2023年安全的防范工作总结五篇.doc

平安的防范工作总结[五篇] 第一篇。平安的防范工作总结一、加强学习、知法“执法〞在每月的平安防范工作会议上，组织员工学习刑法、民法通那么、企事业单位内部治安保卫工作条例、消防法、特种设备平安监察条例、保安效劳管理条例、治安管理处分法、XX县区内部单位平安防范等级达标创立活动考核方法、溪洛渡镇辖区单位内部治安保卫工作责任制等与公司经营活动密切相关的法律法规，通过学习，使全体员工对国家的法律法规有了更清楚的认识，明白什么可以做，什么不能做，从而增强了守法自觉性。使管理人员详细的知道了企业内部应该做好哪些平安防范工作，怎样把平安管理落到实处，保证企业的正常生产和运行。 二、提高认识、加强平安防范工作的领导 作为经营易燃易爆天然气的高危行业，公司把平安工作列为公司经营管理中的头等大事，始终坚持“平安第一〞的方针。公司成立了以法定代表人为主任，公司经理为平安管理第一责任人的平安管理委员会，负责公司在燃气输配、管道安装中的平安管理，同时成立了保卫科和应急救援队伍，并明确各部门的负责人为部门的平安防范责任人，各特殊工种人员为本岗位的平安管理责任人。至上而下的平安管理体系的建立，确保公司各个部门、各个区域都有人负责平安防范工作，消除了“盲区〞，对公司的平安防范工作起到了积极的保障作用。 三、认真做好“四防〞，彻底消除平安隐患 〔一〕、人防： 1、储配站内招聘两名保安，实行24小时值班，每2小时巡查一次； 2、安装队成立巡线组，每天进行平安防火检查一次，每月进行平安防火大检查一次。 〔二〕、技防 1、员工上岗前进行岗前平安知识培训； 2、全体员工每月进行一次平安知识培训； 3、全体员工每半年组织一次平安、消防、防恐、处置突发事件演练； 4、全体员工会使用灭火器材，懂初期火灾扑灭方法； 5、保安经正规培训合格后上岗，并能熟练使用消防器材，知道报警方法，明确知道紧急突发事件的处置方法，了解火灾扑灭的根本方法，知晓如何做好防恐工作，熟知平安防范重点部位和内容，并具备根本的法律常识。 〔三〕、物防 1、储配站安装高清摄像监控探头，监控室内24小时有人观察画面； 2、营业厅安装高清摄像监控探头； 3、围墙上满布钢丝网； 4、生产区设置燃气泄露报警探头； 5、门卫室配备适量安保器材； 6、夜间设置两盏大功率电灯。 〔四〕、制度防 1、建立平安会议制度； 2、建立平安责任制度〔签订平安责任书〕； 3、建立平安生产制度〔包括平安操作规程〕； 4、建立平安管理制度； 5、建立人员进出登记、车辆进出检查、物资进出检查、大门进出上锁、进入生产区先告知“严禁烟火〞等制度； 6、建立先进行平安培训后上岗的制度； 7、建立应急预案及演练制度； 8、建立2小时一次巡查，每月一次重点部位，消防器材检查制度以及检查必须做出记录的制度 9、建立重大信息上报制度。 四防工作的扎实展开，对于排查重大危险源，消除隐患，杜绝各类平安事故的发生，保障员工生命平安及员工和公司的财产平安起到积极的作用。 四、查漏补缺，不断提升和完善平安方法管理 公司利用每周的例会以及每月的平安防范工作会议，及时查找平安防范工作中存在的缺乏，尤其对如何做好城市中压燃气管网的平安防范工作进行了屡次的研究、探讨。公司积极参加公安机关召开的各种会议，会议一结束立即召开会议进行传达，并比照会议要求进行自查自纠，同时根据内部单位等级达标考核方法以及消防大队的防火责任状、派出所的平安保卫工作考核标准以及派出所上门检查的整改意见中的有关规定，认真核对哪些做到了，哪些没有做到，没做到的想法设法做到，一时做不到的，积极创造条件确保尽快整改完善，最终使平安防范工作到达公安机关的考核标准，有力地推动公司的平安防范工作。 