、如何抵抗，，，等宣传资料4万份。 三是专班入户面对面宣传，全年开展3次，参与人员520人次，填写调查问卷2300份。四是随车随店发送资料。在5家超市和客运站设立宣传资料发送点。五是电子屏幕和短信宣传。六是通过各种媒体宣传。七是结合广场舞和大型集体活动宣传。八是组织平安创立图片展。9月27日，全镇举行活动启动议式，镇综治办组织大蓬车队巡展了14家单位、学校、村组、社区。喜闻乐见的形式，丰富多彩的内容，吸引群众的关心和参与。经上级有关部门抽查，我镇群众平安、满意度较前几年有了大的进步。 三、全面排查矛盾纠纷，确保及时化解。我们坚持抓早抓小，抓一把手责任，毫不放松源头的排查与控管。坚持小事不出组，大事不出村，矛盾不上交;坚持周排查、月化解、零结帐，有效地减少和控制了突出矛盾纠纷的发生和升级。全年共排查各类矛盾纠纷116起，化解116起，受理意外突发事件18起，件件得到妥善处理，矛盾纠纷化解率20230%。所有的疑难问题、纠纷在年前己全部案结事了。我们的主要做法是：抓源头，排查不留死角;抓责任，案件到人;抓领导，大员上阵;抓调处，集体商定化解方案;抓机制，实行工资、评先、追责挂钩。 四、加强信息联络，完善工作标准。一年来，我们按照市综治委要求，认真腹职，不断学习钻研本职业务，提升了工作效率。一是按要求完成了零报告、日报告事项;二是按要求完成了矛盾纠纷的排查、报表和各种信息资料的报送。三是及时总结上报和宣传报道了我镇综治维稳工作的做法和经验。全年共采写上报各类信息材料145件，被媒体报刊采用133篇，较上年有大幅度增长。四是完成了综治维稳办交办的其它工作。在全市率先完成治安保险费收缴工作。五是组织网络建设进一步加强，根底工作到位并不断标准。 第3页 共3页