2023年日光温室蔬菜安全生产实施方案 .doc

日光温室蔬菜平安生产实施方案 日光温室蔬菜平安高效生产关键技术示范推广工程实施总体方案为全面完成日光温室蔬菜平安高效生产关键技术示范推广工程规定的各项指标，根据XX省财政厅关于下达2023年财政支持农业技术推广资金预算指标的通知（鲁财农指[2023]147号）的要求，制定工程实施总体方案如下： 一、目的意义 日光温室蔬菜产区由于常年连作，管理技术参差不齐，化肥、农药过量使用等问题，使土壤条件恶化，病虫害发生加重，导致蔬菜的产量、质量和效益不稳定，已经影响到日光温室蔬菜的可持续开展。日光温室蔬菜平安高效生产关键技术的大面积示范与推广，对于解决目前日光温室蔬菜生产上的突出难题，提升我省日光温室蔬菜栽培现代化水平，促进农业增效、农民增收，确保蔬菜的平安有效供应，保障生态环境友好等，都具有非常重要的意义。 二、主要技术内容 （一）主推技术内容 1.选用结构优良棚型及设施材料。推广应用山东Ⅳ型、Ⅴ等结构性能优良、抗风能力强的日光温室；选择透光性好、长寿、消雾、无滴eva膜或po膜；选用保温效果好、防雨雪的保温被，提高保温效果；采用自动卷帘机及微滴灌设施，减轻劳动强度，控制棚内温湿度，减少病害的发生。 2.选用优良品种。选用符合目标市场需要，耐低温、耐弱光，品种优良的日光温室专用蔬菜品种。 3.采用集约化育苗技术。采取穴盘集约化育苗技术，根据蔬菜种类不同，选择适宜规格的穴盘，选用或配制专用基质，选择优质适宜的嫁接砧木，改进嫁接方法和工艺。加强苗床的温度、湿度、光照等管理，培育适龄壮苗。 4.测土配方施肥技术。采取测土配方施肥，减量施用化肥，增施优质有机肥和生物菌肥等，降低面源污染，改善产品品质。 5.推广科学的土壤消毒技术。采用石灰氮或棉隆等进行土壤处理，防治土传病害，减轻连作障碍。 （1）石灰氮消毒技术。在 7、8月份闲臵季节，在棚内开沟，每亩铺施细碎的作物秸秆1000～2022公斤，再撒施石灰氮，起垄，灌水后用地膜覆盖，再盖严棚膜，闷棚15～20天，提温杀菌。 （2）棉隆处理技术。土壤深翻30厘米，土壤湿度保持在60%～70%，亩铺施有机肥5000公斤、均匀撒施棉隆30公斤左右，旋耕后及时覆盖无破损农膜，封闭消毒20～30天，可有效地杀灭土壤中线虫、病原菌、害虫及杂草种子。揭膜后，透气7天以上，进行正常农事操作。土壤消毒后，配合施用“凯迪瑞〞、“多利维生〞等，进行土壤修复。 6.推广病虫害绿色防控技术。采用农业防治、物理防治、生物防治和药剂防治相结合的综合方法防治病虫害。 （1）农业防治。应用抗病品种、培育壮苗、轮作（如蔬菜与水稻）等农业防治方法，减少病虫害的发生。 （2）物理防治。在棚内距地面1～1.5米设臵黄板和蓝板，分别诱杀蚜虫和蓟马，减少病害传播；在日光温室出入口，或者在日光温室四周通风口，铺设防虫网，棚内悬挂电子杀虫灯等，有效防止害虫进入危害。 （3）生物防治。采用丽蚜小蜂天敌、武夷霉素、浏阳霉素、苦参碱等生物措施防治病虫害。 （4）化学防治。使用高效平安的化学药剂，如氟吡菌胺〃霜霉威、异菌脲、嘧菌酯、苯醚甲环唑、噻虫嗪等，防治日光温室蔬菜发生普遍、危害严重的霜霉病、白粉病、晚疫病等病害，以及白粉虱、蚜虫、蓟马、斑潜蝇等虫害。 （二）集成技术内容 1.引进筛选品种。引进黄瓜、番茄、茄子、辣椒、西葫芦、西瓜、甜瓜等蔬菜新品种，通过试验和示范，筛选抗病性能强、品质优、产量高、适合日光温室栽培的优良品种。 2.引进筛选药剂。引进3～5种符合无公害、绿色食品生产要求的药剂，在日光温室蔬菜上进行试验，筛选出防治效果突出，使用平安的药剂，在工程区进行推广应用，减少农药用量。 