回忆1-6月，公司的平安防范工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，如：局部员工对平安管理制度不了解，平安管理意识不强，局部管理人员平安管理责任心不强，局部员工不能熟练使用灭火器材，平安生产管理制度和规程还不健全等。下半年，公司将继续加大平安防范管理工作，尽快处理和解决平安管理工作中的问题，确保公司的各项工作顺利开展。 第二篇：平安平安防范工作总结平安防范工作总结 〔2023年上半年〕 1-6月份，在县综治委、县公安局、治安大队、溪洛渡派出所等上级安保主管部门领导的关系、帮助、指导下。我公司严格遵照企事业单位内部治安保卫工作条例中之规定以及国家、省市县关于企业内部平安防范工作的有关政策、要求，结合公司实际，切实开展平安防范工作，保证了公司燃气输配的正常运行。 1-6月单位内部刑事、治安案件发案率为零，内部员工违法乱纪率为零，火灾事故率为零，人身和财产平安伤害和损失率为零，被公安机关通报处分率为零。 上述成绩的取得，主要开展了一下工作： 一、加强学习、知法“执法〞 在每月的平安防范工作会议上，组织员工学习刑法、民法通那么、企事业单位内部治安保卫工作条例、消防法、特种设备平安监察条例、保安效劳管理条例、治安管理处分法、XX县区内部单位平安防范等级达标创立活动考核方法、溪洛渡镇辖区单位内部治安保卫工作责任制等与公司经营活动密切相关的法律法规，通过学习，使全体员工对国家的法律法规有了更清楚的认识，明白什么可以做，什么不能做，从而增强了守法自觉性。使管理人员详细的知道了企业内部应该做好哪些平安防范工作，怎样把平安管理落到实处，保证企业的正常生产和运行。 二、提高认识、加强平安防范工作的领导 作为经营易燃易爆天然气的高危行业，公司把平安工作列为公司经营管理中的头等大事，始终坚持“平安第一〞的方针。公司成立了以法定代表人为主任，公司经理为平安管理第一责任人的平安管理委员会，负责公司在燃气输配、管道安装中的平安管理，同时成立了保卫科和应急救援队伍，并明确各部门的负责人为部门的平安防范责任人，各特殊工种人员为本岗位的平安管理责任人。至上而下的平安管理体系的建立，确保公司各个部门、各个区域都有人负责平安防范工作，消除了“盲区〞，对公司的平安防范工作起到了积极的保障作用。 三、认真做好“四防〞，彻底消除平安隐患 〔一〕、人防： 1、储配站内招聘两名保安，实行24小时值班，每2小时巡查一次； 2、安装队成立巡线组，每天进行平安防火检查一次，每月进行平安防火大检查一次。 〔二〕、技防 1、员工上岗前进行岗前平安知识培训； 2、全体员工每月进行一次平安知识培训； 3、全体员工每半年组织一次平安、消防、防恐、处置突发事件演练； 4、全体员工会使用灭火器材，懂初期火灾扑灭方法； 5、保安经正规培训合格后上岗，并能熟练使用消防器材，知道报警方法，明确知道紧急突发事件的处置方法，了解火灾扑灭的根本方法，知晓如何做好防恐工作，熟知平安防范重点部位和内容，并具备根本的法律常识。 〔三〕、物防 1、储配站安装高清摄像监控探头，监控室内24小时有人观察画面； 2、营业厅安装高清摄像监控探头； 3、围墙上满布钢丝网； 4、生产区设置燃气泄露报警探头； 5、门卫室配备适量安保器材； 6、夜间设置两盏大功率电灯。 〔四〕、制度防 1、建立平安会议制度； 2、建立平安责任制度〔签订平安责任书〕； 3、建立平安生产制度〔包括平安操作规程〕； 4、建立平安管理制度； 5、建立人员进出登记、车辆进出检查、物资进出检查、大门进出上锁、进入生产区先告知“严禁烟火〞等制度； 6、建立先进行平安培训后上岗的制度； 7、建立应急预案及演练制度； 8、建立2小时一次巡查，每月一次重点部位，消防器材检查制度以及检查必须做出记录的制度 9、建立重大信息上报制度。 四防工作的扎实展开，对于排查重大危险源，消除隐患，杜绝各类平安事故的发生，保障员工生命平安及员工和公司的财产平安起到积极的作用。 四、查漏补缺，不断提升和完善平安方法管理公司利用每周的例会以及每月的平安防范工作会议，及时查找平安防范工作中存在的缺乏，尤其对如何做好城市中压燃气管网的平安防范工作进行了屡次的研究、探讨。公司积极参加公安机关召开的各种会议，会议一结束立即召开会议进行传达，并比照会议要求进行自查自纠，同时根据内部单位等级达标考核方法以及消防大队的防火责任状、派出所的平安保卫工作考核标准以及派出所上门检查的整改意见中的有关规定，认真核对哪些做到了，哪些没有做到，没做到的想法设法做到，一时做不到的，积极创造条件确保尽快整改完善，最终使平安防范工作到达公安机关的考核标准，有力地推动公司的平安防范工作。 回忆1-6月，公司的平安防范工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，如：局部员工对平安管理制度不了解，平安管理意识不强，局部管理人员平安管理责任心不强，局部员工不能熟练使用灭火器材，平安生产管理制度和规程还不健全等。下半年，公司将继续加大平安防范管理工作，尽快处理和解决平安管理工作中的问题，确保公司的各项工作顺利开展。 永善荣塑燃气有限责任公司 2023年6月19日 第三篇：平安防范工作总结平安防范工作总结 〔2023年上半年〕1-6月份，在县综治委、县公安局、治安大队、溪洛渡派出所等上级安保主管部门领导的关系、帮助、指导下。我公司严格遵照企事业单位内部治安保卫工作条例中之规定以及国家、省市县关于企业内部平安防范工作的有关政策、要求，结合公司实际，切实开展平安防范工作，保证了公司燃气输配的正常运行。1-6月单位内部刑事、治安案件发案率为零，内部员工违法乱纪率为零，火灾事故率为零，人身和财产平安伤害和损失率为零，被公安机关通报处分率为零。 上述成绩的取得，主要开展了一下工作： 一、加强学习、知法“执法〞 在每月的平安防范工作会议上，组织员工学习刑法、民法通那么、企事业单位内部治安保卫工作条例、消防法、特种设备平安监察条例、保安效劳管理条例、治安管理处分法、XX县区内部单位平安防范等级达标创立活动考核方法、溪洛渡镇辖区单位内部治安保卫工作责任制等与公司经营活动密切相关的法律法规，通过学习，使全体员工对国家的法律法规有了更清楚的认识，明白什么可以做，什么不能做，从而增强了守法自觉性。使管理人员详细的知道了企业内部应该做好哪些平安防范工作，怎样把平安管理落到实处，保证企业的正常生产和运行。 二、提高认识、加强平安防范工作的领导 作为经营易燃易爆天然气的高危行业，公司把平安工作列为公司经营管理中的头等大事，始终坚持“平安第一〞的方针。公司成立了以法定代表人为主任，公司经理为平安管理第一责任人的平安管理委员会，负责公司在燃气输配、管道安装中的平安管理，同时成立了保卫科和应急救援队伍，并明确各部门的负责人为部门的平安防范责任人，各特殊工种人员为本岗位的平安管理责任人。至上而下的平安管理体系的建立，确保公司各个部门、各个区域都有人负责平安防范工作，消除了“盲区〞，对公司的平安防范工作起到了积极的保障作用。 三、认真做好“四防〞，彻底消除平安隐患 〔一〕、人防： 1、储配站内招聘两名保安，实行24小时值班，每2小时巡查一次；