3.开展减量施肥试验。针对不同蔬菜作物，开展减量施肥试验，筛选并推广投入少、效益高的最正确施肥量。 4.完善集成配套技术。通过试验示范，集成完善日光温室蔬菜平安高效生产配套技术规程，并在工程区大面积示范推广。 三、实施地点、规模及任务 （一）实施地点 在XX市XX县区、长清区、XX县区、XX市XX县区、XX县区、XX市XX县区、XX市XX县区、XX县区、XX市XX县区、XX县区、XX县区、XX县区、XX县区、XX市XX县区、XX市岱岳区、XX县区、XX县区、XX市XX县区、XX市XX县区、XX市XX县区、XX县区、XX县区、XX市XX县区、经济开发区、XX县区、XX县区、XX县区、XX县区、XX市XX县区、XX县区、XX县区、XX县区滨XX县区、XX县区、XX县区、XX县区等35个县（市、区）组织实施，承担单位共计38个。 （二）实施规模及任务目标 每个工程区各安排日光温室蔬菜平安高效生产关键技术示范样板棚10个，核心示范区100亩，辐射带动周边地区推广5000亩以上；培训县、乡技术人员和种植户120人以上；发放技术资料3000份以上；日光温室蔬菜平均亩增产800公斤以上，农药、化肥减少用量15%以上，亩增收1200元以上。 四、任务分工 （一）XX省农业技术推广总站 1.制定实施方案。根据工程下达的任务目标，制定工程实施总体方案。 2.组织技术培训。邀请有关专家，编写培训教材，针对关键技术内容，结合相关市农技推广部门的技术力量，对工程区县、乡技术人员进行集中培训，培训100人以上。 3.召开现场观摩会议。在日光温室蔬菜生产关键环节，选择有代表性的工程区，召开现场观摩会议。 4.做好督导检查和技术指导。根据工程的实施进展情况，组织相关市县农技推广部门，对工程的落实、进度、资金使用等情况进行检查督导。组织有关专家，对工程区进行巡回技术指导。 5.搞好验收总结。在县级实施单位对工程区蔬菜产量初测的根底上，邀请有关专家进行测产验收，及时对工程实施情况进行总结上报。 6.开展绩效评价。根据检查督导、档案资料审查、工程落实以及测产验收等情况，对各工程区执行情况进行绩效评价，并根据评价结果对各工程实施单位进行排序。 （二）工程实施单位1.根据省级总体方案的要求，制定本工程区实施方案，细化任务目标，明确责任，落实技术措施，确保工程规定的各项任务指标顺利完成。 2.落实具体实施区域。将工程区落实到村、到户、到田。 3.开展技术培训。组织对县、乡农技人员和示范户进行技术培训。培训2期，每期60人以上。利用播送电台、报刊、电视台等新闻媒体，举办专题技术讲座。印发技术资料和明白纸3000份以上。 4.搞好物化效劳。组织指导乡镇农技推广单位，帮助农户落实优良品种、种苗、优质棚膜等。 5.建立健全工程实施档案。对工程的实施情况进行全程记录，对试验数据、图片、文字、影像等资料，进行归档整理并刻录成光盘。建立工程资金使用台账，做到专款专用。 6.组织测产和总结。组织技术人员对工程区日光温室蔬菜产量进行自测。工程结束后，对工程的实施情况进行总结并及时上报。 五、资金用途 工程资金严格按照XX省农业技术推广专项资金管理暂行方法（鲁财农"2023"41号）的要求进行管理，合理使用资金，做到专款专用。 （一）省级工程资金用途 本工程资金30万元，主要用于省级总体方案制定、技术培训和指导、检查督导、绩效评价及总结验收等。具体如下： 1.省级总体方案制定和工程部署费4.5万元。主要用于省级总体方案的制定、论证，召开工程部署会议等。 2.技术培训和指导费15万元。主要用于组织专家编写培训教材，印发技术资料和明白纸，举办技术培训班等。 3.检查督导费7万元。主要用于组织专家对各工程区工程实施情况进行检查督导。 4.绩效评价和总结验收费3.5万元。主要用于工程结束后，对各工程区实施情况进行绩效评价，对整个工程工作进行总结和验收。 （二）工程县的资金用途各工程县的资金主要用于： 1.日光温室改造补助费3～4万元。主要用于核心示范区试验、示范日光温室的建设改造。 2.新品种引进筛选补助费2～4万元。主要用于引进国内外高产优质抗病的黄瓜、番茄、茄子、甜辣椒等新品种，安排试验筛选等。 3.技术培训和部署会议费8～12万元。主要用于召开部署会议，组织专家编写培训教材，举办技术培训班，召开现场观摩会等。 4.技术指导费2.5～4万元。主要用于印发技术资料和明白纸，开展技术咨询，对种植户进行田间指导等。 5.示范基地补助费2～3.5万元。主要用于种苗补贴、生产资料购臵、劳务费、示范地租赁等物化补助。 6.测产验收和总结费2.5万元。主要用于组织专家对工程区进行测产验收，对工程执行情况进行总结等。 六、进度安排 1.2023年10－11月。制定工程实施方案，进行工程部署。 2.2023年11月。落实试验、示范区域；分解示范推广任务。 3.2023年11月－2023年4月。举办技术培训班；安排相关试验；开展技术指导；召开现场观摩会议。 4.2023年2月－4月。分阶段、分作物组织进行测产；研究制定技术规程；开展检查、调度、督导。 5.2023年5月－8月。开展典型调查；搞好宣传报道；做好验收和总结工作。 七、保障措施 （一）加强工程组织管理工作 成立由省农业厅分管厅长为组长，厅有关处站负责人及工程县（市、区）实施单位负责同志为成员的工程领导小组，负责工程的统一部署、解决工程实施中经费的落实、组织协调、工程的督导、检查验收等工作。成立由省农技推广总站站长为组长、有关蔬菜专家及工程县（市、区）技术骨干为成员技术小组的技术小组，负责制定和落实技术方案，开展技术培训、召开观摩会议、组织技术人员外出参观学习、深入田间地头进行技术指导和技术总结等工作，做好工程的技术支撑。 （二）科学制定工程实施方案 XX省农业技术推广总站组织专家，研究制定合理可行的总体实施方案。各工程区按照总体实施方案的要求，分解细化任务目标，制定出针对当地实际、可操作性强的具体实施方案。 （三）建立健全管理制度 为加强工程的管理，将建立工程技术人员指导培训制度、专家巡回指导督查制度和工程实施区域技术人员量化考核制度；同时在工程区建立绩效考评机制，结合技术人员的岗位责任制和综合考评机制，与年终评先评优等挂钩，充分调动技术人员的积极性。 （四）分工明确、责任到人 在工程实施中采取“分工明确、责任到人〞的工作机制。明确工程负责人和联系人，强化责任，便于对工程执行情况进行及时调度和督导，确保按时完成工程的各项任务指标。 （五）加大培训力度，创新培训模式 在工程实施过程中，一是大力开展各项技术培训。组织相关专家精心编写培训教材，举办省级培训2次，使各项技术落实到位；二是创新培训模式，结合生产实际有针对性地开展专题培训。 （六）加强宣传，扩大工程影响力 利用网络、电视、报刊等多种媒体，加强对推广工程的宣传推介，同时，在工程核心示范区要统一建立工程标牌，标明工程规模、目标、关键技术、技术负责人、工作责任人等，进一步扩大工程的社会影响力。 （七）建立健全工程实施档案 为保证工程实施工作具体化和制度化，工程承担单位要对工程的实施活动和环节进行全程记录，收集保存好图片、文字、影像等资料，归档整理，建立全程的工作、技术文字和电子档案。 （八）抓好资